Franchise Nocibé

filiale 28 ● La concession = circuit court 30 ● L’agent commercial = le circuit long 31 2 Les quatre nouveaux circuits de distribution qui se mettent en place 34 ● Internet 34 ● Les grandes surfaces 34 ● La concession multimarque 34 ● La franchise 35 Conclusion 37 Bibliographie 38 Introduction La distribution peut être définie comme un ensemble d’opérations intervenant entre le moment où le produit est fabriqué et celui où il est en possession du consommateur final, dans

magasins, dans 12 pays, dont 47 ouverts en 2009 et 44 en 2010. Avec plus de 2300 points de vente dont plus de 700 en propre, l’activité supermarchés est présente dans 5 pays (France, Italie, Espagne, Pologne, Russie). Elle développe des activités de franchise dans 3 pays, la France, l’Italie et l’Espagne. Banque Accord et Immochan, les filiales et immobilière du groupe Auchan accompagnent son développement et s’implantent progressivement dans les pays où il est présent. S'appuyant sur la complémentarité

.......................................................................................................... 34 ● La concession multimarque .................................................................................................. 34 ● La franchise ............................................................................................................................. 35 Conclusion .........................................................................................................

Toys sont les enseignes qui ont ouvert le plus grand nombre de magasins dans le secteur du jouet en 2004 et 2005. Les grandes et moyennes surfaces de beauté / santé Le marché des GMS beauté / santé reste dominé par les enseignes Marionnaud, Nocibé et Sephora qui, à elles trois, totalisent près de 55 % de la surface totale de vente des magasins du secteur. Le reste du marché se partage entre plus de 25 enseignes différentes. Les jardineries Le marché florissant des jardineries est marqué

marché de cosmétiques bio/naturel on trouve de plus en plus de marques comme par exemple : id., SEPHORA Bio, NOVIBE Bio, Yves Rocher, The Body Shop et Weleda D. Concurrence Les concurrents de Yves Rocher sont principalement The Body Shop, Nocibé et Séphore. E. Circuits de distribution Les cosmétiques Bio& naturels sont présents dans le secteur de la grande distribution comme le réseaux des parfumeries, les parapharmacies et vente par correspondance. F. Evolutions Les gammes

soit la meilleure progression du marché. Composition du secteur des parfumeries en 2005 Franchises et groupements 24% 48% 28% Parfumeries indépendantes Chaînes nationales et grands magasins 10 Marketing Fondamental EMLV Semestre2 Groupe E D’autre part, la concentration autour des enseignes leaders est très forte. Les trois premiers acteurs : Marionnaud, Séphora et Nocibé totalisent près de 65% de parts de marché. c) Les officines et parapharmacies (conseil pharmaceutique)

personnes. Il est inhumé dans le cimetière de la commune. Groupe ESC Toulouse – Dossier Produit : Huile Sèche Sublimante  6 2. Groupe Yves Rocher Il est né dans les années 1980. Il comporte aujourd’hui plus de 15 000 salariés, 230 000 franchisés et plus de 7 000 personnes travaillent en France (dont 4 000 en Bretagne). Il a commencé par racheter la société Petit Bateau en 1988, car elle était en faillite. Il a fallu 8 ans pour relancer la marque et redresser la situation. En 1980

on remarque que 42,1 % des cosmétiques pour hommes sont vendus dans la grande distribution (supermarchés, hypermarchés, grands magasins), tandis que 44 % sont vendus dans le circuit des parfumeries et des chaînes spécialisées, telles que Sephora, Nocibé, Marionnaud, Elytis, et quelques autres. Les pharmacies et parapharmacies représentent quant à elles 9,2 % du chiffre d'affaires, cependant, leur prix moyen étant plus élevé, le nombre de leurs produits représente une part significativement inférieure

Rocher Page 3 I/ La relation clients La problématique générique d’Yves ROCHER réside dans une concurrence très vaste, passant par les grandes marques internationales, très nombreuses, les MDD mais aussi les marques spécialisées telles que SEPHORA, NOCIBE… L’enseigne doit donc choisir un mode de distribution adapté pour avoir la meilleure relation client possible. Elle choisit de passer par ses propres magasins et ne pas être intégrée dans d’autres. Ainsi, elle maîtrise ses relations avec ses clients

constat se décline étant donné qu’à la sortie du magasin, chaque membre de la famille peut trouver son « bonheur » au travers des magasins présents. Plusieurs magasins de prêt-à-porter et d’accessoires sont dédiés aux femmes (Cache Cache, New Look, Nocibé…), qui peuvent venir accompagnées de leurs amies, partageant la même passion pour le shopping. Les hommes quant à eux, disposent de magasins dédiés à la culture, et aux loisirs (RG 512, Boulanger, Décathlon…). Les enfants ont également des magasins