Francis Bouygues

la cession de 80.1% de sa filiale Optimep 4 au fonds d’investissement DG Infra Yield. En outre, parce qu’elles n’étaient pas rentables, Eiffage Construction a abandonné ses activités en République Tchèque. FAITS PRINCIPAUX  Derrière Vinci et Bouygues Construction, Eiffage est le 3ème groupe de bâtiment, travaux publics et concessions en France et le 5ème en Europe. Le groupe se décompose en cinq activités principales : la construction, les travaux publics, l’énergie, la construction métallique

Le groupe TF1 est une société anonyme dont le principal actionnaire est le groupe Bouygues (43.00%). TF1 est une chaîne de télévision généraliste nationale française, plus précisément la première chaîne de télévision française (d’où son nom « Télévision Française 1). Elle fût créée le 6 janvier 1975 remplaçant la première chaîne de l'ORTF. Au départ elle était une société nationale avec 2 autres chaines publiques Le 1er janvier 1976 TF1 passe à la couleur, c'est-à-dire 12 ans après antenne 2 (chaîne

équilibre avec le supplément fourni par le produit. Cette stratégie représente les risques suivant : * Le changement de goût du consommateur ; * La perte du facteur de différenciation par imitation. Exemples : * Bouygues construction : le groupe Bouygues a adopté une stratégie de différenciation de ses offres en proposant des écovariantes « bas carbone » à ses clients. Pour cela, il s’est appuyé en amant des projets sur ses logiciels de bilan carbone, CarbonEco (BTP) et Ecologiciel

 DOSSIER VIEILLE ET MANAGEMENT DE L’INFORMATION L’implantation de Bouygues Construction en Turquie est-elle stratégique ? SOMMAIRE Introduction I- Le marché du BTP en Turquie et ses contextes A) Contexte social – démographique p.3/4 B) Contexte géographique p.4 C) Contexte économique p.4/5 D) Le marché

matériels de chantier mais également les fabricants de matériaux et matériels de chantier comme le béton, les équipements de protections individuels (EPI) par exemple Analyse des forces et faiblesses FREYSSINET RESIREP Entité du groupe Bouygues Savoir-faire et compétence Ils sont concurrents mais aussi partenaires lors de conclusion de contrats en Co ou sous-traitante sur le domaine des travaux spéciaux de génie civil. La stratégie commerciale :

ex. VIVENDI : - Edition → abandonné en 2002 - Téléphonie (Cégétel) - Médias (Canal +, Canalsatellite) - Loisirs (musique, cinéma, voyage...) - Environnement (traitement de l’eau, recyclage des déchets...) → abandonné en 2002 → ex Groupe BOUYGUES : - BTP et Construction - Médias - Téléphonie et Internet Trois dimensions caractérisent un métier : - le groupe de consommateurs servis, ( Qui satisfaire ? - les besoins satisfaits du consommateur( Quoi satisfaire ? - la

de Bouygues Créé en 1952 par Francis Bouygues, Bouygues est un groupe industriel diversifié, structuré par une forte culture d’entreprise et dont les métiers s’organisent autour de deux pôles : la Construction avec Bouygues Construction (BTP et Energies & Services), Bouygues Immobilier et Colas (Routes), et les Télécoms-Médias avec TF1 et Bouygues Telecom. Bouygues en bref : Président-directeur général Martin Bouygues depuis le 5 septembre 1989 Filiales Bouygues Construction, Bouygues

Serge DUIGUO 25/11/2009 Le rapprochement probable Bouygues/Areva via Alstom 1 Areva cherche des partenaires industriels Afin de lever les ressources nécessaire à son développement, (besoins estimé à 11 Milliards d’euro d’ici 2011), Areva annonce le 30 Juin 2009 : • • l’ouverture de son capital à hauteur minimum de 15% la mise en vente de son pôle T&D «Transmission Distribution», qui conçoit et fabrique les systèmes de transport et distribution d’électricité de la Centrale jusqu’à l’utilisateur

entreprises routières Colas et Sacer. 1983 – 2010 SCREG sous Bouygues En 1985, le groupe Bouygues acquiert Screg. Screg Routes concentre alors ses activités sur son métier de base : les travaux routiers, et densifie ses implantations sur le plan national. Mais en 1994, rebouleversement dans la hiérarchie Bouygues puisque Screg Routes reprend le nom de Screg et devient filiale de Colas en 1996 suite à la formation du pôle routier par Bouygues. En 2002, les six filiales régionales routières (Screg

de 50 % de son capital à des acquéreurs choisis après une procédure d'appel aux candidatures, de 10 % aux salariés de la chaîne et des 40 % restants sous la forme d'un appel public à l'épargne. Depuis 1987 TF1 est détenue en majorité par le Groupe Bouygues qui en a fait un véritable leader du PAF. La ligne éditoriale de TF1 La chaîne TF1 propose une programmation familiale et événementielle autour des grands thèmes qui séduisent un large public, de lʼinformation au divertissement en passant par