François-Henri Pinault

               L’affaire Dreyfus  Théo              Göksin Sipahioglu  Morgane        Henri Cartier Bresson  Margot        Paris Match  ­ Septembre 1894​  : découverte d’une lettre d’un officier français livrant des  renseignements à l’Allemagne. Le capitaine Dreyfus, juif, est accusé et condamné à la  déportation au bagne en Guyane et à la dégradation. L’affaire divise la France entre les  défenseurs de Dreyfus et ses opposants, souvent antisémites.  ­ 1898​  : des preuves de la culpabilité d’un autre officier

suivante pour entériner les décisions de la précédente... Si vite qu'au dire du patron l'intégration des deux anciens rivaux serait déjà du passé… «Par rapport à Arcelor, il s'est introduit une notion de reporting journalier et hebdomadaire», témoigne Henri Blaffart, le patron de l'usine de Florange (3000 salariés). Si un problème est identifié dans une usine, son patron est immédiatement convoqué à Londres, sommé de s'expliquer (toujours en anglais, devenu la langue unique du groupe) Cette accélération

L'exposition d'œuvres contemporaines dans les lieux historiques a toujours suscité des réactions violentes. Le cas le plus célèbre demeure le débat national qui a entouré l'installation des Deux Plateaux au Palais-Royal (les colonnes de Buren). En 1986, François Léotard, ministre de la Culture, est allé jusqu'à envisager la destruction des travaux en cours avant d'être obligé de céder par décision de justice." La lumière que cet article pose sur la question est que l'art contemporain bénéficie aujourd'hui

Barbizet | |Remy Sautter |Delphine |Elisabeth Lulin |Georges Chodron de |Sébastien Bazin |François Bertière | | |Arnault-Gancia | |Courcel | | | |Bernard Arnault |Jean Arnault |Nathalie Rachou |François David |Nicolas Bazire |Georges Chodron de | | | |

chiffre d’affaires de 17,1 milliards d’euros (source lvmh.com). ! (! - PPR : Association de 1963 entre Pinault-Printemps-Redoute. C’est le 2ème groupe mondial, dirigé par François-Henri Pinault. En 2009, le chiffre d’affaires s’élevait à 16,525 milliards d’euros (source wikipedia.fr). Groupe crée en 1963 et dirigé par François-Henri Pinault (descendant de la famille Pinault, fondatrice du groupe). Il est composé d’un effectif de plus de 88.000 collaborateurs. Cette entreprise est la deuxième

responsabilité civile décennale ou encore de catastrophes naturelles. Protection des risques liés à la « Vie » humaine (viagers) : Décès, invalidité, santé, dépendance. Protection des risques économiques : Epargne, retraite. 5 Comme le souligne Henri de Castries, Président du Directoire d’AXA : « Nous avons reculé nos frontières et agrandi notre territoire, d’abord en France, puis sur les autres marchés. Nous avons conquis et grandi, plus vite qu’aucun autre tout en restant dans notre métier. Cette

français représentent le deuxième apporteurs de capitaux de l’entreprise avec 27.2% des parts du capital. Il est important de noter que parmi ses apporteurs de capitaux français, nombreux font partie des membres de gouvernance de l’entreprise (François Henri Pinault – source : Libération). Nous le verrons ultérieurement plus en détail, l’entreprise BOUYGUES appartient pour presque 20% de son capital à ses salariés. B. LA GESTION DU CAPITAL Nous pouvons nous rendre compte des différentes démarches

d’achat (ex : la proximité pour Monoprix, le monogramme pour Gucci) 2. Le produit tangible : description physique du produit 3. Le produit global : le service que l’on va avoir en plus autour du produit A quel groupe appartient YSL ? : PPR (Pinault, Puma, la Redoute) Quels sont les 4 critères de segmentation : 1. Sociodémographique 2. Géographique 3. psychographie 4. comportementale Qu’est ce qu’une stratégie de niche ? Une entreprise qui va mettre un savoir faire particulier en avant

|1998 - Projet de conserver une partie de l’histoire et transformer en centre d’art. | | |(Pinault). | | |2005 - Renoncement au projet (délai administratifs trop long) de Pinault et transfère | | |son musée à Venise.

démontré la pertinence de son modèle. Il est maintenant en position pour une acquisition d'envergure. Veolia : Mais à quoi rêve Henri Proglio ? Enjeux Les Echos n° 230 du 01 Decembre 2006 • page 066 «Je le clame haut et fort, notre stratégie est limpide et n'a pas varié depuis des années ! » Confortablement installé dans son bureau de l'avenue Kléber à Paris, Henri Proglio insiste patiemment sur la constance de sa vision stratégique : développer les quatre métiers de Veolia Environnement, spécialisé