Franprix

pouvons en déduire que la dématérialisation dans la grande distribution est inévitable pour les enseignes et que les téléphones seront appelés à être les « portes monnaies du futur». Cet avis est également partagé par Jean-Paul Mochet Directeur de Franprix qui pense qu’il est temps de consolider l’image de l’enseigne dans la modernité car « ces nouvelles technologies appliquées aux mobiles nous permettent d’être encore plus proches de nos consommateurs. »Toutefois plusieurs enseignes continuent de

conso * Crédit/cartes privatives : traitement de flux financiers, facturation Les formes de vente A. La vente en magasin SUPERETTES (-400M²) * Alimentaire en libre-service * De 120 à 400m² * Enseigne : Petit Casino, Spar, Franprix, Eco Service, Vival (Groupe Casino), Shopi, 8 à Huit, Marché Plus, Proxi, Carrefour City (Carrefour), Coccimarket (Francap), Daily Monop, A2Pas (Auchan)… La tendance : le retour des supérettes. La rationalisation du groupe Carrefour, veut des enseignes

1970 : Ouverture du 1er hypermarché à Marseille Valentine, 1997 : Acquisition du réseau Franprix , Leader Price, le groupe devient le second réseau de distribution en France, 1998 : Début de l’expansion à l’international : Argentine, Uruguay, Taiwan… 2000 : Alliance stratégique entre Casino et Galerie Lafayette pour détenir 90 % de Monoprix, 2007 : Prise en main du management opérationnel de Franprix. b) Identité : CASINO, GUICHARD-PERRACHON, Société anonyme au capital de 171 210 942,81

90% 0,6 24,20% -0,3 Géant 4,20% = 22,00% = 18,30% -0,3 Cora 3,00% -0,1 14,20% -0,5 18,40% -0,6 Atac 2,90% = 21,80% -1,6 13,20% 0,6 Monoprix 2,10% = 16,40% -1,3 14,00% 1,1 Casino 1,60% -0,2 16,00% -1,5 11% 0,5 Franprix 1,40% = 14,60% 2,5 10,90% -2,2 Match 0,70% -0,1 5,00% -0,1 14,20% -1,2 Hard Discount 12,70% 0,6 66,20% 3 19,20% 0,1 LES GRANDES ENSEIGNES DE LA DISTRIBUTION FRANCAISE Enseignes PDM 2001 PDM 2002 PDM 2003 Leclerc

les supermarchés (surface comprise de 400 à 2500 m2) et les hypermarchés (plus de 2500 m2). Dans les années 80, 90% du marché en France se répartissent autour de cinq centrales d'achat : Carrefour, Lucie (Leclerc et Système U), Opéra (Casino, Cora, Franprix, Leader Price et Monoprix), Intermarché et Auchan. Dans le même temps, le Les enjeux de la grande distribution > Les enjeux métiers Dans une société dont la notion de service devient la pierre angulaire, la grande distribution souhaite progresser

famille de produits : le rayon alcools forts Introduction Les magasins Spar sont des franchises du groupe Casino. En France métropolitaine, le groupe exploite les enseignes Géant Casino (112), Hyper Casino, Casino Supermarché (480), Monoprix, Franprix, Leader Price (301), SPAR, Vival, Petit Casino, Éco Service, Cafétéria Casino. Avec 16 000 points de vente dans 30 pays, Spar s'affirme comme une enseigne mondiale performante dans le secteur du commerce alimentaire. Consciente du savoir-faire historique

un chiffre d’affaires consolidé de 23.2 milliards d’euros (dont 80% en France.) L’enseigne emploie 213 000 collaborateurs à travers le monde. En France métropolitaine, le groupe exploite les enseignes Géant Casino, Casino Supermarché, Monoprix, Franprix, Leader Price, SPAR, Vival, Petit Casino, Éco Service, Cafétéria Casino. A la Réunion, ses enseignes sont Score et Jumbo Score rachetés au groupe Bourbon. En Suisse, le groupe a affilié les enseignes Magro devenues Casino et Pam, qui garde son

Activités : hypermarchés (Hyper U), Supermarchés (Super U et Marché U) 6. Géant Casino – groupe Casino Statut : intégré CA 2006 : 7094 M€, + 1,3 % vs 2005 Nombre de magasins en 2006 : 128 Activités : hypermarchés (Géant), supermarchés (Casino, Franprix et Monoprix) et hard discount (Leader Price) I.2. Forces/Faiblesses I.3 Fonctionnement Forces | Faiblesses | Tous types de produits s’y retrouventDifférentes gammes de produits (et prix)Courses généraliséesEsprit de surconsommationAttire

hypermarchés, avec un poids de 40.51%10 de son chiffre d’affaires (voir graphique 9). Graphique 3: Les activités du groupe Casino en % C. A. Superettes et franchises, 8.60% Monoprix, 10.70% Restauration/ autres, 2.60% Hypermarchés, 40.50% Franprix-Leader price, 18.95% Supermarché, 18.65% Source : MOCI. Moniteur du commerce international. P. 45 L’entreprise a des implantations sur les trois continents, l’Europe, l’Amérique et l’Asie, cependant la plupart de son chiffre d’affaires

NANTERRE INFOGREFFE HYPER U CHALLANS BREWER'S FRIEND L'USINE ARIA SUPER U TALMONT ST HILAIRE CRAZY HOPS SUPER U ST JEAN DE MONTS PHARMACIE ITM ALIMENTAIRE MAUCHAMPS FRIGOVAL INTER CAVES CROIX 44 GUYAUX ITM ALIMENTAIRE ST QUENTIN FALLAVIER FRANPRIX DISTRIBUTION CARREFOUR EXPRESS LA BERNERIE EN RETZ NOVOVIANDE CARREFOUR NANTES BEAULIEU SLD POINT B DS SMITH CARREFOUR MARKET LIMOURS APAVE INTERMARCHE NOGENT LE ROTROU BOUCHARD BIERES CULTES LEGENDRE LES APOTH'S BRASSERIE ARTISANALE DE MARCOUSSIS