Frein Et Motivation à La Consommation Responsable

tout en souhaitant consommer plus de produits « tout prêts » ou rapides à cuisiner. (Etude sofres « alimentation et santé). Le snacking et la restauration nomade sont les nouvelles tendances alimentaires. Apparu en 2008, les packaging sous forme de « box » font une belle percée, ca fait partie des innovations produits les plus intéressantes de ces trois dernières années. Les tendances alimentaires et les modes de consommations ont beaucoup évolué ces dernières années : le « snacking » et la restauration

d’Etudes REMERCIEMENTS Nous tenons à exprimer nos vifs remerciements à toutes les personnes qui nous ont aidé à la réalisation de ce travail et spécialement :  M. Ahmed NAIM, notre encadrant, pour sa disponibilité, ses recommandations et ses conseils toujours constructifs.  M Salah OUMMOUDDEN, directeur général adjoint d’ACCOR GESTION MAROC, pour ses conseils de grand professionnel.  M. MOUHTAJ, Directeur de l’ISITT, pour l’intérêt qui porte à l’amélioration de la formation au sein de

I) Les enjeux des marques environnementales A) Les motivations de la création d'une marque environnementale des organisations commerciales A- 1) Les différentes motivations On constate que de plus en plus les organisations commerciales vendent des produits de marques environnementales dans leurs rayons. Il y a différentes raisons qui poussent les distributeurs à vendre des marques environnementales : Une des raisons principales c'est que les distributeurs prennent de plus en plus

composée de deux personnes ou plusieurs qui poursuivent certains buts, dispose de ressources et présente une structure définie Exp: universités, hôpitaux, organismes gouvernementaux, syndicats petites et grandes entreprises ,associations commerciales… a-Diversité conceptuelle  Société: c’est un terme juridique  Firme : c’est un terme anglo-saxon Institution : c’est un terme qui désigne les organismes officiels  Organisation: est une entité structurée constituée d’un ensemble d’éléments en interaction

composée de deux personnes ou plusieurs qui poursuivent certains buts, dispose de ressources et présente une structure définie Exp: universités, hôpitaux, organismes gouvernementaux, syndicats petites et grandes entreprises ,associations commerciales… a-Diversité conceptuelle  Société: c’est un terme juridique  Firme : c’est un terme anglo-saxon Institution : c’est un terme qui désigne les organismes officiels  Organisation: est une entité structurée constituée d’un ensemble d’éléments en interaction

réalisée auprès d’un échantillon de 503 dirigeants d’entreprises françaises de 20 salariés et plus. La représentativité de l’échantillon est assurée par une pondération en termes de secteurs d’activité et de tailles d’entreprises. L’échantillon a été interrogé par téléphone sur système CATI du 25 avril au 20 mai 2014. Toute publication totale ou partielle doit impérativement rappeler la méthodologie et utiliser la mention complète suivante : « Baromètre sur les entreprises françaises et

et de la PDM. De façon un peu hâtive, ces indicateurs sont souvent appelés les objectifs globaux de l’entreprise ou de la marque. 1.1 / Premier objectif : La rentabilité Dans toutes les entreprises et pour toutes les marques de produit, on cherche à être rentable (gagner de l’argent). La rentabilité résulte du profit encore appelé Contribution (nette) ou Résultat Net. Il peut s’agit du profit total que réalise l’entreprise ou la marque de produit : Profit Total ou Contribution Nette Totale =

MARKETING Auteur : Isabelle Piton 1. I - INTRODUCTION 2. II - POLITIQUE DE PRODUIT 3. III - LA POLITIQUE DE PRIX 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 6. VI - LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING 1. A - Le plan marketing. 1. 1) Pourquoi ? Définition et objectifs 2. 2) La mise en place du plan 3. 3) Le contenu du plan 2. B - L'analyse marketing : Analyse SWOT 1. 1) Analyse SWOT, forces et faiblesses 2. 2) Analyse de l'entreprise 3. 3)

qualitative 4) étude quantitative 5) rapport d’étude Les préalables à l’étude de marché 1) La formation du problème : a) L’émergence du problème • chez Pepsi, le chef de produit veut savoir ce qui faisait la force de son concurrent coca-cola. - étude en aval (avec un test à l’aveugle par exemple) • chez Nestlé, le responsable Afrique se demande pourquoi le lancement de son lait déshydraté à complètement échoué. - étude en amont (marché test). Cf tableau

 1) Table des matières 1) Table des matières 1 1) Introduction 2 2) Analyse Externe 0 a. Microenvironnement 0 b. Macro-environnement 1 3) Analyse interne 4 4) Synthèse SWOT 8 5) Diagnostic 9 6) Orientations stratégiques 9 7) Fixation des objectifs 10 8) Cible 10 9) Positionnement 10 10) Marketing mix 11 a. Produit 11 b. Prix 11 c. Communication 13 Communication produit : 13 Communication entreprise : 14 d. Distribution 16 11) Conclusion 16 12) Bibliographie 17 13) Annexe 18 1 Introduction Jimmy