Frein Et Motivation à La Consommation Responsable

thérapeutique (à la retraite) Philippe PORTIER – Thèse en Pharmacie – La cosmétique au masculin 1 Je tenais à remercier chaleureusement M. Christian MERLE, Professeur de Galénique pour m’avoir fait l’honneur d’accepter la présidence de cette thèse Mme Laurence COIFFARD, Professeur de Cosmétologie pour avoir accepter la direction de cette thèse M. Guillaume le Baut, Professeur en Chimie thérapeutique pour avoir bien voulu juger ce travail 2 A mes parents A mes trois sœurs A mes grands parents

Ecoparc à Neuchâtel Chapitre I : Caractéristiques d’un écoquartier 1.1 Gestion de la construction Energie – Eau – Matériaux – Terrain – Biodiversité – Déchets – Finance – Architecture 1.2 Gestion de la mobilité et sociabilité Mobilité – Sociabilité – Fonctions - Habitants Chapitre II : Conditions requises pour la réalisation d’un écoquartier à Porrentruy 2.1 Conditions favorables à la réalisation d’un écoquartier Terrain – Mobilité – Finance

NATURELS A) Approche globale - le marché - l’évolution - marketing mix - les acteurs tout secteurs confondus (PDM) - les faits principaux - tendances B) Approche segmentée II. Le SEGMENT bio A) Distinction naturel et bio  B) Focus Bio (marché, évolution, tendances, marketing mix...) III. LA DEMANDE A) Les grandes attentes B) Profils consommateurs C) Freins D) Motivations IV.

consommateurs grâce à ce qui peut paraître par exemple sur l’emballage; ce qui active la mémoire du consommateur au moment où celui-ci effectue un achat. Elle lui permet de fonder sa décision sur une expérience personnelle achevée. C’est aussi un instrument de ralliement et de fidélisation de la clientèle aux produits de l'entreprise. Les marques envahissent notre quotidien dans de nombreux secteurs : l’automobile, le textile, le cosmétique et l’alimentaire. Elles aident à augmenter la consommation, la fidélité

APPROCHE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE 2.1. Le plan marketing 2.1.1. Démarche du plan marketing 2.1.2..Buts et objectifs 2.1.3. Segmentation, ciblage et positionnement 2.1.4. Les principaux choix stratégiques 2.1.4.1. Adaptation de la stratégie marketing à la segmentation 2.1.4.2. Adaptation de la stratégie marketing au positionnement 2.2. Les variables d’action Produit Prix Communication Distribution 2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 BIBLIOGRAPHIE - Marketing, Management, Philip Kotler et

d’œuf " KINDER SURPRISE est un concept fort, totalement novateur à ses débuts, qui se s’est vite imposé pour devenir leader. Une marque qui fait le plaisir de tous les enfants que ce soit les petits ou les grands! KINDER SURPRISE est le produit de confiserie qui procure une variété d’émotions : la magie de l'attente et de la découverte, la gourmandise du chocolat et le plaisir de trouver une surprise. Mais Kinder Surprise est-il à l'abri de toute concurrence? Ce produit est-il indétrônable sur

------------------------------------------------- Sommaire Introduction 3 Méthode 4 Première partie : Les acteurs de l’offre I. Le cadre institutionnel A. INC 6 B. CTRC 7 II. Les associations de consommateurs en trois mouvements A. Le mouvement familial 8 B. Le mouvement syndical 12 C. Le mouvement consumériste 15 Deuxième partie : Autres approches du marché de l’information consumériste

Remerciements Je tiens à remercier grandement le corps enseignant du MASCI 1 de l’Université de Bourgogne, avec une attention toute particulière pour MM DUFOUR et MARYNOWER, qui m’ont beaucoup appris durant cette année universitaire 2009/2010 et dont je garderai en mémoire les bons conseils et critiques constructives dans ma carrière future. Je remercie M. ABDERRAHIM Rachid, General Manager de l’agence ADKEYS, pour sa façon qu’il a de transmettre ses connaissances et expériences de vie, de me

com seront déployés pour répondre à cette interrogation * cible visée cité dans la problématique : sous population visée/la future campagne de com « Alors que » : * Aborde les freins que le chef de pub rencontrera dans l’accomplissement du projet * Ici aussi les solutions de com mises en place devront contourner ces facteurs gênants 3. Stratégie création Discours que dois tenir la pub sur le produit ou sur la marque de manière à ce que l’image perçu soit la plus

Le capital est détenu par Jean Bousquet à 80% et les autres 20% par Novinvest, banque Rothschild. L’entreprise a un objectif économique, il s’agit d’une entreprise à but lucratif, elle cherche à faire du profit. C’est une grande entreprise de 1000 salariés et du secteur tertiaire, précisément dans le prêt-à-porter, la maroquinerie et accessoires et possède une licence sur le parfum. En 2005 le nombre de boutique en propre est de 3, 2 en France et une à Milan. Le chiffre d’affaires avec les licences