Fsjes

Université Moulay Ismail Fsjes Meknès Réalisé au sein du Fiduciaire « Nouvea conseil » Sous le thème : Evaluation d’une mission d’audit au sein du cabinet Encadré par : Monsieur LAHRECH abdelali Réaliser par : AHRIMACH Hajar Année universitaire : 2012/2013 Remerciement 3 Dédicaces

1 FSJES-AC RECHERCHE OPERATIONNELLE Semestre 6 Filière : Gestion E1-E2-E3 Filière : Economie et Gestion E1 -E2 PROGRAMMATION LINEAIRE - Complément – - Partie III : Algorithme du simplexe - Partie IV : Post – Optimalité  Dualité  Analyse de sensibilité - Exercices avec solutions M.ATMANI M .EZZAHAR A/U : 2019 - 2020 2 Remarque : la partie I : Formulation déjà traitée la

Statistique descriptive Samira OUKARFI Fsjes de Aîn Sebaa Licence fondamentale Economie Gestion S1 2007-2008 Informations pratiques (2)  Cours magistral de 2H  Questions à la fin du cours ou par Email  TD    Présence obligatoire Faire (ou essayer de faire!) les exercices avant de venir en TD Possibilité de contrôle inopiné  Email : samira.oukarfi@hotmail.fr   Ne pas hésiter à m’écrire Bon courage Samira OUKARFI - Statistique descriptive Bibliographie

Université Mohamed V Master Sciences de Gestion FSJES Agdal-Rabat Matière: Méthodologie et outils de recherche Le choix du sujet de recherche et la confection de la Encadré par : Pr LEHADIRI Abderrassoul Fait par :  ALAMI Farah  RTABI Salma Méthodologie et outils de la recherche Plan Introduction 1ère partie : Le choix du sujet de la recherche 1. Exploration et le choix du sujet de la recherche 2. Formulation de la question de départ : 2ème partie : Confection

Master Management Stratégique et Logistique Année Universitaire 2012/2013 Royaume du Maroc Université Ibn Zohr FSJES Agadir Les techniques de pilotage et d’aide à la décision de la fonction ressources humaines Contrôle de gestion sociale et audit social Réalisé par : Sihame ELOMARI Yousra ILHAMI Encadré par : Dr. Mohamed JIDOUR 1 Sommaire Introduction générale ............................................................................................. 4 Partie I

Statistique descriptive Samira OUKARFI Fsjes de Aîn Sebaa Licence fondamentale Economie Gestion S1 2007-2008 Informations pratiques (2)  Cours magistral de 2H   TD     Questions à la fin du cours ou par Email Présence obligatoire Faire (ou essayer de faire!) les exercices avant de venir en TD Possibilité de contrôle inopiné Email : samira.oukarfi@hotmail.fr   Ne pas hésiter à m’écrire Bon courage Samira OUKARFI - Statistique descriptive

française d’économie, volume XXV (1). ECHAOUI A. (2009), Contribution à l’analyse de la pérennité des régimes de retraite gérés par répartition : des défis aux stratégies, cas de la caisse marocaine des retraites, thèse en sciences économiques, FSJES-Souissi, UM5R, Rabat, 346 pages. ENQUETE NATIONALE SUR L'EMPLOI (2016), Haut-Commissariat au Plan. GLENAT M. ET GLEIZES M (2004), redistribution intergénérationnelle au sein du régime général, Retraite et société 2004/3, n°43, pp. 65-97. HAUT

crédits revolving. [12] Rachid BELKAHIA & Hassan OUDAD «Finance d’entreprise : Analyse et diagnostic financiers » Casablanca : Edition Consulting 2007, p4 ; [13] SALAHEDDINE Abdelmajid « Cours des Techniques de Banque et Crédit » en Gestion à la FSJES-Casablanca 2008. Pour la commodité de notre développement, nous distinguerons les crédits de fonctionnement par destination en classant en :  Crédits de trésorerie ;  Crédits de financement des stocks ;  Crédits de financement des marchés

la Critiques de la pensée managériale FSJES MY ISMAIL M1 EMI 2011-2012 La pensée managériale telle qu’elle est pratiqué aujourd’hui a un impact néfaste sur la vie de chacun d’entre nous. Crise sociale, économique et écologique trouvent leurs origines dans l’attitude de l’homme contemporain. Au cours de ce travail, on essayera d’apporter les éléments de réponse à la problématique suivante : quel est le prix de la quête de l’efficacité dans la pensée managériale ? Sommaire Introduction

36 Introduction Depuis sa création, la faculté des sciences juridiques, économiques et sociales (souissi) ne cesse de grandir sa notoriété et son image de marque par rapport aux autres universités. Effectivement la FSJES-Souissi offre en plus d’un cadre agréable d’apprentissage, d’expansion et de richesse, un programme pédagogique assisté par la nouvelle réforme qui s’inscrit dans une optique de rapprochement de l’université à l’entreprise en particulier, et le marché