Fusions Acquisition Dans Le Secteur Automobile

l’entreprise. C’est généralement pendant les périodes de crises ou de récession que beaucoup d’entreprises choisissent de se retirer et d’abandonner leur activité. Tel a été le cas pour de nombreuses compagnies aériennes pendant la crise qu’a subit le secteur du transport aérien après les événements du 11 septembre 2001. Nous allons donc analyser les stratégies de retrait en relatant ses formes en premier lieu, ses avantages et inconvénients par la suite, ainsi que les autres éléments qui caractérisent

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion - Casablanca LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION CAS D’ATTIJARIWAFA BANK Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Lamia SANHAJI & Bouabid BENCHAGRA Professeur Encadrant : JURY : M .Abdellatif MAÂZOUZ, MINISTRE DU COMMERCE EXTERIEUR Président : Mohamed BENMOUSSA, Professeur à l’ISCAE Suffragants

de crédit à la consommation 1-Evolution PFE Dans sa forme moderne, le crédit à la consommation s'est développé au Maroc à partir de la fin des années 30 avec l'essor du marché automobile, amenant les pouvoirs publics à réglementer la vente à crédit des véhicules automobiles (dahir du 17 juillet 1936). Les pionniers du secteur font apparition à partir des années 40 et 50 : SOVAC est créée en 1947, DIAC MAROC en 1948, SOMAFIC en 1952 et ACRED en 1954. En 1974, les pouvoirs publics créent la première

stratégie comme objet d’étude 22 1.4 Le management stratégique dans différents contextes 24 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 La petite et moyenne entreprise 24 L’entreprise multinationale 25 Les producteurs de biens ou de services 25 La stratégie dans le secteur public 28 Les organisations à but non lucratif 29 1.5 Les défis du management stratégique 29 1.5.1 La dérive stratégique 30 1.5.2 Les problèmes contemporains qui influencent la stratégie La mondialisation 32 Les technologies de l’information

conforte son développement à l’international, notamment sa plate forme de développement de l’Afrique de l’ouest avec désormais une présence dans quatre des huit pays de l’Afrique de l’Ouest, grâce au rachat en 2009 des filiales du Crédit Agricole. Ces acquisitions conjuguées à la forte croissance enregistrée dans la banque de détail en Tunisie permettent au Groupe de se positionner comme un acteur de référence en Afrique. • Acteur de référence en Tunisie Attijari bank Tunisie, forte de ses 1500

* Collectivités sociales : préoccupations environnementales La culture d’entreprise : intégrer le contexte interne * Le fonctionnement de l’entreprise est influencé par la culture interne (histoire) * Appartenance géographique * Secteur d’activité * Culturelle : l’individu * Fonctionnel : lié à la structure de l’entreprise L’oignon et la culture organisationnelle * National ou régional * Travaux d’Hofstede : 5 dimensions * La distance hiérarchique

Dans ce cas, nous allons analyser la méthodologie du marketing utilisé par Renault pour le lancement de la Logan. En effet, pour analyser la stratégie de Renault concernant le lancement de la Logan, il convient de connaitre l’environnement du secteur automobile à la période du lancement ainsi que les objectifs à cet effet. I. L'ANALYSE EXTERNE A . La demande et le comportement du consommateur Pour étudier un marché, il faut analyser la demande des consommateurs dans son environnement et savoir

; elles se trouvent à présent dans d’autres secteurs d’activité (exemple : Vivendi rachetant Universel), la motivation n’étant alors plus productive mais financière (s’implanter sur de nouveaux secteurs où les perspectives de rentabilité sont fortes). La recherche d’économies d’échelles : Avec d’accroître le taux de rentabilité ; or, ces économies induisent pour la firme d’atteindre une taille critique, qui va être possible par des opérations de fusions internationales. Certains IDE horizontaux ont

existe des filières très complexes et il faut se poser la question des limites de l’entreprise. Exemple : Solvay Initialement, carbonate de soude (pour faire du verre), puis plastique, puis réservoirs d’essence ⇒ développement de la filière jusqu’au secteur pharmaceutique. Par la suite, autonomie de l’entreprise pharmaceutique pour permettre des stratégies d’alliance et la gestion autonome des risques financiers. • elles sont déduites de l’environnement concurrentiel et construites à partir des ressources

l’activité du trafic conteneur et polyvalents : La direction d’exploitation au port de Casablanca Département du trafic polyvalent  Département du trafic conteneurs  Partie 3 : Le transit des vehicules au port de Casablanca Industrie automobile au Maroc Historique du transit de voitures au Maroc durant les 3 dernières années (Problème d’espace) Contexte du projet Présentation des caractéristiques techniques du parking Objectif du projet Intégration de services a V.A Conclusion :