G Star Marketing

l’industrie de la mode de luxe 9 2.3. Les profiles de consommateurs 10 III. The Marketing Mix of the fashion market 12 3.1. Produit 12 3.2. Distribution 13 3.3. Communication 15 IV. Étude de cas: Marketing Mix de Burberry 21 4.1. Produit 21 4.2. Price 25 4.3. Place 27 4.4. Communication 28 4.5. Conclusions on the Marketing Mix 30 V. Interprétation et comparaison 32 5.1. Ranges of products 33 5.2. Internet 35 5.3. Celebrity marketing & Bloggers 36 5.4. Une distribution prestigieuse 37 5.5. Défilés de mode

de Los Angeles, prétend remettre le rap du cru à la place qu'il occupait dans les années 1990 : la première ! Avec l'aide de Dr. Dre et de 50 Cent, The Game réussit cette mission, quand un premier album explosif, The Documentary en 2005, l'intronise star immédiate. Mais, séparé de ses mentors, l'homme poursuit l'aventure en réussissant deux autres disques et en se maintenant au sommet avec Doctor's Advocate (2006) et LAX (2008). Celui qui se prétend l'héritier de N.W.A. montre ses arguments de poids

..............................................................................................7 2.6 Les clients de la marque ................................................................................................7 3. La stratégie marketing .....................................................................................................8 3.1 Le Packaging ..................................................................................................................8 3.2 La stratégie

communes si ce n’est qu’elles distribuent des produits dits tendances à un public jeune. Mots clés : captation, rhétorique, communication, persuasion, copie, inspiration, trafic, information, influence, éthique, mode, publicité, jeunes, public, marketing, merchandising, marques, vitrine. 3 ABSTACT This Ph.D. dissertation is based on the observation that fashion studies that focus essentially on the consumer neglect the strategies adopted by providers. This is why the present study seeks to revolve

2- L'avantage concurrentiel g Objectif : Chaque entreprise vise à obtenir une compétence distinctive par rapport à ses concurrents: AVANTAGE Concurrentiel Définition : Meilleure maîtrise que les concurrents de certaines compétences qui constituent un facteur décisif de performance p q p dans un domaine d'activité. Caractéristiques de sa pérennité : Décisif, Défendable, Durable, , -3- 33 La Segmentation du Marché • Définir un segment du marché c’est découper g p le marché en groupes de clientèles:

Diesel met énormément l’accent sur l’Innovation et la R&D. Portefeuille de marques  L’entreprise Diesel possède 7 marques différentes. Ces marques ont un positionnement haut de gamme afin d’assurer une image cohérente pour l’entreprise. Marketing-Mix Cible  18-25 ans  CSP+ Positionnement  Haut de gamme  Orienté vers le luxe, la qualité… Marque  DIESEL Produit  Produit phare : Le jean  Accessoires : sacs à main, montres, chaussures, joaillerie, lunettes…  Décoration

L’histoire de Chanel N°5 Erreur ! Signet non défini.4 3. Présentation de son positionnement et de sa cible. 5 I. Présentation du Mix-marketing : 7 1. Le produit Erreur ! Signet non défini. 2. Les prix Erreur ! Signet non défini.12 3. La communication 15 4. La distribution : circuit de distribution, DN et DV 18 II. Analyse du Mix-marketing Erreur ! Signet non défini. 1. Observations Erreur ! Signet non défini. 2. Forces et faiblesses Erreur ! Signet non défini. Conclusion

w w w . k i n g - j o u e t . c o m DOCUMENT n° 1 FICHE SIGNALÉTIQUE DU MAGASIN CHALON SUR SAÔNE Enseigne : KING JOUET Adresse : Centre Commercial Chalon Sud (locomotive = hypermarché Carrefour de 11 000 m²) rue Thomas Dumorey - 71100 Chalon-sur-Saône 03.85.48.61.53 - Fax 03.85.48.63.68 Activité : grande surface spécialisée dans la vente de jouets Statut juridique : succursale de KING JOUET S.A.S. Ouverture : 1989 Surface de vente : 800 m² Parking : 30 places Personnel : - 1 directeur

Marketing Plan _ OASIS Orange/Acerola Introduction I. Business Overview II. Market Overview 1) Customer information La marque est tournée vers les adultes et les adolescents. Cependant, le consommateur qui réalise l’acte d’achat est la mère de famille. Et celle-ci est très sensible à la santé de ses enfants et cherche donc des produits naturels et diététiques. Ce marché est très familial, il faut donc rester sur des cocktails classiques. 6 millions de foyers sont acheteurs

l'innovation à tous les * athlète dans le monde. * "Si vous avez un corps, vous êtes un athlète." Le célèbre équipementier américain à la virgule vient de dévoiler sa nouvelle chaussure phare, la Nike GS II, les chaussures les plus légères (160 g) et rapides du monde à en croire Nike via un communiqué. « Nike dévoile la seconde génération de chaussures Nike GS, les Nike GS II, les chaussures les plus légères et les plus rapides jamais produites par Nike, et les plus respectueuses de l’environnement