Gabber

BIS* Banque Régionale de Solidarité Sénégal- BRS-SN Banque Sahélo-Saharienne pour l'Investissement et le Saharienne Commerce Sénégal- BSIC-SN Caisse Nationale de Crédit Agricole du Sénégal CNCAS cole SénégalCBAO Groupe Attijariwafa Bank- CBAO-GAB GAB Crédit International - CISA Crédit Mutuel du Sénégal- CMS Crédit Solidaire du Sénégal- CSS Ecobank Sénégal- EBS* FERLO S.A.- FERLO* International Commercial Bank-ICB POSTEFINANCES S.A- POSTFIN-SN Société Générale de Banques au Sénégal- SGBS

la BMCI a mis en place le concept de « Banque Assise », qui privilégie l’accueil, la convivialité et favorise des relations personnalisées avec ses clients. De plus, la BMCI a lancé un plan ambitieux pour l’extension de son réseau d’agences et de GAB. L’offre produit a été enrichie de produits innovants destinés aussi bien à la clientèle des particuliers qu’à la clientèle des entreprises. Par ailleurs, une Démarche Qualité a été mise en place. Elle a permis à la banque de mieux identifier les

citoyens et en particulier ceux ayant des revenus modestes, tout en leur assurant une qualité de service en amélioration continue. La banque postale prévoit l’ouverture de 50 nouvelles agences par an. Près de 600 guichets automatiques bancaires (GAB) sont déjà opérationnels. Ils seront renforcés à raison de 100 nouvelles unités par an. Sur un tout autre registre, les comptes chèques postaux (CCP), qui ne permettaient pas d’être débiteur, basculeront automatiquement dans le giron de la banque et

de consolidation du développement de Barid Al-Maghrib et d’amélioration des indicateurs clés de l’activité. C’est ainsi que le Groupe a poursuivi la croissance de son chiffre d’affaires, l’augmentation du nombre de comptes ouverts, l’extension des GAB, tout en renforçant sa présence à travers le réseau des agences. Chiffre d’affaires : Une croissance cumulée de 8% depuis 2008 2. Fonctionnement interne de la société : Organigramme : Entreprise multiservices, Barid Al Maghrib opère principalement

normalisée | | | |GAB  | |Guichet Automatique Bancaire

Présentation d’ATTIJARIWAFA bank : II. Présentation de l’agence Meknès place d’armes : 9 Description des différentes tâches et services auxquels j’ai été affecté : 11 I. Le service commercial (chargé de clientèle) : II. Le service caisse : 21 III. Le GAB 24 Conclusion 26   Réalisé par : Encadrée par : Mr. Harrane Ilyas Mme. Chakib Siham

chéquiers a. Le guichet des opérations de caisse ou caisse commerciale Il existe trois types essentiels d’opérations de caisse :  i) Les retraits Hormis l’utilisation de la carte magnétique à travers les guichets automatiques de banque (GAB), il existe deux moyens de faire des retraits : • Par chèque, avec certaines mentions obligatoires tant au recto qu’à l’endos. • Par chèque de guichet ou imprimé de retrait ou encore chèque omnibus, qui est rempli par le titulaire du compte

Puis il doit se charger de préparer la situation de caisse la journée (J) qui est composée de 3 relevés principales : Le relevé de compte de billets et monnaie << caisse DH >>, Le relevé de compte de devises et le relevé de compte caisse GAB. Les différents transactions utilisés : * POS : Position de compte, sert à savoir le solde de compte à la date de consultation * ICC : Liste de compte(s) d’un client * AIC : Accès identifiants, on peut connaître le nº de compte à partir

soirée. Vorher: Zunächst aß in einem Restaurant Special Indianer. Es gab viele Spezialität, aber mein Kumpel Brian nahm mich nur samboussas und Hähnchen Curry. Der Abend verlief sehr gut. Wir redeten viel und hat Spaß gemacht. Wir tanzen indischen Tanz. Der Gesetzentwurf war teuer, aber das Essen war sehr gut. Nachdem wir weiter in die Nacht im Kino. NACH: Der Film fertig haben wir beschlossen, Disko tanzen gehen. Es gab eine Menge Leute. Fast kein Platz zum Tanzen. Brian hat eine Flasche Sekt

environ 180 GAB répartis sur l’ensemble du territoire. Mieux accueillir dans nos distributeurs de billets, c’est aussi savoir être vigilant quant à leur bon fonctionnement. Un dispositif de surveillance à distance permanent faisant appel aux technologies de pointe a été mis en place afin d’assurer la plus haute disponibilité de nos GAB. Mieux accueillir dans nos distributeurs de billets, c’est enfin pouvoir accueillir le plus grand nombre. Préparés à l’interopérabilité nationale, les GAB de la Société