Galeries Lafayette Circuit De Distribution

Le 04 AvrilDistribution & merchandising Circuit direct : Absence d'intermédiaire; c'est le fabricant qui commercialise ses produits dans ses points de vente. Un succursaliste: C'est un industriel qui a décidé de prendre en main la commercialisation de ses produits et de créer son propre réseau de distribution. Le succursaliste permet de préserver une identité de Marque. Maillage d'un territoire: Couverture de l'intégralité du territoire ( départemental, régional, national) Vente

Pour se faire, l’entreprise met en œuvre une démarche mercatique. Pour elle, c’est connaître le consommateur et adapter son offre. C’est l’application de la politique des 4P : Product (plan produit), Price (plan prix), Place (plan distribution), Promotion (plan communication. Il est impératif pour l’entreprise de mettre en place une politique commerciale cohérente. 1 – La connaissance du marché L’entreprise doit bien se situer par rapport au marché actuel, au marché potentiel

la lingerie égale à 2% selon les études de Xerfi. Tous ces critères auront pour répercussion une baisse de la consommation en valeur des sous-vêtements et une baisse de la concurrence entre les différents circuits de distribution, ce qui aboutira à un chiffre d’affaire de -1% de la distribution spécialisée. Les autres effets seront une hausse de l’exportation de sous-vêtements et un démantèlement et la délocalisation du tissu industriel du secteur, qui auront un impact sur la production de sous-vêtements

................................................................................ 7 VI. Analyse des canaux de distribution .................................................................................. 8 1) La structure de la distribution 2) Part de marché des différents circuits a) La grande distribution b) Les parfumeries sélectives c) Les officines et parapharmacies d) Les circuits alternatifs PARTIE II : Le positionnement de l'offre………………………………………………....12 PARTIE III : Reconstitution d'une

Marketing Mix- Dossier Distribution Introduction A l’heure où la concurrence fait rage sur les différents marchés d’échanges, les entreprises doivent rivaliser d’ingéniosité pour développer leurs positions sur ces marchés. Tout ceci passe par un choix judicieux de produit à commercialiser. A cela il faut bien évidemment ajouter une politique de prix en cohérence avec le produit et le marché. Ces deux facteurs ayant déjà fait l’objet d’une étude préalable, nous allons désormais analyser

Les grandes dates de l’histoire de la distribution moderne         1 1927: Apparition des magasins populaires en France. 1949: Début des activités d’Edouard Leclerc à Landerneau. 1963: Premier hypermarché créé à Sainte-Geneviève-des-Bois par M.Fournier (Carrefour). 1969: Premiers centres commerciaux à Paris II 1973: Loi Royer limitant la liberté d’implantation des grandes surfaces. 1981: Minitel et début du commerce électronique. 1990: Apparition en France des hards discounters sous

Introduction : 3 I. Analyse de l’Offre et de la demande de l’Oréal 5 A. Analyse de la demande de l’Oréal 5 B. L’offre de l’Oréal : 8 II. Le marketing – mix des produits l’Oréal Grand Public 10 A. Le produit 10 B. Le prix 12 C. La distribution 13 D. La communication 14 III. Lancement de la gamme « Lissage Brasil » à travers une approche 4C 15 A. Customer values 15 B. Communication 16 C. Convenience 18 D. Customer Cost 19 Conclusion 21 Bibliographie 22 *

SOMMAIRE Partie 1: Analyse du marché. Partie 2 : Positionnement de Nespresso. Partie 3 : Avantages et inconvénients de chaque canal de distribution choisi par Nespresso. Partie 4 : Options envisageables en matière de stratégie de distribution. Partie 1 : Analyse du marché Caractéristiques de l’offre Le café continue à être une des denrées la plus consommée de la planète, avec une production de 6 300 000 tonnes dont 1 400 000 produites au Brésil (premier producteur mondial)

fixes, mise en valeur des marchandises, promotions, services clients Les + connus Galeries Lafayette , Printemps, Nouvelles Galeries. Au XIXe siècle, alors que l'abolition des corporations décloisonne la distribution, des |[pic] | |[pic] |[| |Coupole des Galeries |p| |Lafayette construite en |i| |1912. |c| |© D. R. Galeries Lafayette. |]| | | | | | | |

I/Diagnostic Diagnostic interne : Force/faiblesse Diagnostic externe : Opportunités menaces II/ Analyse 1/caractéristiques de la stratégie de distribution 400 magasins en France proposant du pare Gabia que l'entreprise démarche sur les salons de prêt à porter + plusieurs corners aux Galeries Lafayette ou au Bon Marché. Les produits sont également distribués chez Sarenza et Spartoo. Les stocks non écoulés sont mis en vente dans le magasin d'usine ou sur le site vente-privee