Galeries Lafayette Circuit De Distribution

Keuris (dermatologue-vénérologue) pour ses conseils et ses éclaircissements sur la dermatologie. Aussi, je désire remercier le personnel de Séphora du centre commercial Belle-Epine (94), et à Isabelle, conseillère en soins pour hommes aux Galeries Lafayette du centre Evry2 (91) pour m’avoir accordé leur temps et leur attention pour la réalisation de ce mémoire. Les mêmes remerciements vont pour toutes les personnes qui ont bien voulu participer aux entretiens qualitatifs et quantitatifs. Enfin

conscience qu’il ne suffit pas de produire pour vendre. La demande exprimée par les agents économiques joue alors un rôle essentiel. Des aménagements importants apparaissent dans l’organisation commerciale : ✓ adaptation des circuits de distribution : ✓ les grands magasins évoluent, ✓ les magasins populaires se développent, ✓ de nouvelles techniques de vente apparaissent (libre-service), ✓ le nombre d’intermédiaires (grossistes) se réduit.

stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place (cf. cours de « circuits et formes de distributions ») Chapitre 1 : Les fondements du marketing ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- 1 Qu’est ce que le marketing ? -------------------------------------------------

(programme Anglophone). Nous avons complété la présentation des étudiants par des exemples de stages effectivement réalisés en Entreprises. Ces stages recouvrent l’ensemble des domaines de la Supply Chain : Achat, Approvisionnement, Production, Distribution. Ils débouchent sur des réalisations concrètes. J’espère que ces quelques exemples vous permettront d’envisager des stages en Supply Chain pour les étudiants de la Promotion 2014. Dates de début de stage : A partir du 23 Juin 2014. Durée : Convention

qui.s’étend.de.l’autorité.supérieure.aux.agents.inférieurs. porte.le.nom.de.hiérarchie.et.représente.une.voie.de.communication.privilégiée .. Dans.les.cas.où. elle.entraînerait.un.retard.trop.important,.on.pourra.toutefois.envisager.de.la.court-circuiter,.sous. réserve.d’obtenir.l’accord.de.l’ensemble.des.parties.et.d’informer.régulièrement.les.supérieurs . 10.. Ordre.. Chaque. chose. et. chaque. personne. doivent. toujours. se. trouver. à. la. bonne. place. au. bon. moment . 11.. Équité. Les.managers

Industries de transformation (Groupe Danone) * Eau et énergies (EDF-GDF) * Défense et sécurité * Equipements industriels * Autres technologies * Télécoms * Santé * Automobile (Renault) * Industries d’extraction * Distribution (Carrefour) * Enseignement supérieur et recherche * Chimie * Industrie d’hydrocarbures * BTP * Assurance * Grandes Consommations * Médias * Logistique et Transports (BBT – LCR) * Secteur public * Services

l’innovation et au recrutement que les grandes firmes. 1 Secteur de la grande distribution : La France a inventé le concept de grand magasin (" Le Bon Marché " à Paris) et de super marché (Avec les Goulets Turpin) et il n’est pas étonnant de trouver le secteur de la grande distribution en pointe dans les recrutements: Carrefour (Promodès), groupement des mousquetaires, Leclerc, Pinault-Printemps-Redoute, Galeries Lafayette… Ces enseignes sont présentes dans le monde entier avec des effectifs et des

80 XII. Le commerce intérieur 82 a. L'activité de vente et d'achat 82 b. Commerce et distribution 82 c. Commerce et producteurs 83 d. Les mutations du commerce 83 e. Les fonctions du commerce 84 f. Les différents canaux de distribution du commerce 86 g. Les institutions du commerce 88 h. Commerce et gestion de la distribution 90 i. Commerce et zones de chalandise 91 j. Commerce et offre de base 92 XIII. Les

dans les collections de ZARA et H&M ? p.75 1.1.2. Les modèles d’inspiration de ZARA et H&M p.82 Le trafic d’information p.85 Création, innovation ou inspiration créatrice p.88 1.2. ZARA et la copie p.91 Une mode facile à imiter p.115 Le circuit court des tendances pour un risque minimum p.117 1.2.1. Le « masstige » p.126 1.2.2. Une envie de démarcation par le style vestimentaire p.130 Un goût prédominant pour les marques de luxe ? p.131 ZARA serait- elle devenue une marque de luxe

investissements en titres, hors rachats d’actions propres. PAR PÔLE CHIFFRE D’AFFAIRES 2010 23 % 25 % 43 % 9% RÉSULTAT D’EXPLOITATION 2010 33 % 34 % 19 % 14 % 4 Matériaux Innovants Produits pour la Construction Distribution Bâtiment Conditionnement Verallia PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE CHIFFRE D’AFFAIRES 2010 27 % 41 % 13 % 19 % RÉSULTAT D’EXPLOITATION 2010 23 % 32 % 19 % 26 % France Autres pays d’Europe occidentale Amérique du