Gandhi Civilisation Occidentale Ce Serait Bien

diviser pour régner ? Du système hiérarchique et de ses limites............................................... 75 – Maîtriser le cycle de vie des groupes....................................................................................... 76 – Savoir bien s’entourer pour constituer une véritable équipe ........................................................ 77 – Savoir recruter. ................................................................................................................. 78 – Réussir

Experience for Adapted Development FEVRIER 2010 pierregis@gmail.com DEDICACES A ma famille, qui est toujours avec moi malgré l’espace et le temps et sans qui rien ne serait. Hommage et Reconnaissance. Michel, mon adorable Père  Danielle, ma bien‐aimée Mère  Nicolas, mon inestimable Frère  Borini, ma gracieuse Sœur     A ma sublime femme, qui m’a apporté son Cœur et la moitié du Monde qui me manquait Amour, Amour. Akiko Togo    A mes enfants, qui m’enseignent à chaque instant la beauté

diviser pour régner ? Du système hiérarchique et de ses limites............................................... 75 – Maîtriser le cycle de vie des groupes....................................................................................... 76 – Savoir bien s’entourer pour constituer une véritable équipe ........................................................ 77 – Savoir recruter. ................................................................................................................. 78 – Réussir

désigner les créatures qui ont bien failli nous exterminer. Zombie. Un mot terrible, à la puissance d'évocation sans pareille, un mot capable de faire resurgir nos souvenirs les plus intimes, nos angoisses les plus profondes... Souvenirs et angoisses qui forment l'ossature du livre que vous tenez entre vos mains. Cette somme historique consacrée à la plus grande guerre de tous les temps doit sa genèse à un autre genre de conflit - beaucoup moins important et bien plus personnel -, entre la responsable

diviser pour régner ? Du système hiérarchique et de ses limites............................................... 75 – Maîtriser le cycle de vie des groupes....................................................................................... 76 – Savoir bien s’entourer pour constituer une véritable équipe ........................................................ 77 – Savoir recruter. ................................................................................................................. 78 – Réussir

pour désigner les créatures qui ont bien failli nous exterminer. Zombie. Un mot terrible, à la puissance d’évocation sans pareil, un mot capable de faire resurgir nos souvenirs les plus intimes, nos angoisses les plus profondes… Souvenirs et angoisses qui forment l’ossature du livre que vous tenez entre vos mains. Cette somme historique consacrée à la plus grande guerre de tous les temps doit sa genèse à un autre genre de conflit – beaucoup moins important et bien plus personnel –, entre la responsable

progressive vers l’affrontement. Le caractère « surprenant » de certaines crises ne doit donc pas faire illusion. Il ne fait que refléter la tactique habile d’un acteur, comme celle de Khrouchtchev en 1962. La crise de Cuba n’avait en fait rien de bien étonnant et s’inscrivait à la conjonction de deux situations d’affrontement en voie de radicalisation complète  : américano-cubaine et soviéto-américaine. Elle était parfaitement prévisible et d’ailleurs l’a été, en particulier dès 1961 par Robert

.............................................275 Une grande variété de situations .............................................................275 Les conditions de réussite ......................................................................276 Bien définir les objectifs ..........................................................................276 Ne pas limiter l’analyse préalable (due diligence) aux seuls aspects financiers de l’opération, et avoir une méthode pour détecter les futurs problèmes

.276 Bien définir les objectifs ..........................................................................276 Ne pas limiter l’analyse préalable (due diligence) aux seuls aspects financiers de l’opération, et avoir une méthode pour détecter les futurs problèmes ou les pièges...........................................................................277 Ne pas payer trop cher mais ne pas laisser échapper l’opportunité..............278 XII © Groupe Eyrolles Table des matières Bien connaître

formation de base des intervenantes et intervenants de cette faculté. Je remercie l'Université de Sherbrooke pour son aide à l'édition, sans quoi ce livre n'aurait pas vu le jour. Toutes ces personnes et toutes celles dont je n'ai pas cité le nom, bien qu'elles aient été discrètement complices de cet ouvrage, méritent toute ma reconnaissance. Georges A. Legault © 1999 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418)