Gap Etude Marketing

Comment les consommateurs choisissent-ils leurs romans ? Proposition d'une typologie des processus decisionnels et etude des variables d'influenceCOMMENT LES CONSOMMATEURS CHOISISSENT-ILS LEURS ROMANS ? PROPOSITION D'UNE TYPOLOGIE DES PROCESSUS DÉCISIONNELS ET ÉTUDE DES VARIABLES D'INFLUENCE Caroline Baillet, Orélien Berge Management Prospective Ed. | « Management & Avenir » 2011/10 N° 50 | pages 57 à 77 ISSN 1768-5958 Article disponible en ligne à l'adresse : ------------------------

fonctions. Le degré de qualité correspond à la valeur qu’il accorde à la fonction. Il convient, dans un premier temps, de recueillir la valeur demandée par les clients sur chaque fonction. Une étude de marché se charge ainsi de sonder les utilisateurs. Par exemple, pour un ordinateur portable, une étude de marché peut révéler les éléments suivants : – Valeur des fonctions Assurer une maniabilité Assurer une puissance de traitement rapide Assurer une légèreté pour le transport Assurer une autonomie

(« je peux ») Le plan opérationnel reprend les objectifs qui s’insèrent finalement dans les budgets à court terme. Le plan stratégique est ensuite décliné au niveau des politiques fonctionnelles. Ex : Komatsu veut battre Caterpillar => politique marketing : conquérir le marché US, objectif de part de marché… La mise en œuvre des politiques fonctionnelles nécessite des moyens financiers qui sont détaillés dans des budgets et échéanciers affectés à chaque responsable. Enfin, tout au long de la mise

reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrievel system or transmitted in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise without prior written permission from Licence Services, Marketing Division, Statistics Canada, Ottawa, Ontario, Canada K1A 0T6. Tous droits réservés. Il est interdit de reproduire ou de transmettre le contenu de la présente publication, sous quelque forme ou par quelque moyen que ce soit, enregistrement sur

gamme de lingerie pour hommes et femmes basée sur le thème de la nature, Cartier s’en inspirant pour créer l’ensemble des ses collections. Cartier trouvera t il sa place au sein de ce marché connu pour sa compétitivité ? Apres avoir réalisé une étude approfondie sur le marché de la lingerie de luxe pour hommes et femmes, nous sommes parvenu à la conclusion suivante : Pour les femmes, ce secteur est connu pour être très compétitif mais suite aux évolutions de la demande, qui se fait de plus en

Étude sectorielle 15-10-14 Le Jean de marque aux États-Unis La demande - Corentin L'environnement - Romain Introduction: Connaître le marché du jeans, neuf et occasion Ce seul produit, le jeans, constitue un marché immense, mondial, qui exploite tous les aspects du jeans, de sa mise en marché à l'état neuf jusqu'à ses multiples reconditionnements possibles. C'est aussi un marché complexe, avec son propre langage qu'il faut savoir décoder si vous voulez vous y intéresser et en

LANGUES ET COMMERCE INTERNATIONAL Distribution : William Marshall, Enseignant à l’Université Rennes 2 Collec Béatrice, deputy marketing director, Geodis 2 Remerciements : Je remercie Béatrice Collec, Marketing Deputy Manager de m’avoir accepté dans son équipe ainsi que Fabrice Gremont, mon tuteur qui m’a transmis son expérience et son savoir-faire. L’ensemble de l’équipe marketing également Cyril Davy, Armelle Dujardin, Elke Subekrub, Tara Chouchana, Dominique Sartori et Bruno Delfils pour le temps

4 - Détermination des objectifs quantitatif et qualitatif. 5 - Analyse de l'environnement. 6 - Évaluation des ressources. 7 - Étude de l'écart de planification. 8 - Formulation de la stratégie de la politique. 9 - Évaluation de la stratégie et des politiques. 10 - Élaboration des programmes, plans, budgets. A - Fixation de l'écart stratégique (ou "gap" stratégique) L'écart stratégique est la différence entre la prévision et l'objectif. L'écart stratégique n'est pas forcément fixer

| | | | |turbines | | |miniers | | | | | | | | | | Avantage concurrentiel : competitive gap : c’est l’avantage que l’entreprise est capable de créer pour ses clients que ne propose pas le concurrent, mais c’est aussi quand on maitrise un ou plusieurs FCS mieux que la concurrence. Exemple : avoir un brevet pour les entreprises qui innovent

Positionnement de l’entreprise par rapport à son secteur Tout d’abord ZARA possède un atout majeur dans son secteur grâce à sa taille. Cette entreprise correspond à une grande chaîne internationale dont les principaux concurrents sont GAP, H&M, MANGO, qui sont beaucoup plus importants que les petites boutiques locales de vente de vêtements. Cette très grande taille permet de bénéficier d’économies d’échelle et donc de produire à moindre coût. Ensuite, ZARA semble bien se porter financièrement