Gdf Suez Management Parties Prenantes

marge de résultat d’exploitation. 9% 36 % Dans les pays matures, le Groupe privilégie désormais des modes de gestion peu capitalistiques par le biais de : a contrats de management dans le luxe ; a contrats de management ou de franchise dans le haut de gamme ; 35 % a loyers variables, contrats de management et ou de franchise dans le milieu de gamme ; 20 % a loyers variables et contrats de franchise dans l’économique en Europe et contrats de franchise dans l’économique aux États-Unis

fonction des fonctionnalités retenues ? 3 Strictement confidentiel Objectifs du document Le document présente les résultats de l’analyse technico-économique menée par PÖYRY et SOPRA sur la base d’entretiens avec GrDF et plusieurs parties prenantes Réévaluer l’impact de manière théorique Etape A • Discuter et réévaluer les hypothèses initiales • Enrichir l’analyse avec des hypothèses sur les économies d’énergie attendues Etape B • Mettre à jour le Business Case sur la base des nouveaux

151 3.3 Comptes sociaux de Safran au 31 décembre 2013 153 3.4 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels (Exercice clos le 31 décembre 2013) 4 FACTEURS DE RISQUES 180 182 4.1 Facteurs de risques identifiés 184 4.2 Management global des risques : politique générale 191 Assurances 193 4.3 5 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 5.1 5.2 Organes d’administration et de direction 234 6.2 Rémunérations des mandataires sociaux 263 6.3 Opérations des mandataires

chambres, et la reconversion d’un ancien ministère en immeuble de bureaux. SEPTEMBRE 2013 Evian : le Golf Championship 2013 En 2013, l’Evian Masters a changé de statut, devenant « The Evian Championship », premier Majeur d’Europe continentale. Partie prenante de cette édition qui s’est déroulée sur un parcours rénové et transformé, GL events a conçu et fourni les installations temporaires et plus de 3 000 m² de tentes. Document de Référence 2013 7 01 LES TEMPS FORT 2013 CHIFFRES CLES ET CAHIER

(prisons, casernes et écoles) qui a conduit le juge à refuser l’examen du bien fondé d’une dc°. - la prescription quadriennale : les dettes de l’E s’efface automatiquement au bout de 4 ans. 2) Le dt ADf républicain, une limite au pvr de l’E A partir de la III° R, le dt ADf va changer de f° et va ajouter une autre f° il est là pour servir l’E mais aussi pour tempérer les abus de l’Ad à l’égard des citoyens et le dt ADf se pose comme un dt de protection des intérêts individuels, un dt de conciliation

annonceurs, est de nature à influencer les prix. De même, les conditions faites aux annonceurs pour faire apparaître le moteur de recherche manquent de transparence, et ne leur sont pas forcément favorables. Dans le cas de la presse, qui vit aussi en partie d’un service publicitaire inclus par Google (Google AdSense) sur les sites des éditeurs, l’Autorité recommande l’extension de la loi Sapin, qui doit garantir aux annonceurs la transparence des tarifs. Cela obligerait Google à être lui aussi plus transparent

dans l’élaboration de leurs business plans, stratégies produits et marketing, avec une focalisation sur les métiers de l’image dans les médias numériques (TV, cinéma, photographie). Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique et de conférences ou formations dans différents secteurs tels que la télévision (TF1, RTS-SSR,

l’économie apparaissent. Henry Sée et Henry Hauser fondent une revue nommée «  la revue de synthèse ». Ils mélangent économistes, sociologues, historiens, philosophes, qui débattent et créent l’Histoire économique au début du XXe siècle et développe à partir de 1929. Par la suite L.Febre et M.Bloch (historiens) développent l’Histoire économique en fondant «  la revue des annales d’histoire économique et sociale » qui s’impose en 1945. F.Baudel et E.Labrousse sont les successeurs des historiens précédents

financière Conventions et engagements réglementés 203 37 38 42 43 43 51 6 DÉVELOPPEMENT DURABLE Politique de développement durable et responsabilité sociale du Groupe Performance environnementale Performance sociale Relations avec les parties prenantes Appréciation de la responsabilité sociale d’Alstom 205 206 217 226 239 243 3 4 INFORMATION FINANCIÈRE États financiers consolidés Comptes sociaux 61 62 123 Rapport d’examen de l’un des Commissaires aux comptes sur une sélection

mettre en œuvre des pédagogies différenciées. 1. Analyse des documents Dans chaque chapitre du livre du professeur, la première partie « Analyse des documents » se décomposera comme suit : A - Réponses aux questions sur les documents B - Plan de cours du chapitre A - RÉPONSES AUX QUESTIONS SUR LES DOCUMENTS La démarche pédagogique utilisée est de nature inductive. À partir des réponses des étudiants, vous pouvez construire votre cours. Compte tenu du référentiel à traiter, du temps dont nous disposons