Généralité de Caen

production. 3 La formule est de F. Carli, Teoria generale della economia politica nazionale, Milan, 1931. 4 On trouvera une autre contribution importante de L. von Mises (traduite par Robert Goetz-Girey, chargé de cours à la faculté de Droit de Caen) dans l'ouvrage collectif, à paraître en 1938 à la librairie de Médicis : L'économie planifiée en système collectiviste. Dans la contribution en question L. von Mises résume ses positions théoriques concernant « le calcul économique en régime socialiste

Joël JALLAIS Professeur à l’Université de Rennes 1 Monsieur Pierre DESMET Professeur à l’Université de Paris IX Dauphine Monsieur Alexandre STEYER Professeur à l’Université de Paris I Panthéon-Sorbonne Monsieur Joël BREE Professeur à l’Université de Caen Basse-Normandie Monsieur Pierre GREGORY Professeur à l’Université de Paris II Panthéon-Assas Monsieur Pierre TOULOUSE Professeur à la Faculté de Médecine de l’Université de Rennes 1 Rapporteurs : Suffragants : Centre de Recherche en Economie

partie le fait que si les zones côtières partagent les mêmes préoccupations de gestion, ces préoccupations génériques transparaissent à travers les spécificités de la zone concernée. La gestion de la zone côtière doit donc faire face à la fois aux généralités et aux originalités des territoires sur lesquels elle est mise en œuvre. Le troisième paradoxe de la gestion de la zone côtière vient sans doute de l’objectif poursuivi, à savoir assurer un développement durable de la zone côtière. Cet objectif

propre objet, dans Le Langage dramatique de La Reine morte, Op. Cit. p.35.   326 cela que Romain Lancrey-Javal 482 affirme : « Les rappels restent très pauvres et la biographie de ce protagoniste se résume en quelques bribes, à quelques généralités et à un grand désenchantement ». Cela donne l’impression que ce roi a enfoui son passé dans sa mémoire, état pouvant se justifier par son âge avancé. Parce que tout lui semble vain, il refuse le souvenir parce que pour lui, la fin de la vie est

l’actif sur le marché à la fin de son utilisation. • Valeur d’usage : valeur des avantages économiques futurs attendus de son utilisation et de sa sortie. Elle est calculée à partir des estimations des avantages économiques futurs attendus. Dans la généralité des cas, elle est déterminée en fonction des flux nets de trésorerie attendus. • Valeur vénale : montant qui pourrait être obtenu, à la date de clôture, de la vente d’un actif lors d’une transaction conclue à des conditions normales de marché,

l’actif sur le marché à la fin de son utilisation. • Valeur d’usage : valeur des avantages économiques futurs attendus de son utilisation et de sa sortie. Elle est calculée à partir des estimations des avantages économiques futurs attendus. Dans la généralité des cas, elle est déterminée en fonction des flux nets de trésorerie attendus. • Valeur vénale : montant qui pourrait être obtenu, à la date de clôture, de la vente d’un actif lors d’une transaction conclue à des conditions normales de marché, net

l’actif sur le marché à la fin de son utilisation. • Valeur d’usage : valeur des avantages économiques futurs attendus de son utilisation et de sa sortie. Elle est calculée à partir des estimations des avantages économiques futurs attendus. Dans la généralité des cas, elle est déterminée en fonction des flux nets de trésorerie attendus. • Valeur vénale : montant qui pourrait être obtenu, à la date de clôture, de la vente d’un actif lors d’une transaction conclue à des conditions normales de marché

plein du Havre à Baltimore (FCL/FCL). Le fret est donné bord/bord (cf. liner-terms) sur la base d’1 EURO = 0,8998 USD. Éléments de cotation Calculs Montants 30 500 € 150 € 30 650 € Valeur de la marchandise à l’usine Emballage pour le transport EXW Caen 75 F la tonne Empotage du conteneur Haulage Container service charge (CSC) Transit portuaire Frais de douane export FOB Le Havre Fret maritime – forfait de base 4 000 USD par conteneur – surcharge fuel (BAF), 5 % du fret de base – surcharge monétaire

partir desquels nous avancerons un modèle générique. 1. C. Benavent et T. Verstraete, « Entrepreneuriat et NTIC : construction et régénération des business-model » in T. Verstraete, Histoire d’entreprendre – Les réalités de l’entrepreneuriat, EMS, Caen, 2000. 2. N. Venkatraman et J.C. Henderson, « Real Strategies for Virtual Organizing », Sloan Management Review, 40(1), 1998, p. 46. 3. Le business model est un plan permettant de définir la stratégie selon trois vecteurs : l’interaction avec le client

requises pour retenir la responsabilité du franchiseur n'étaient pas réunies (connaissance de la situation irrémédiablement compromise) Cass. com. 12 avril 2005, pourvoi n° 04-10.010, rejet au motif que le moyen était mélangé de fait et de droit. CA Caen 16 octobre 2003, inédit. SIMON et ASSOCIES, (avec le concours du cabinet d'avocats...), Procédures collectives, in Dossier Le contrat de franchise, un an d'actualité, LPA, n°spécial, 9 novembre 2006, p 47 et s., notamm. n° 159, p 48. CA Versailles