Générique

Marché générique : à plusieurs besoins générique (de base), il existe un ou plusieurs marchés. Ils regroupent des besoins ≠ quant aux produits, mais sont semblables quant aux mobiles. (motivations et freins) Chaque marché générique est constitué d’un ou x marchés supports, complémentaires et/ou substituables, mais qui se caractérisent par des comportements de consommation proches. (pour un Ktr, l’ensemble de ces produits relèvent d’un même poste budgétaire) Exemple : Marché générique alimentaire :

Royal Canin poursuit une stratégie générique de différenciation en développant des produits plus performants que ceux des concurrents sur des critères valorisés par les maîtres de chiens et de chats : la nutrition santé et l’adaptation de chaque produit pour chaque animal. Royal canin suit une stratégie de différenciation en développant des produits plus performants que ceux des concurrents sur des critères valorisés par les maîtres de chiens et de chats tels l’attention à la santé et la nutrition

graves ou il n’existe pas de spécialités (le produit est utilisé sans AMM). certains produits peuvent bénéficier de dossiers d’AMM allégés tel que : • La gamme des produits homéopathiques. • Les produits phytotherapiques. • Les génériques. Ce numéro d’AMM est aussi appelé code CIP (code international des produits) et possède une importance capitale dans l’officine pharmaceutique : Chaque spécialité est enregistrée dans l’ordinateur par son code CIP, pour commander un produit

radiographie normale. QUESTION n°: 2 Identifiez dans l'énoncé de ce dossier les déficiences, les incapacités, les handicaps et l'impact sur la qualité de vie de cette patiente. Proposez une échelle d'évaluation de déficiences et une échelle générique d'évaluation des incapacités. Quel est l'intérêt d'utiliser une échelle spécifique d'évaluation des incapacités ? REPONSES n°: 2 Déficiences : douleur, raideur, amyotrophie Incapacités : difficulté pour la marche et pour les escaliers. Elle doit

stratégies par domaines d’activité Analyse stratégique Modèles d’analyse stratégique appliqués aux firmes multinationales Plan du chapitre Qu’est-ce qu’un domaine d’activité stratégique ? La segmentation stratégique DAS et organisation Les stratégies génériques La domination par les coûts La différenciation La focalisation Les relations avec l’environnement Relations avec les clients et fournisseurs Relations avec les concurrents Relations avec les autres parties prenantes Qu’est-ce qu’un domaine d’activité

manière indépendante (sans affecter l'activité du reste de l'organisation), - d'assigner une stratégie générique : domination par les coûts, différenciation ou focalisation (selon Michael Porter). Enjeux du découpage en DAS[modifier] Sachant qu'une organisation ou une entreprise peut opérer sur un ou plusieurs DAS, mais que chaque DAS ne peut adopter qu'une seule stratégie générique, on comprend l'importance pour une organisation de savoir combien de DAS elle comporte et de délimiter

à améliorer la gestion des flux physiques au sein de l'entreprise et avec son environnement) permet de changer rapidement de collection et à moindre cout. Question n°3 «  Quelle est la stragtégie générique menée par Zara, et plus globalement par le groupe Inditex ? » La stratégie générique menée par Zara est la même pour le groupe Inditex. Leur stratégie consiste à vendre en volume des produits à prix abordables et à la mode. Il se différencie des autres distribution de mode par leur prix

typologie des logiques de production et des logiques de circulation associées Le monde industreli Le monde flexibel Le monde professionnel Le monde immatériel comprend les produits standards génériques, c’est-à dire ceux qui sont produits à partir de travail et de technologies génériques pour une demande non différenciée. Ce monde représente la production de masse, fondée sur les économies d’échelle et la concurrence par les prix. est celui des produits standard qui correspondent à une

...............................................11 1.1.2 1.1.2.1 1.1.2.2 1.1.2.3 Génériques 13 Définition ..................................................................................................................................13 Génériques et sécurité ............................................................................................................14 Procès contre les génériques.......................................................................................

conception, au mode d’action, aux préparations et à la dispensation du médicament. C’est dans cette même lancée que nous nous étalerons sur les préparations magistrales et officinales, la législation pharmaceutique, les notions de spécialité, générique, parapharmacie, conservation des médicaments, règles de délivrance du médicament, l’organisation interne et externe d’une officine, et sur les produits pharmaceutiques. Telles sont les préoccupations qui nous guideront tout au long de notre rapport