Générique

de l’Audit des Processus et des Projets SI, Sanofi-Aventis Vincent Manière Consultant Construction d’une cartographie des risques : quel modèle proposer ? Agenda • • • • • Introduction - Présentation du groupe de travail Eléments génériques sur les risques Retours d’expérience Enseignements Conclusions Cartographie des risques informatiques 8 avril 2010 Introduction • Dans le cadre des activités de l’AFAI : – Publier les bonnes pratiques professionnelles • catalogue d’une

un besoin sur un marché. Besoins génériques: C'est un état de tension psychologique et/ou physiologique qui se manifeste par un sentiment de manque, C'est aussi une exigence née de la nature ou de la vie sociale ( se nourrir, se déplacer, communiquer, se loger, se reproduire, se détendre...). Besoins dérivés: L'expression d'un désir pour un type particulier de produits ou Services générique susceptible de satisfaire un besoin générique. Besoin générique→ Besoins dérivé→ Décision de fréquentation

quand il s’agit d’un élément en particulier même si son identité demeure vague. Ex : 26&27. « a » peut avoir un sens générique lorsqu’il ne rencontre pas d'élément en particulier mais à toute la classe à laquelle il appartient. Ex : 28 et 29 -> ici on ne parle pas d’un chat, chien ou tigre mais de toute la classe. g- L’emploi générique On estime que l’article indéfini générique associe une caractéristique définitoire à l’ensemble de la classe à laquelle appartient le nom. II) L’article défini

Persépolis / Collège au cinéma 53 / Y.L. - 2010 7 3- Étude du générique Proposition de travail : montrer le générique et le premier plan du film Dans un premier temps, demander aux élèves d’indiquer les rôles d’un générique. Regarder le générique de Persépolis et le premier plan du film. Essayer de relever les renseignements qu’il donne aux spectateurs. Montrer en quoi le générique et le premier plan du film s’opposent. 1- Rôles du générique Assurer l’entrée du spectateur dans le film et sa sortie. Sorte

offre maintenant des produits sous sa propre marque. 17.1.2 Les fabricants de médicaments génériques La durée des brevets protégeant les médicaments varie de 15 à 20 ans selon les juridictions. A l’expiration du brevet, des médicaments génériques sont vendus à bas prix par des fabricants qui n’ont pas à assumer les coûts de recherche de nouveaux médicaments. Ces fabricants de médicaments génériques en viennent éventuellement à mettre au point de nouveaux médicaments. Les distributeurs ne

d'une meilleure efficacité économique, de produits novateurs capables de maintenir ou d'augmenter leurs parts de marché, et d'augmenter leur taux de marges. Il y a 3 types de concurrences la concurrences direct ou inter produit, inter segment et générique. 1. Concurrence direct  ou inter produit. La concurrence directe est la concurrence de produits similaire, facilement substituable à ceux que propose une entreprise. Pour les médicaments de comptoirs ce seront donc des médicaments de comptoirs

Montpellier 1 Cours de Master 1 Plan du Module 3 Chap.3- Les modèles fondés sur la structure des marchés – Approche de l’économie industrielle (Porter, 1980 – 1985) 1. Le modèle des 5 forces concurrentielles 2. La chaîne de valeur 3. Stratégies génériques et groupes stratégiques Avantages et limites du modèle 1 Chap.3- Les modèles fondés sur la structure des marchés Approche de l’économie industrielle (Porter, 1980 et 1985) Références : - Porter M.E. (1980), Competitive strategy: techniques for

est-elle possible? Étude générique Jean de Guardia Numéro 36, automne 2004 Mutations de l’action URI : https://id.erudit.org/iderudit/041582ar DOI : https://doi.org/10.7202/041582ar Aller au sommaire du numéro Éditeur(s) Centre de recherche en civilisation canadienne-française (CRCCF) et Société québécoise d'études théâtrales (SQET) ISSN 0827-0198 (imprimé) 1923-0893 (numérique) Découvrir la revue Citer cet article de Guardia, J. (2004). La comédie est-elle possible? Étude générique. L'Annuaire théâtral

des bénéfices, de maximiser la richesse des actionnaires, d’assurer la pérennité de l’entreprise et de faire respecter les droits de propriété intellectuelle. Les brevets protègent effectivement l’entreprise inventrice contre le développement de génériques pour que celle-ci récupère son investissement initial. En outre, ces entreprises tentent de garder une bonne image auprès de l’opinion publique et de leurs actionnaires. Les prix des médicaments brevetés sont chers et les populations du tiers-monde

biotechnologiques = développement difficile, plus couteux, l’innovation peut parfois faire peur * Augmentation du coup de la phase 4, procédure de plus en plus difficile de pharmacovigilance = possibilité d’avoir une extension d’AMM donc stratégie anti-générique * Recentrage de Roche (stratégie qui peut être risquée) : vente de la division vitamines et chimie fine (j’aurais mis ce point en faiblesse/menace, car ça n’est oas une de leur force puisqu’ils ne l’ont plus) * Automédication (peut être rajouter