Gervais Devient Danino

quatrième fabricant de yogourts. Afin d'augmenter sa compétitivité, l'entreprise se concentre sur la qualité, l'innovation, la distribution et la commercialisation de ses produits ainsi que sur la compétence de ses collaborateurs. En 1967, Delisle devient le chef de file du yogourt au Canada ; en 1968, l'usine moderne de Boucherville assure la production industrielle. La concurrence est féroce et l'entreprise se développe sans cesse : Delisle crée de nouveaux produits et couvre différents marchés.

fabricant de yogourts. Afin d'augmenter sa compétitivité, l'entreprise se concentre sur la qualité, l'innovation, la distribution et la commercialisation de ses produits ainsi que sur la compétence de ses collaborateurs. [pic] En 1967, Delisle devient le chef de file du yogourt au Canada ; en 1968, l'usine moderne de Boucherville assure la production industrielle. La concurrence est féroce et l'entreprise se développe sans cesse : Delisle crée de nouveaux produits et couvre différents marchés.

Carasso fondateur de Gervais Danone. En coopération avec des chercheurs de l’Institut Pasteur, l’homme a créé un nouveau type de yoghourt en y insérant des ferments lactiques. A partir de ces yoghourts vendus en pharmacie, et d’une première usine ouverte en 1932, l’entreprise Danone, deviendra au cours du siècle un géant de l’agroalimentaire. C’est au moment où il acquiert les sociétés Kronenbourg et Evian qu’il rencontre en 1972 Isaac Carasso, à l’époque PDG de Gervais Danone (entreprise espagnole)

ses concurrents directs. Sur un marché du yaourt dominé par les produits à base de lait en poudre, par contre Danone-Djurdjura-Algérie mise sur le lait frais collecté sur place (avec 100% lait frais pour les produits tels que : Activia Nature, et Danino, et partiellement sur les autres produits Danone) La consommation des produits laitiers en Algérie (yaourts, desserts, yaourts à boire) est évaluée à 300 000 tonnes par an .Le nouveau Brassé de Danone tombe à pic. Page 2 L’impact de la PLV

produit pour recevoir le message commercial dans le but d'influencer ses humeurs et ses comportements pour que l'enfant acquière les produits et devient un consommateur fidèle à la marque. Enfin, dans la deuxième partie de ce mémoire, la partie analytique, sera consacrée pour analyser deux publicités: la première d'un produit de la compagnie "Danino" et la deuxième de la compagnie "El mazraa". Nous essayerons dans cette partie de mettre en relief chaque élément dont nous avons étudié dans la

dans le secteur laitier. Son capital s’élève à 94.200.000 MDH et son introduction en bourse était le 07/10/1974. L’entreprise est pionnière dans ce secteur et monopoliste environ 60% du marché. Elle travaille sous licence obtenue du groupe mondial «GERVAIS-DANONE» ce qui lui permet d’utiliser les processus protégés de ce groupe et d’apposer leur marque sur les produits de l’usine, celle-ci étant un gage de qualité certain. Identification de la société : Forme Juridique : SA Date de création : 1940

Son capital s’élève à 94.200.000 MDH et son introduction en bourse était le 07/10/1974. L’entreprise est pionnière dans ce secteur et monopoliste environ 60% du marché. Elle travaille sous licence obtenue du groupe mondial «GERVAIS-DANONE» ce qui lui permet d’utiliser les processus protégés de ce groupe et d’apposer leur marque sur les produits de l’usine, celle-ci étant un gage de qualité certain. Identification de la société : Forme Juridique : SA IAA 4

| |1970 |BSN prend le contrôle d'Evian, de Kronenbourg et de la Société Européenne de Brasserie. | | |BSN devient de fait le leader français de la bière, des eaux minèrales et des aliments infantiles. | |1973 |BSN fusionne avec Gervais Danone et devient le leader français dans le domaine de l'alimentation. | |1981 |Cession de Boussois qui marque la fin de la présence de BSN dans

laitière frais, c’est pour cela elle a commencé  d’élargir différents gammes au cours de l’année  2006. à ce niveau nous pouvons présenter les innovations suivantes : L’offre pour enfant s’est augmenté du nouveau Danette à boire fraise, du fromage frais Danino « double saveur » fraise banane, tandis qu’un nouveau mix de fruits frais « orange banane » est venu compléter l’offre fruits. Aussi l’inégalable Raiibi Jamila  est proposé dans un nouveau format adapté aux plus jeunes consommateurs et paré d’un design

: difficile de se positionner sur tous types de marchés avec une seule marque. Ex : BIC image bas de gamme, jetable parfums impossible. * Effet de mode, vieillissement de la marque : Si la marque devient ringard tous ses produit en pâtissent. * Ex : Adidas, début 90’s. * - Accident sur la marque : * Ex : Nestlé waters Perrier (accident du Benzène). Aucun impact sur les ventes de Vittel. *