Gestion Actif Passif Banque Populaire

relatifs à l’exercice clos à cette date. Ces états financiers qui font ressortir un montant de capitaux propres et assimilés de 323 123 KMAD, dont un résultat net bénéficiaire de l’exercice 2007 de 35 595 KMAD, sont la responsabilité des organes de gestion de l’Association. Notre responsabilité consiste à émettre une opinion sur ces états financiers sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les normes de la profession. Ces normes requièrent qu’un tel audit soit planifié et exécuté

1er partie : Présentation synthétique du groupe populaire marocain Chapitre 1 : Historiques du groupe et ses événements majeurs 1. Historique du groupe populaire du Maroc 2. Evénements majeurs Chapitre 2 : Le crédit populaire du Maroc et ses composantes 1. Le comité directeur 2. La banque centrale populaire 3. les banques populaires régionales 4. Quelques filiales et fondations du groupe populaire 2ème partie : L’agence YAACOUB EL MANSOUR Chapitre

interne qu’au niveau externe, et vu que la banque du développement local (BDL) est tout d’abord la banque des PME/PMI et du commerce dans sa conception la plus large, et ensuite la banque des professions libérales, des particuliers et des ménages, on va procéder à l’étude et l’analyse d’un crédit accordé par cette dernière dans le cadre de financement des PME. Section 1 : Présentation de la banque de développement local (BDL) 1-1 Historique : La banque de développement local, par abréviation

livret des taches effectuées Chapitre III : gestion du risque de crédit * INTRODUCTION Section 1 : l'analyse du risque de crédit I. les crédits accordés par la banque 1. Définition du crédit 2. Les différents types de crédits bancaires II. Le risque de crédit 1. Définition du risque de crédit 2. Typologies des risques de crédit 3. L'évaluation du risque de crédit Section 2 : La gestion du risque de crédit I. Généralités sur les

République Algérienne Démocratique et Populaire ORDRE NATIONAL DES EXPERTS COMPTABLE, DES COMMISAIRES AUX COMPTES ET DES COMPTABLES AGREES CONSIEL REGIONAL CENTRE COMMISSION DE LA FORMATION ET DES STAGES Rapport de stage N° 01 La tenue de la comptabilité Réalisé par: Encadré par: Aggoun Wissem Mr Hachemi

L J A D I D A Page 3 INTRODUCTION PAGE : 4 CHAPITRE I: PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE DU MAROC I HISTORIQUE : Page 5 > 7 1. La phase de complémentarité : Page 5 > 6 2. La phase de compétitivité : Page 6 3. La phase de mondialisation : Page 6 > 7 II Organisation du groupe Banque Populaire : Page 7 > 11 1. LE COMITE DIRECTEUR : Page 7 > 8 2. LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE : Page 8 3. LA BANQUE POPULAIRE REGIONALE : Page 8 > 9 4. LES SUCCURSALES : Page 9 > 10 5. LES AGENCES : Page

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Passif ou capitaux propres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Actions privilégiées émises à titre de mesure de planification fiscale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Exemples – Instruments qui seraient considérés comme des passifs financiers ou des instruments de capitaux propres . . . . . . .

financement. Sinon, une aide compétente; le technicien esf par exemple peut proposer des mesures correctives et/ ou l’accompagner au quotidien dans la gestion de son budgetTaux d’endettement = total des mensualités

............ 8 III.1. Banque sous forme de SA ou d’une société coopérative............................................................ 9 III.2. Etablissement Financier ........................................................................................................... 10 III.3. IFS ............................................................................................................................................ 10 III.4. Intermédiaire en Opérations de Banque (IOB) ...............

La gouvernance bancaire …………………………………………………………………………… La dimension externe de la gouvernance bancaire ………………………………………… La dimension interne de la gouvernance bancaire ………………………………………….. La spécificité de la gouvernance des banques ……………………………………………. L’opacité des actifs bancaires ……………………………………………………………………… La spécificité du bilan bancaire : l’endettement ……………………………………………. Une forte réglementation du domaine bancaire ……………………………………………… Chapitre II : Analyse du secteur bancaire marocain….