Gestion Actif Passif Banque

résul ats semestriels t au 3o juin 2011 groupe banque centrale populaire COMPTES CONSOLIDÉS AUX NORMES IAS/IFRS 30 JUIN 2011 Le Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc et le Conseil d’Administration de la Banque Centrale Populaire se sont réunis le 13 Septembre 2011, sous la présidence de Monsieur Mohamed BENCHAABOUN, pour apprécier l’évolution de l’activité et arrêter les comptes au 30 Juin 2011. Produit net bancaire Résultat net consolidé Résultat net part du Groupe BCP Dépôts

………………………………………………..28 5. L’actif circulant………………………………………………………………………..29 L’évaluation à la juste valeur : Risques et enjeux de l’évaluation des instruments financiers (Cas des établissements financiers) Page 2 Section II : La juste valeur du passif…………………………………………32 1. Les capitaux propres……………………………………………………………….32 2. Les provisions…………………………………………………………..................33 3. Les dettes ……………………………………………………………………………..34 Section III : Les engagements hors bilan, les impôts différés et les

s’effectue selon un système de normalité et est réglementé. Ces différents éléments comptables sont à destination d’un nombre important de personnes. Les utilisateurs peuvent être des utilisateurs internes (dirigeants, associés, salariés), ou externes (banques, financeurs, organismes sociaux et fiscaux …). De ce fait, par ce que la comptabilité saisit les évènements financiers, c’est aussi un mode de preuve entre commerçants. On va partir d’informations brutes, qui vont être traitées et qui vont donner

de vulnérabilité ? Quelles sont les défaillances de ces risques ? Un actif : Identifier selon 3 critères : 1) On peut estimer de façon fiable la valeur de l’actif (par facture…). 2) L’entreprise va supporter tous les risques liés à l’actif (dans le cas ou une machine brulerai par exemple). 3) L’élément doit générer des avantages économiques futurs pour l’entreprise. Par exemple : les frais d’établissement = actifs fictifs car il ne génère par d’avantage économique futurs pour l’entreprise

MADEN Michaël Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 28.06.2005 BAC + 5 Pourquoi et comment optimiser la gestion de son poste client? La solution de l'affacturage. Copyright © MADEN Michaël La France n'est pas assujettie au principe du copyright, mais le droit d'auteur s'applique, selon la Loi du 11 mars 1957 sur la propriété littéraire et artistique (n° 57-298 ; article L.121-1 du CPI) les droits qui vous sont accordés sont: .:: Les représentations privées et gratuites effectuées

Introduction Le risque de contrepartie représente la perte potentielle réalisée par la banque dans l’hypothèse d’une défaillance future de sa contrepartie. Ce risque regroupe deux risques de natures différentes : le risque de livraison et le risque de crédit. Le risque de livraison Le risque de livraison concerne toutes les opérations de marché intégrant un échange simultané de devises ou de flux d’intérêts. Ainsi, le type d’opération le plus sensible est-il le change au comptant, mais le change

d’exploitation. En d’autres termes, l’entreprise doit être capable de financer les actifs qui donneront lieu à un encaissement ultérieur à savoir : - les stocks ; - les créances. Corrélativement, le crédit consenti à l’entreprise par ses fournisseurs constitue une ressource financière. Les besoins immédiats de trésorerie (pour faire face à une dette qui arrive à l’échéance) peuvent être couverts par l’octroi par la banque d’un découvert, par des concours bancaires courants ou par toute autre forme

« sujets d’activité  » :   Capital,   Caisse,   Banque,   Matériel,   Stock,   Créances,   Dettes,   Achats,   Ventes. On peut à présent mouvementer simplement ces comptes par des écritures comptables : 4. Exemples d’écritures J’achète un immeuble pour le prix de 1.000.000 € : prenons les comptes investissement et dettes à long terme et mouvementons-les. A l’actif dans le premier compte apparaît le montant en question tandis qu’au passif ce montant apparaît également. Exprimons cette réalité

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Passif ou capitaux propres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Actions privilégiées émises à titre de mesure de planification fiscale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Exemples – Instruments qui seraient considérés comme des passifs financiers ou des instruments de capitaux propres . . . . . . .

DOSSIER BANQUE ET FINANCE QUEL EST LE PREJUDICE LE PLUS IMPORTANT POUR UNE BANQUE : UN MANQUE DE LIQUIDITES D’ORDRE CONJONCTUREL OU UNE DEFAILLANCE BILANCIELLE D’ORDRE STRUCTUREL? JUSTIFIEZ VOTRE AVIS PAR DES EXEMPLES SOMMAIRE I. INTRODUCTION II. MANQUE DE LIQUIDITE D’UNE BANQUE 1. LIQUIDITE BANCAIRE 2. LA CRISE DE LIQUIDITE 3. EXEMPLE DE LA CRISE DE LIQUIDITE III. DEFAILLANCE BILANCIELLE D’UNE BANQUE 1. SOLVABILITE D’UNE BANQUE 2. UNE BANQUE PEUT ËTRE SOLVABLE