Gestion Actif Passif Maroc

ISSN 0851 1888 2012 2011 RAPPORT RAPPORT D’ACTIVITE D’ACTIVITE DES ENTREPRISES D’ASSURANCES DES ENTREPRISES D’ASSURANCES ET DE REASSURANCE AU MAROC ET DE REASSURANCE AU MAROC DIRECTION DES ASSURANCES ET DE LA PREVOYANCE SOCIALE AVENUE AL ARAAR HAY RIAD, Rabat – Maroc Tel: (212) 538.06.09.97 Fax: (212) 538.06.08.99 / (212) 538.06.08.01 1Email : daps@daps.gov.ma Table des matières Table des matières _______________________________________________________________________ Avant

par la comptabilité financière selon les normes en vigueur. 1.1. La comptabilité financière. • Système d'organisation, de traitement et de communication de l'information financière. • Obligation légale (Code de Commerce) et fiscale. • Outil de gestion des entités. • Tâches comptables : classer, saisir, enregistrer, contrôler, communiquer, etc. • Phases du travail comptable : o enregistrement quotidien des informations chiffrées, o tenue et contrôles des comptes, o taches fiscales et sociales

de Dépôt et de Gestion Rapport d’Activité 2007 « Nous avons engrangé de nombreux acquis, en réalisant les projets prévus dans les secteurs où le gouvernement dispose d'une vision claire et précise. Tant et si bien que le Maroc est devenu un immense chantier foisonnant de projets structurants, tant au niveau local que régional et national. Mais, nous n'aurions pu parvenir à ce résultat sans la confiance des citoyens et des investisseurs, et sans la crédibilité dont le Maroc jouit auprès de

le premier plan comptable national. - Peser des obligations comptables nouvelles visant une plus grande transparence des comptes. On peut donc dire que cette loi est venue pallier à l'insuffisance législative dont souffrait le droit comptable au Maroc. Le cadre institutionnel marocain qui encadre la profession comptable est institué par deux acteurs: Le conseil national de la comptabilité et L’ordre des experts comptables. S'agissant du Conseil national de la comptabilité : Ce dernier est un

Gestion des entreprises SOMMAIRE I. Les concepts de bases et la démarche du diagnostic financier……………… 1 : Les cycles financiers de l'entreprise……………………………………… 2 : Les notions fondamentales de flux et de stocks……………………….… 3 : Les objectifs du diagnostic financier…………………………………… . 4 : La démarche du diagnostic financier……………………………………. Les outils d'analyse financière……………………………………………... . 1 : Analyse de l'activité et de la rentabilité : l'état des soldes de Gestion…… 2 : Le diagnostic des

Introduction Finance islamique : Définition et principes Assurance : Généralités Assurance islamique : Définitions et principes Modèles de l’assurance islamique Assurance islamique au Maroc Introduction o La finance islamique s’impose de plus en plus dans le paysage de l’industrie financière mondiale. o Le Maroc, au même titre que d’autres pays émergents, marque une volonté de s’inscrire dans le développement de cette industrie. Finance islamique : Définition et principes Définition 1/2 o

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Gouvernance financière au Maroc Etat des lieux et perspectives Institut Supérieur de l’Administration Programme « Agora de la gouvernance » 22 Mars 2012 M. Abdesselam ABOUDRAR Président de l’Instance Centrale de Prévention de la Corruption Sommaire I. Gouvernance financière : Concepts II. Bonne gouvernance financière III. L’Etat et la gouvernance financière IV. Gouvernance financière au Maroc V. Corruption et gouvernance financière VI. Recommandations

APPROBATION DES RAPPORTS ET DES ETATS DE SYNTHESE ANNUELS DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2014 L'Assemblée Générale, statuant aux règles de quorum et de majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires, connaissance prise : - du rapport de gestion du Directoire et des observations du Conseil de surveillance sur ledit rapport, - et du rapport général des Commissaires aux comptes sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2014, approuve les états de synthèse dudit exercice et les opérations

EN ivité Engagem e a ct nt Ré Réactivité C CTIVITÉ Ambi ÉA ti R T RappoRt annuel tivité ENGAG IV ITÉ éa Cr ré ativité Amb itio RÉACT n E M EN 2 9 BMCI - Groupe Bnp paribas, partenaire du tennis au Maroc Sport universel associé aux valeurs de performance et de fair-play, le tennis véhicule des valeurs fortes, reflétant celles de la BMCI et du Groupe Bnp paribas : ambition, créativité, réactivité et engagement. Groupe Bnp paribas, partenaire de

challenges en même temps : l’exploitation de plusieurs formats de distribution (supermarchés, hypermarchés et Hyper-cash), l’élargissement de sa présence territoriale, la construction de sa plate-forme logistique de Skhirat -une des plus grandes au Maroc-… Tout ce que elle entreprenne est animé par la volonté d’offrir à ses clients toujours plus de choix, de qualité et de service, et ce, à des prix de plus en plus compétitifs. Aujourd’hui, le groupe a atteint une autre dimension, réalisant en 2011