Gestion De Carrières Cas Pratique Oreal

management et performance Sommaire INTRODUCTION : présentation de L´Oréal I- MÉTIERS ET BASE DE COMPÉTENCES DE L’OREAL 1. Métiers et bases de compétences 2. Tableau récapitulatif II- CHAINE DE VALEUR ET D.A.S 2.1 Chaine de valeur 2.2 Les Domaines d´Activités Stratégiques : DAS 2.3 La Matrice Atouts/Attraits de Mc Kinsey III- LA PERFORMANCE DE L´OREAL 3.1 Les chiffres clés 3.2 Taux de croissance par zones

CoNDUIT à CE rAPPorT L’Oréal publie chaque année en juin un Rapport Développement Durable. L'Oréal publie également chaque année une version abrégée qui constitue un résumé de ce rapport. L’Oréal a procédé à cet état des lieux en examinant les pratiques en cours et en étudiant les recommandations des institutions internationales et organismes spécialisés tels que l’ONu, l’OCDE, la Commission européenne et le WbCSD. Le référentiel du Global Reporting Initiative (GRI) a permis de guider ces travaux

progression, dynamisés notamment par des lancements adaptés aux habitudes de consommation locale. Un formidable réservoir de croissance pour atteindre un objectif ambitieux : passer de 1,2 à 2,5 milliards de clients. 96 BOURSE ET ACTIONNAIRES 98 EN PRATIQUE Contacts, calendrier, fiche signalétique de l’action L’Oréal Message de Sir Lindsay Owen-Jones l’oréal a su se renouveler pour mieux rebondir Le hasard a fait se rencontrer en 2009 le centenaire de L’Oréal avec l’une des crises économiques

une reprise assez rapide. Les investisseurs en sont les premiers indicateurs puisque le cours de l’action est passé d’environ 74€ en janvier à plus de 87€ à mi-novembre (Cf. cours de l’action sur 10 ans ci-dessous). Au niveau de l’entreprise, la gestion du taux de distribution du dividende est faite de telle manière qu’il reste inférieur à 50%, et il est assez stable. Les dividendes ont également été versés chaque année depuis au moins 15 exercices, ce qui tend à prouver que L’Oreal est une entreprise

| | |cherche à conquérir des marchés en plein essor | « Parfum luxe » et « Maquillage Luxe » : Système concurrentiel : Nous pouvons identifier dans ce cas, un système fragmenté. Ce domaine d’activité représente un univers d’hyper compétition, dans lequel des marques reconnues ont un faible avantage concurrentiel. En effet, le risque de copier des produits présents sur le marché sont fréquents. Les possibilités

éventuelle de grains de sable dans la crème solaire. Le mascara Maybelline Sky High Curves est conditionné dans un contenant spécifique car la formule waterproof est plus sujette à l’évaporation qu’une formule classique. Ces contraintes techniques et pratiques sont des éléments clés du développement packaging. L’aspect du produit compte aussi. Car donner forme à la vision d’un designer peut aussi se révéler un challenge difficile. Ainsi pour recréer l’aspect de l’argent vieilli à l’ancienne, le bouchon

I. Analyse financière et de gestion : Analyse du bilan 1-Structure du bilan 2-Analyse de la solvabilité de l’entreprise Le fond de roulement : Intitulé | 2011 | 2010 | 2009 | RESSOURCES LONGUESCapital social | 315 | 366 | 354 | Primes et réserves | 6 907 | 8 027 | 6919 | Réserve de conversion | 69 | 8 | (56) | Actions propres détenues | _ | -155 |

(30%) ▪ NESTLE (28,9%) ▪ Investisseurs Institutionnels étrangers (21,7%) ▪ Investisseurs Institutionnels (10%) ▪ Actionnaires Individuels (5,1%) ▪ Autocontrôle (3,7%) ▪ Salariés (0.6%) SECTEURS D’ACTIVITE DU GROUPE L OREAL : ▪ Les cosmétiques ▪ The Body Shop ▪ La dermatologie DOMAINES D’ACTIVITE STRATEGIQUE  DU SECTEUR DES COSMETIQUES : ▪ Les produits professionnels ▪ Les produits grand public ▪ Les produits de luxe ▪ La cosmétique

les trois prestigieuses accréditations internationales : AMBA, EQUIS et AACSB. bénéficiez d’une parfaite combinaison théorie et pratique La pédagogie à HEC est composée à la fois de chercheurs réputés mondialement dans leur domaine et de professionnels reconnus. L’enseignement est ainsi en permanence irrigué par les découvertes les plus récentes comme par les pratiques des entreprises les plus performantes et modernes. vivez au rythme du campus HEC Paris dispose d’un des plus beaux campus en

Cours de management des ressources humaines en Europe D. Chelly – Master de Gestion des Ressources Humaines (2005-2006) Objectifs • Le cours présente les différents modèles de management en Europe, en insistant sur leurs déterminants (ou contingences). • L’objectif est de prendre du recul par rapport aux outils et aux pratiques classiques de GRH en France et de présenter une approche européenne du management interculturel. • Le cours est résolument orienté vers la professionnalisation