Gestion de maintenance assistée par ordinateur

Objectifs : comprendre le fonctionnement d'une architecture technologique. Comprendre le rôle et l'impact de l'infrastructure technologique sur les processus d'affaires. Savoir analyser et évaluer l'efficacité et l'efficience de l'implantation et de la gestion continue des opérations et de l'infrastructure technologique. Maîtriser les méthodes et techniques de contrôle et de vérification de l'infrastructure technologique. Contenu : introduction aux infrastructures technologiques; infrastructure matérielle

Financière ATALIAN ATALIAN Sophie PECRIAUX-JULIEN Vice-présidente Jean-Claude SALTIEL Président Loïc EVRARD Président Organisation générale simplifiée Fonctions supports  Direction Administrative et Financière  Direction du Contrôle de Gestion Corporate  Direction Juridique    Direction des Ressources Humaines Direction des Systèmes d’Information Direction des Services Généraux  Direction Stratégique Corporate  Direction Générale du Développement  Direction des Relations

Module : GESTION DE PRODUCTION RESUME THEORIQUE 2 Objectifs de la séquence  Etre capable de dialoguer avec les differents interlocuteurs de la gestion de production (vocabulaire, concepts de base, …).  Avoir une vue d’ensemble de l’entreprise qui integre la fonction de production et qui privilegie la connaissance des liens entre les fonctions et des contraintes auxquelles chacune est soumise.  Participer à une politique de rationalisation des règles de gestion de la production

plastiques en caisse. En 2000, lancement de Houra.fr, le premier supermarché sur Internet. fidéliser, promouvoir, renforcer l'image de marque, développer les marques d'enseignes (MDD) et les nouveaux média, faire face au hard discount et optimiser la gestion des ressources humaines. En effet, l'innovation est le premier levier de consommation et le 1er facteur de croissance du chiffre d'affaires de la grande distribution. Un autre phénomène remarquable se démarque dans le contexte actuel : les préoccupations

consultant et postulant aux offres internes affichées sur les panneaux dans le local social ou en allant sur l’intraMonop. L’entretien annuel d’évaluation permet de dresser le bilan de l’année écoulée et d’évoquer l’avenir avec son manager. Maintenance de l’unité commerciale : La propreté des locaux est assurée par un service de nettoyage (deux personnes). Un technicien vient une fois par semaine dans le magasin afin de palier les problèmes les plus urgents (pannes, casses, électricité, etc. …)

SI de l’organisation concernée. SI = système d’information formé des acteurs, de la technologie et de règles d’organisations. Le SI ce n’est pas que la technologie, donnez des informations sur les acteurs (existence d’un service informatique, maintenance externe à l’entreprise …) Pour un TD ou une APS votre professeur vous a peut être fourni ces informations. Dans le cas du stage, vous devrez vous-même les rechercher puis les rédiger. Si vous n’avez pas toutes les informations (pour le SI par

La Maintenance « Éléments de réflexion » Table des matières A v a n t - P r o p o s 3 I n t r o d u c t i o n 5 Chapitre 1 Cadre de la fonction maintenance 11 Qu’est-ce que la maintenance ? 12 La notion d’état spécifié d’un matériel 12 La maintenance et le cycle de vie d’un matériel 13 Les différentes formes de maintenance 14 Chapitre 2 Objectifs et missions de la maintenance 18 Comment se pose le problème de la maintenance ? 19 Comment aborder la maintenance ? 19

Mitsubishi Fuso. La capacité de sa chaîne de montage lui permet d’assembler vingtquatre véhicules par jour. Ces derniers sont assemblés à partir d’éléments CKD importés du Japon. SOBERMA Création : 1927 Activité : Importation, commercialisation et maintenance de matériels pour les mines, les travaux publics et l’industrie. SOBERMA est le représentant exclusif des marques Case et Cummins. Elle distribue du matériel de travaux publics, des moteurs diesels et des groupes électrogènes. Dans la gamme

Direction Financière, conformément aux instructions de la Direction générale, sous le contrôle du Comité d’Audit, a mis en place une politique de maîtrise des coûts d’exploitation. Dans le cadre de la mise en place de nouvelles procédures de contrôle de gestion, elle a commandité un audit général à la division ETGL du cabinet ERNST and YOUNG. Votre équipe est chargée de rechercher une ou plusieurs solutions aptes à résoudre le ou les problèmes posés. La Direction générale et le Comité d’Audit d’Unibail,

de traitement de l’information (capactié de stockage, vitesse de traitement, intelligence artificielle etc.) tout en autorisant des baisses de coûts (ex : développement de l’e-RH en matières de recrutement, de formation, de communication et de gestion de carrière). Le développement des technologies de l’information et de la communication (TIC) a donc permis aux entreprises de disposer de nouveaux outils pour leur système d’information (S.I.) afin d’améliorer leur efficacité (meilleur traitement