Gestion de maintenance assistée par ordinateur

AGADIR Université Ibn Zohr Gestion de Production Chargé du cours : Pr H. Bellihi Pr. Hassan BELLIHI 1 Cours de Gestion de Production Objectifs du cours : L’entreprise entant que système productif est orienté vers la solution de la problématique centrale du rapport qualité/ quantité/ coût. Ce cours a pour objectif de sensibiliser les étudiants, en gestion et éventuellement dans les autres filières, à quelques problèmes relevant de la gestion de production aussi bien pour les

ces nouveaux territoires et la capacité des investissements publics ne sont plus les mêmes que ceux qui ont présidé à l’urbanisation de l’aprèsguerre. La conception et la mise en œuvre d’un stage de formation continue axé sur la problématique de la gestion du temps, de moyens publics et de l’imprévu dans le projet forment un cadre adapté pour l’actualisation des compétences en la matière et la recherche de profils renouvelés de maître d’œuvre à l’échelle de l’espace de la ville moderne. Dans le domaine

vivante(s) étrangère(s) CONNAÎTRE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT (UE2) - Droit et entreprise - Economie - Organisation, stratégie et qualité - Psychosociologie des organisations MAÎTRISER LES OUTILS DE GESTION (UE3) - Mathématiques et statistiques appliquées - Informatique appliquée - Gestion comptable et financière ACQUÉRIR LA DÉMARCHE MERCATIQUE (UE3) - Mercatique fondamentale - Mercatique stratégique et opérationnelle - Mercatique directe - Etudes et recherches commerciales - Approche

automobile » organisée conformément aux dispositions du présent arrêté aura lieu en 2009. La dernière session du brevet de technicien supérieur « maintenance et après-vente automobile » organisée conformément aux dispositions de l’arrêté du 9 octobre 1997 portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « maintenance et après-vente automobile » aura lieu en 2008. A l’issue de cette session, l’arrêté du 9 octobre 1997 précité est abrogé. Art. 10. – Le directeur

Armées est l’outil de commandement du chef d’état-major des armées (CEMA) dans tous les domaines concernant la Défense, que se soit dans un cadre ministériel, interministériel ou international. Il est dirigé par le major général des armées (MGA), assistée d’un officier général et de quatre sous-chefs d’états-majors adjoints. La Division Etudes Stratégie Militaire Général et Pilotage est rattachée au MGA. Au plan fonctionnel, chaque sous-chef d’état-major a autorité sur toutes les divisions et bureaux

Génie Mécanique Projet de fin d'études En vue de l'obtention du Diplôme d'Ingénieur de Conception Titre: « ETUDE DE LA MAINTENANCE PREVENTIVE A METAL-AFRIQUE» Auteur : Amara DIALLO Directeur interne: Paul DEMBA Directeur externe : Amadou THIAM Année: 2004-2005 DEDICACE AMON PERE A MA MERE A L'AM] DE MON PERE MORO CAMARA A TOUS CEUX QUI ME SONT CHERS Etude Je [a maintenance preventive à MfTAI.-AFRIQUE Pmjel ru, fin d'dude REMERCIEMENTS A j'issue de ce Iravai!, nous adressons nus sincères

Vuitton (LVMH)  est le groupe leader mondial dans le domaine du luxe. Il possède les marques les plus prestigieuses telles Christian Dior, Givenchy ou encore Kenzo. Au total plus de 60 marques de renommée mondiale font partie du réseau LVMH. Ainsi la gestion financière de ce groupe demande une organisation importante et elle se fait non seulement dans chacune des filiales mais également depuis sa Holding principale qui est celle de France. En deuxième année de cycle ingénieur, j’ai rejoint le groupe

.................................................................................................................................. 4 LE SYSTEME D’INFORMATION DE GESTION .................................................................................................. 5 2.1 2.2 2.3 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 LA NOTION DE DOMAINES DE GESTION ................................................................................................................... 5 COMPOSITION DU SYSTEME D’INFORMATION ......

du Georget SunChemical…………………………………………………………….p5 1.2 Implantation Mondiale……………………………………………………………………….p5 1.3 SunChemical de Saint Aignan de Granlieu……………………………………………………..p6 1.4 La Politique Qualité………………………………………………………………………….p6 2. DOSSIER DE GESTION………………………………………………………………………p7 2.1 La fiche d’identité….……………………………………………………………………...…p7 2.2 Organigramme de l’entreprise ou du service….………………………………..…………..…p8 2.3 Activité sociale de l’entreprise…………………..………………………………………….…p9 2.4 Activité économique

l'ensemble des activités du département ; Assurer la mise en œuvre des politiques, procédures et stratégies régissant l'utilisation des ordinateurs et des équipements de bureau ; Identifier et concevoir de nouveaux systèmes de traitement de l'information qui répondent aux besoins de la Banque ; Planifier, mettre en place, et assurer l'installation et la maintenance de tous les équipements et périphériques et systèmes d'exploitation TI ; Identifier et évaluer les besoins en matière de TI de la Banque