Gestion De Paie Au Maroc Cahier De Charges

Le travail temporaire et les sociétés d’intérim au Maroc Introduction Partie 1 : L’émergence d’un statut juridique de l’intérim au Maroc A) Présentation de l’intérim et du travail temporaire au Maroc a) Présentation et développement de l’activité d’intérim et du travail temporaire au Maroc. b) Le contrat à durée déterminée, le contrat de travail indéterminé

sont laisser au hasard . L’assureur, dans la majorité des cas, limite son engagement et laisse une partie des risques à la charge de l’assuré, soit par le biais d’une franchise, soit en excluant les conséquences de certains événements ou phénomènes. Cette carence des contrats d’assurance (susceptible d’aggraver la situation) doit être prise en compte dans la gestion ; donc Le responsable doit surtout prendre toutes les mesures pour protéger les personnes et les biens de l’entreprise comme

sur Lafarge Ciments Usine de Meknès, et une deuxième visant la description des divers services de l’Etablissements. La seconde partie est réservée pour la présentation du thème concernant Les enjeux de la certification pour Lafarge Maroc. Présentation du groupe Lafarge. Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge occupe des positions de premier plan dans chacune

10 3.Département Textile 12 4. Département PGC (produits de grande consommation) 12 5.Département Produits frais : 13 6.Département Marché : 13 1.Service personnel 14 2.Service import 14 3.Service Contrôle factures: 15 4.Service contrôle de Gestion 16 5.Service Comptabilité 16 6.Service informatique 17 7. Service caisses 17 8.Service réception des marchandises 18 9.Bureau de rapprochement. 18 10. Service décoration 18 11. Service sécurité 18 1.le chef de département : 19 2.Le chef

PLAN : Introduction Partie 1 : La grande distribution au Maroc/Cas de « Marjane-Safi » Chapitre I : Présentation de la grande distribution au Maroc  Section 1 : Définitions Section 2 : Historique de la grande distribution au MAROC Section 3 : Typologie des grandes surfaces Chapitre II : Présentation de « Marjane SAFI » Section 1 : Identification de « Marjane SAFI » Section 2 : Organigramme Section 3 : Volets organisationnels

La saisie des écritures 50 §2- Edition contrôle 50 §3- La visualisation des écritures 51 §4- Lettrage 51 Section 2 : Présentation du progiciel ADONIX X3 52 §1- Introduction 52 §2- Adonix X3, la solution globale pour la gestion de l’entreprise et l’e-business 52 §3- Les fonctions d’Adonix X3 54 Section 3 : L’utilisation du nouveau progiciel ADONIX X3 dans l’ORMVAM 56 §1- Traitements périodiques 56 §2- Le traitement des opérations 62 Enquête 78 Conclusion

personnel afin d’éviter les opérations non autorisées et les détournements. Outre son caractère obligatoire, le manuel de procédure devient une nécessité pour la gestion des entreprises d’une certaine taille. En effet, les conséquences de la mondialisation se font ressentir même au sein des petites et moyennes entreprises au Maroc, qui sont par définition les plus exposées et les plus vulnérables aux fluctuations économiques. Le seul moyen pour faire face à ce défi qu’est la concurrence, est

différents secteurs économiques : élaboration de référentiels d’emploi, détermination des profils à former, définition des profils des formateurs, définition des objectifs de formation, élaboration des listes des équipements, participation à la gestion technico - pédagogique de la formation dans le cadre de Comités Techniques de Suivi (CTS). L’objectif essentiel de la formation continue à l’EITIA est : * Le développement dans le cadre d’un partenariat actif, ouvert et constructif par l’implication

suit : II- HISTORIQUE : Les régies communales ont été créées par le décret n°2-64-394 du 20 septembre 1964 ; ces organismes sont dotés de la personnalité civile et de l’autonomie financière. Leur mission est d’assurer la gestion rationnelle de la distribution de l’eau potable et de l’électricité. La Régie Autonome Multi-Services et Intercommunale d’Agadir (RAMSA) fut créée quant à elle le 16 septembre 1982 dans le but d’assurer la distribution de l’eau potable. Avant

ٌٟ‫ اٌؼب‬ٟٕ‫بدح اٌزم‬ٙ‫ش‬ Brevet de Technicien Supérieur ‫انًحبسجخ ٔانتسٍٍر‬ Comptabilité et Gestion ٌٍٕ‫يرخغ انتك‬ Référentiel de Formation Septembre 2010 Table des matières PREAMBULE INTRODUCTION PRMIERE PARTIE : RAPPORT DES ACTIVITES PROFESSIONNELLES (RAP) I - Appellation du BTS II – Champ d’activité III - Description des fonctions et des activités 3-1- Fonctions 3-2- Explications des tâches professionnelles 3.3 – Les conditions d’exercice IV- Profil du titulaire du diplôme 4.1 – Savoirs