Gestion De Risque De Crédit En Micro Finance

Wiame Emily TP 5 1 ere bac en Gestion d’entreprise 2008-2009 Madame Mathieu Travail de recherche scientifique Le microcrédit est il un moyen efficace de lutter contre la pauvreté ? Table des matières Introduction3 1. Conceptualisation: Le microcrédit5 1.1 L’origine du microcrédit et la Grameen Bank…………………………………………………………….5 1.2Qu’est ce que le microcrédit

conditions d’accessibilités au crédit, la perte d’emplois de nombreux employés par le licenciement etc. Dans ce contexte, la dérive immédiate a été la marginalisation d’une majeure partie de la population. Face à cet état des choses et sur l’initiative de certains cadres de banques licenciés, vont voir les structures de micro finances sous la forme de coopératives et de mutuelles. Selon le règlement N°01/CEMAC/UMAC/COBAC du 13 avril 2002, une micro finance est définie comme l’activité

environnement international 2007 Dans la categorie: Economie et Finance    | Disponible en mode multipage | Thèse pour l'obtention de Master Spécialisé en Audit Comptable et Financier en Environnement International FINANCEMENT DES PME AU MAROC :CONTRAINTES ET PERSPECTIVESCONTRAINTES ET PERSPECTIVESPRÉPARÉE PAR : EL AMRY ALI ENCADRÉ PAR : MOULAY ALI RACHIDILes membres du jury :Jean-François Verdié : Docteur en sciences de gestion Samir Jouti : Expert comptable DPLEAlain Guy-Moyat : Directeur

monde et fondateur de la Grameen Bank au Bangladesh. Plus de deux décennies après, L'acte de naissance de la microfinance au Maroc a été donné en 1993 par l'Association Marocaine de Solidarité et de Développement (AMSED), qui a octroyé le premier micro-prêt à une femme. Largement inspirés du modèle de la Grameen Bank, des associations spécialisées en microfinance se sont créées. Des acteurs de la société civile s'engagent sur ce chemin. On a créé l'association Zakoura en 1995. Al Karama suivra

CONTROLE, L’ACTIVITE ET LES RESULTATS DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT EXERCICE 2012 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2012 SOMMAIRE MOT DU wali FAITS MARQUANTS CHIFFRES-CLES  PARTIE 1  Environnement légal et réglementaire Cadre prudentiel renforcé dans la perspective de la mise en place de Bâle III Activités de la supervision bancaire et stabilité financière Consolidation de la surveillance micro et macro-prudentielle PARTIE 2 Structure, activité et

universitaire : 2010/2011 Crises et régulation financière : cas du risque systémique Membres du jury : Pr. Sandye Gloria-Palermo (Directeur) Pr. … (Rapporteur) Réalisé par : Touria ZITOUNE Résumé : Bien que les différentes crises financières puissent trouver des explications microéconomiques, l’ampleur de leur diffusion ne peut être appréhendée que par des mécanismes de contagion du fait de l’existence du risque systémique. Ainsi, puisque ces crises occasionnent des coûts considérables

GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS Eloi PANGOP Directeur ECOREL Prof. Cours « Gestion des risques opérationnels » ISM Dakar 70 202 66 71 - ecorel@orange.sn Week – end du 16 au 17 et du 23 au 24 Juillet 2011 Horaires : 9 h à 17 h MANAGEMENT DES SYSTEMES FINANCIERS DECENTRALISES (SFD) I. Définition et états des lieux de la Microfinance II. Analyse des risques opérationnels III. Stratégie de gestion des risques opérationnels IV. Problématique de la gestion des risques dans les SFD I. DEFINITION

fiscal et social Phase intermédiaire Etape 5 > Accomplissement des formalités Phase post-création Etape 6 > Organisation administrative et comptable Etape 7 > Mise en place des outils de gestion Etape 8 > Aide à la gestion des obligations sociales Etape 9 > Aide à la gestion administrative et comptable Etape 10 > Analyse relative aux premiers mois d’activité >ppp> pour ce faire nous allons vous fournir les éléments suivants afin d’avoir un aperçu sur l’environnement

Fondamentale en Finance © Version - 02 Dernière mise à jour : 15 Novembre 2013 L’IHEC de Carthage à la recherche de l’excellence et de la transparence publie pour la première fois ce guide qui est coordonné par Mme Salma Damak Ayadi, directrice des études de l’IHEC de Carthage, sous la supervision de M. Slim Khalbous, directeur de l’IHEC de Carthage. Il constitue le fruit d’un travail collectif des équipes pédagogiques, des coordinateurs des cours et des directeurs des départements Finance, Gestion

RESEAU SOLIDARITE MICRO FINANCE R.S.M. 7, rue Mpubalo Q.9 Kinshasa/Ndjili Tél : 98304435 98588838 E-mail : microfinance_rsm@yahoo.fr MANUELS DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES ETUDE DU RESEAU SOLIDARITE MICROFINANCE R.S.M. Kinshasa, décembre 2003 http://www.atol.be/port/rdc/RDCAdocs_GC.htm#top PREFACE Ce document est le fruit d’un apprentissage collégial entre les différents membres du Réseau Solidarité Microfinance. André NKUSU est l’actuel S.E.. Son email : microfinance_rsm@yahoo