Gestion De Stock Immobilier

Gestion de clientèles BTS NRC2 La prévision des ventes Afin de revoir les différentes méthodes de prévisions, nous allons travailler à partir d’un exemple. Vous disposez des données suivantes concernant le chiffre d’affaires de l’entreprise Proalu : Année CA en K€ N-5 315 N-4 336 N-3 381 N-2 486 N-1 570 N 636 Nous allons calculer les chiffre d’affaires prévisionnel (N+1) selon la méthode de points extrêmes, la méthode Mayer et la méthode des moindres carrés.

segmentée selon des axes d’analyse ou des « zooms » tels que les saisons, les secteurs géographiques, les lignes de produits, etc. Comme les managers craignent de perdre des informations utiles à leurs activités de pilotage, ils ont tendance à stocker beaucoup trop d’informations pour pallier d’éventuels problèmes. Cette crainte conduit souvent à un empilement d’indicateurs. Celui-ci est préjudiciable, non seulement parce qu’il est coûteux, mais surtout parce qu’il nuit à l’efficacité du pilotage

Management Summary  4 Structure du secteur immobilier  6 Parc immobilier  6 Acteurs 6 Processus et finances  7 Disparités locales, évolution dans le temps et ­ phases du cycle de vie  9 Le parc immobilier suisse en chiffres  9 Zones à bâtir, surface de plancher, surface utile principale et surface de référence pour la consommation d’énergie  9 Parc immobilier  10 Valeurs d’assurance et valeurs de marché

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES ISCAE LE PATRIMOINE IMMOBILIER PROFESSIONNEL D’UNE PME : CHOIX JURIDIQUES ET CONTRAINTES FISCALES MEMOIRE PRESENTE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE PAR BOUCHTA EL FADEL MEMBRES DU JURY Président du jury : Mr Faouzi BRITEL, Enseignant à l’ISCAE Directeur de recherche : Mr Abdelkrim HAMDI, Expert Comptable DPLE Suffragants : Mr Hassan DARBANE, Expert-Comptable DPLE Mr Abdelaziz AL MECHATT

en fonction d’une nomenclature qui correspond le mieux aux besoins de l’entité. Ils sont inscrits au débit des comptes : 601, « Achats stockés. Matières premières et fournitures », 602, « Achats stockés. Autres approvisionnements », 604, « Achats d’études et prestations de services », 605, « Achats de matériel, équipements et travaux », 606, « Achats non stockés de matières et fournitures », 607, « Achats de marchandises ». Les achats de biens et de services 6 Des subdivisions des comptes

Internationale pour la Reconstruction et le Développement Banque Marocaine du Commerce Extérieur Bâtiment et Travaux Publics Chiffre d’affaires Capacité d’autofinancement Caisse Centrale de Garantie Caisse de Dépôt et de Gestion Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Crédit Immobilier et Hôtelier Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Coût Moyen Pondéré du Capital Comptes de Produits et Charges Caisse Nationale de la Sécurité Sociale Dépôts A Terme Discounted Cash-Flows Direction des Entreprises

.......................28 I-3.LE RISQUE DE PERTE :..........................................................................................................................28 II. LES REGLES PRUDENTIELLES EXIGEES PAR BANQUE AL MAGHREB DANS LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT :------------------------------------------------------------------------------------------------------ 29 III. CAPACITE D’UN ETABLISSEMENT A SUPPORTER LES RISQUES ENCOURUS : -------------------- 30 III-1LE COEFFICIENT DE

du bilan fonctionnel par rapport au bilan comptable 5 2.4.4.1 Les immobilisations 5 2.4.4.2 Charges à répartir : 5 2.4.5 ) Synthèse des retraitements 5 3 Travail sur le compte de résultat 5 3.1 ) Les Soldes intermédiaires de gestion 5 3.2 ) Détermination de la CAF 7 3.3 ) Commentaires 8 3.3.1 ) Chiffre d’affaire 8 3.3.2 ) SIG 8 3.3.2.1 Résultat net 8 3.3.2.2 Marge commerciale 9 3.3.2.3 Production de l’exercice 9 3.3.2.4 Valeur ajoutée 9

L’Assortiment Le point de vente compte 2800 références dans ces linéaires, 400 autres références restent en réserve. En effet, il y a une part de saisonnalité dans les ventes de Nature & Découvertes, cela expliquer qu’une part des produits reste en stock. Des nouveautés sont proposées aux clients toute l’année, de manière assez régulière. On peut malgré tout distinguer deux périodes fortes concernant la sortie des nouveautés : le premier est en Mars à l’occasion de la sortie du catalogue, la seconde

A) Historique Depuis 1993, L’agence nouvelle propose ses services de transactions immobilières (achat, vente et location d’appartement, de maison et villa, neuf et ancien), ainsi qu’un service de gestion locative, sur Sausset-les-Pins et ses environs. Cette agence couvre tout le marché immobilier de La Côte Bleue, l'immobilier à carry le rouet, l’immobilier sur Châteauneuf les Martigues, l'immobilier Sausset-les-Pins et sa périphérie. B) L’équipe L’équipe est peu nombreuse mais très active