Gestion De Stocks Onep

la vente de produits ou la prestation de services aux utilisateurs finaux et notamment pour la présentation des produits pour la vente, la transformation des produits en liaison avec la prestation de services, les relations avec la clientèle et la gestion administrative et financière; le savoir-faire doit être utile pour le franchisé en étant susceptible, à la date de conclusion de l’accord, d’améliorer la position concurrentielle du franchisé, en particulier en améliorant ses résultats ou en l’aidant

sont devenues impropres à la consommation. la ville est actuellement approvisionnée grâce aux eaux fournies par l’ONEP qui sont insuffisantes. Pour satisfaire 20 à 21 heures de consommation d’eau par jour, il faut un stock de 90.000 m3. En raison d’un déficit à l’entrée de 50%, le stock se trouve divisé par deux et par conséquent l’approvisionnement est insuffisant. L’absence d’une station des traitements des eaux continue à susciter la colère et l’indignation des habitants d’où la nécessité

Secteurs sociaux 46 6 - Tourisme et Promotion 47 7 - Institutions Financières Publiques 49 8 - Les liquidations 51 Titre deuxième : Amélioration de la gouvernance et désengagement de l’Etat 1 – Amélioration de la gouvernance et du cadre de gestion des EEP 53 53 1.1 - Réforme du contrôle financier de l’Etat sur les EEP 53 1.2 - Renforcement de la contractualisation des rapports Etat-EEP 55 1.3 - Dynamisation des travaux d’audit 57 1.4 - Actions à caractère horizontal 58 1.4.1 - Transformation

Présentation au Président du CSRD de la coupe de l’intégration de l’UEMOA (Edtion 2010), remportée par le MENA National. Le Chef de l’Etat reçoit les lettres de créance de Mgr Vito Rallo, nonce apostolique de la Nonciature... Photos: Archives ONEP ...celles de l’ambassadeur des Etats Unis d’Amérique... ... et celles de l’ambassadeur du Royaume du Danemark au Niger. Le Chef de l’Etat avec Mme Laurence Allain, chef de mission pour le Niger au FMI... ...et avec M. Jürg Eglin du Comité international

suit : II- HISTORIQUE : Les régies communales ont été créées par le décret n°2-64-394 du 20 septembre 1964 ; ces organismes sont dotés de la personnalité civile et de l’autonomie financière. Leur mission est d’assurer la gestion rationnelle de la distribution de l’eau potable et de l’électricité. La Régie Autonome Multi-Services et Intercommunale d’Agadir (RAMSA) fut créée quant à elle le 16 septembre 1982 dans le but d’assurer la distribution de l’eau potable. Avant

ce mémoire, j’aimerais exprimer ma profonde gratitude envers : Mr AMAL (Chef du département de Contrôle de gestion) Mr AOUNI (Mon encadrant et Contrôleur de gestion) Qui, par leur diligence et leur assistance précieuse ont été pour moi d’une aide énorme afin que je puisse m’intégrer dans leur parfaite symbiose de travail. Mes remerciements vont aussi vers l’équipe de contrôle de gestion, qui m’a orientée tout au long de mon stage. Je voudrais aussi remercier mes parents pour leur soutien pendant

RAPPORT DE STAGE  Élaboré par : Anass Laamim  Filière : Gestion logistique et transport  Établissement : École supérieur De Technologie  Encadré par : Monsieur Y.Nahid  Année : 2012/2013  Affectation : OCP, SA – IDJ/LC/FLUX  Durée du stage : 01/08/2013 au 31/08/2013 Rapport de Stage à L’office Chérifien des phosphates Remerciement : …………………………………….............................................2 Introduction : …………………………………………………………………………3 1ére partie : présentation du Groupe Office Chérifien

par la société Xerox pour une prise de décision concernant un investissement lourd destiné à moderniser la gestion des stocks. Xerox s’est intéressé aux « meilleures pratiques de la concurrence » mais également aux pratiques dans d’autres secteurs sur le sujet étudié. La comparaison s’est finalement faite avec une firme de vente d’articles de sport par correspondance qui excellait pour la gestion des commandes. La méthode employée a été formalisée et reconnue par la suite. Le terme de « Benchmarking

2- La Division Comptable et Financière : 10 2.1- Le service financier : 11 2.1.1 Section fournisseurs 11 2.1.2 Section gestion de la trésorerie 11 2.1.3 Section gestion des emprunts : 11 2.1.4 Section remboursements des clients créditeurs : 11 2.2- Service comptable 11 2.2.1 Bureau comptabilité générale : 11 2.2.2 Bureau comptabilité des travaux et gestion du patrimoine : 11 1- Introduction générale 11 1.1 Intérêt du sujet : 11 1.2 Délimitation du travail : 11 2- Analyse financière :

budget………………………………………………… Chapitre 2 : Tâches effectuées au sein de l’administration 2.1 Définition des marchés publics………………………………………….. 2.2 Descriptif détaillé de la procédure d’achats publics…………………… 2.3 Détermination du Processus de gestion de la dépense publique……. Conclusion Générale………………………………………………………… Annexe………………………………………………………………………… Introduction générale L'administration marocaine a connu de nombreuses réformes au cours de cette décennie