Gestion des exigences

trois sociétés qui opèrent dans le domaine d’eau et d’électricité, ces trois sociétés sont : ZINELEC – ZINCO – NOVELLI PUMPS. Les orientations du Groupe : * Satisfaire et fidéliser le client en lui fournissant des produits conformes à ses exigences dans le délai convenu. * Minimiser les coûts de production et de non qualité pour être compétitif par rapport à la concurrence locale et étrangère. * Améliorer la rentabilité en rendant l’outil de travail performant et l’améliorer sans cesse

Ingenio, Expedia, Télégas, CIS Info Services Date de la mise en œuvre du projet : Système d'information, informatique, monétique en 2006 Problématique : Comment assurer a la fois la cohérence a la fois économique et aussi réglementaire de la gestion quotidienne de l'ensemble des 1141 restaurants. Solution mise en œuvre : Qui est concerné ? Mc Donald France Services et son organisation informatique organisée en 4 équipes : - Etudes de développement - Infrastructure informatique : sécurité

service Commercial .................................................................. 14 3- Performance d’autres services.................................................................................................................... 16 a) Gestion des Ressources Humaines ....................................................................................................... 16 b) Service Marketing .............................................................................................

Best Biscuits Maroc (BBM) III/Historique de l’entreprise BBM IV/Distribution des produits V/Organigramme de l’entreprise CHAPITRE II : DESPOSITION DE LA NORME ISO22000 I/Introduction II/Historique III/Domaine d'application IV/Exigences générales V/Exigences relatives à la documentation VI/Principe de la norme ISO22000 VI.1/Communication interactive VI.1/Approche systématique VI.3/Programmes pré requis(PRP) VI.3.1/Introduction VI.3.2/Définition des PRP VI.3.3/Intérêt des PRP VI

des fonctions des départements Analyser en profondeur le rôle et les tâches du département en relation avec les objectifs d'affaires de l'organisation. Permet de jeter un regard nouveau sur les façons de faire du département ainsi que sur la gestion des ressources et des compétences, afin de déployer un plan d'amélioration qui soit basé sur des mesures de performance et arrimé aux indicateurs stratégiques de l'organisation. Surtout utilisée dans les grandes organisations, cette technique assure

GESTION DES RISQUES ET DES FLUX DE TRÉSORERIE TABLE DES MATIÈRES Ce document est en format PDF interactif. Cliquez sur n’importe quelle section dans la Table des matières pour obtenir un lien à la page désirée. Cliquez pour revenir à la Table des matières. Cliquez pour avancer ou reculer dans le doccument. Cliquez pour obtenir un lien à d’autres ressources. INTRODUCTION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 CHAPITRE 1 – RISQUE ET FLUX DE TRÉSORERIE . . . .

Université des Technologies de l'information et Management des entreprises TUNISIE MEMOIRE POUR L'OBTENTION DU MASTERE PROFESSIONNEL AUDIT ET FINANCE Présenté par : Mlle TanTan Kawtar Sujet Le processus de gestion et de mesure du risque opérationnel dans le cadre des règles et des saines pratiques prévues par le comité de Bâle : Présentation d'une dé marche d'implémentation Encadré par : Mr Oualid Jaafar Année : 2007-2008 Remerciements A monsieur Oualid Jaafar ; Toutes mes profondes reconnaissances

SIGMADEP compte tenu de l’existant souhaite arriver à l’automne 2009 à une certification de type QSE ou HSEQ. Ce concept de Management intégré consistera donc à: - Fusionner les outils de gestions communs des différents systèmes de management - Intégrer, autant que possible, les réponses aux exigences des différents aspects Qualité, Sécurité, Environnement au sein des dispositifs opérationnels - Piloter de concert les trois aspects et leurs interactions Trois formes d’intégration

des bâtiments et des villes, en limitant le plus possible leur impact environnemental néfaste. Concernant le volet énergie, ces démarches qualitative QU’EST-CE QUE LA DÉMARCHE HQE ? La démarche HQE est un bon moyen de concilier et d’optimiser l’ensemble des exigences réglementaires et d’en assurer l’application la plus harmonieuse pour chaque projet de construction ou de réhabilitation. Le hqe est composée d’organismes publics, collectifs (associations, syndicats) ou privés (entreprises, fabricants) représentant

------------------------------------------------- Enjeux de l'audit L'audit est un processus systématique, indépendant et documenté permettant de recueillir des informations objectives pour déterminer dans quelle mesure les éléments du système cible satisfont aux exigences des référentiels du domaine concerné. Il s'attache notamment à détecter les anomalies et les risques dans les organismes et secteurs d'activité qu'il examine. Auditer une entreprise, un service, c’est écouter les différents acteurs pour comprendre