Gestion Des Fournitures De Bureau

suit : 1 magasin pour le stockage des boissons ; 1bureau servant de caisse ; 1 bureau pour la comptabilité. 2) le matériel pour l'entretien Pour l'entretien du dépôt, nous avons besoin : Des balais ; Des pelles ; Des gangs ; Des râteaux. 3) le matériel de transport et mobilier de bureau a) Matériel de transport Il est constitué d'un camion de livraison, d’un tricycle, et deux pousse-pousse. b) Matériel de bureau Il est constitué de : 2 ordinateurs, 2 imprimantes ; 2 tables ; 2 chaises

matières premières, en fournitures et accessoires, en services et en sous- traitance . La gestion des achats est indispensable pour éviter les gaspillages de fonds et rationaliser les approvisionnements en vue d’assurer une bonne marche des affaires. I : Notion de charge : Toute entreprise supporte des dépenses courantes ou non courantes plus au moins liées à son exploitation : ces dépenses sont de deux types : des dépenses d’achat et des frais généraux de gestion ( charges externes, impôts

En cours II. LE CHOIX DE LA FORME JURIDIQUE 1. Les critères de choix Le choix de la forme juridique de notre entreprise doit être une décision fondamentale car elle aura des conséquences à court et à long terme sur sa gestion interne et sur ses relations avec son environnement. Comme toutes entreprises, le choix de la forme juridique de notre entreprise doit respecter plusieurs critères à savoir : Les critères de coûts. Les critères financiers. Les critères qualitatifs

.......................................................................16 B. Assurer la sécurité et la dignité des personnes.......................................................................................................16 C. Optimiser la gestion des matières...........................................................................................................................17 3. Démarche proposée.......................................................................................

.......................................................................16 B. Assurer la sécurité et la dignité des personnes.......................................................................................................16 C. Optimiser la gestion des matières...........................................................................................................................17 3. Démarche proposée.......................................................................................

Introduction1ère Partie : Présentation de MARSA MAROC 1. Historique 2. Création et Présentation 3. Objet et Attributions 4. Administration et Gestion de MARSA MAROC 5. Présentation Générale des Différentes Divisions 6. Organisation de MARSA MAROC2ème Partie : Présentation de la Division Juridique 1. Sa mission

technique commun − 1.3. Conducteurs de travaux, chefs de chantiers − Commis, adjoints techniques − Responsables, techniciens et employés divers Frais de bureau de méthode − − − 1.4. 1.5. Préparation du travail, plannings Contrôle de la rentabilité et des coûts Analyse et exploitation des résultats du contrôle Gestion de la main d’œuvre − Centralisation de la paie − Tenue des livres réglementaires − Déclarations diverses − Service social Frais communs aux chantiers ou non

tout son poids dans la qualité de réaliser un groupe d’objectifs : mettre en pratique les connaissances théoriques à l’école et tester leur fiabilité sur le terrain ; acquérir une expérience accentuée sur la résolution des problèmes concrets en gestion ; vivre la réalité professionnelle en toute sa complexité et d’en tirer les leçons nécessaires ; enrichir davantage notre bilan professionnel de nouveaux acquis. La concrétisation de ces attentes, l’efficacité et la performance au travail

signalétique de l’entreprise SAFI 1 ➢ 2-Organisation comptable 1 ➢ 3-Organisation informatique 3 II – Les travaux effectués ➢ 1-La saisie des règlements 4 ➢ 2-La gestion de la caisse 5 ➢ 3-Rapprochement et contrôle bancaire 5 Deuxième Partie : Stage dans l’entreprise Teltech I – Présentation de l’entreprise Teltech ➢ 1-Fiche signalétique de l’entreprise

spécialisée dans la fabrication et la vente de fournitures scolaires ou de bureau. Tout d’abord créée en 1947, MAPED devient rapidement un leader national dans le domaine du compas en laiton. Grâce à cette hégémonie locale, l’entreprise a pu se développer mondialement en diversifiant ses produits, depuis les simples ciseaux et gommes jusqu’aux taille-crayons. La stratégie employée consiste alors à racheter des entreprises fabriquant des fournitures scolaires tout en continuant à élaborer des