Gestion Des Risques Liés Au Commerce International

COMMISSION D'EXPERTISE COMPTABLE Mémoire élaboré en vue de l'obtention du Diplôme National d'Expertise Comptable L'APPRÉCIATION DES RISQUES ET SPÉCIFICITÉS LIÉS A UNE OPÉRATION D'IMPORTATION ET RÔLE DE L'EXPERT COMPTABLE Elaboré par Directeur de recherche Mr. Makram ZOUARI Mr. Habib BOUAZIZ Dédicaces Je dédie ce travail A la mémoire de mon cher père Taoufik Que Dieu lui accorde son immense miséricorde A ma chère mère Wassila Que Dieu lui prête une longue vie A ma chère tante Nafissa

1  Page 2006­2007  Logistique internationale Mohammed QMICHCHOU  ISTA de Témara  Technicien spécialisé en commerce  2ème année  Page | 1 OFPPT ISTA de Témara 2006-2007 Page 2  1. INTRODUCTION : LOGISTIQUE La logistique représente l'ensemble de tous les flux à l'intérieur comme à l'extérieur de l'entreprise, nés de ses rapports avec ses fournisseurs, ses sous-traitants, ses partenaires et ses clients. Une bonne gestion de la logistique se résume par une organisation

implique que l'exportateur ne doit pas mettre en oeuvre de prospection pour pénétrer le marché étranger ; • l'exportateur ne prend pas en charge les opérations logistiques, administratives et financières associées à l'exportation ; • le risque financier est très faible. En effet, le paiement a lieu sur le territoire domestique de l'exportateur et s'effectue dans sa devise nationale ; • l'exportateur ne doit pas maîtriser la langue de l'importateur ; • les bureaux d'achat conseillent

Date rédaction : 07/12/11 FICHE DE LECTURE Titre : LE COMMERCE INTERNATIONAL surpassez vos frontières Editeur : l’univers du livre Date : 2010 Discipline : Commerce international Auteur (s) : Karl Miville de Chêne/ Isabelle Limoges ISBN : 9973786505, 9789973786500 EXTRAITS MOTS CLES : […] Enfin, l’exportateur restera constamment à l'affût de nouvelles opportunités et prospectera spontanément pour son propre compte toute nouvelle ouverture des marchés…

L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion. Agadir A Mes chers parents, pour les sacrifices qu’ils ont déployés pour guider mes pas, et leurs encouragements continus. Mes frères et sœurs, qui m’ont toujours témoigné un profond respect et une grande affection. Mes enseignants à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion et mes encadrants Mes amis et à tous ceux qui me sont chers, pour leurs soutiens, leur compréhension et leurs dévouements continus. Je dédie ce travail Année universitaire

politique de coopération au développement de la Suisse. Elles trouvent leur fondement, sur le plan légal, dans l’art. 54 de la Constitution fédérale et dans la loi fédérale du 19 mars 1976 sur la coopération au développement et l’aide humanitaire internationales (RS 974.0). Elles sont mises en œuvre par le Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO) du Département fédéral de l’économie (DFE). La demande de crédit est déposée parallèlement à celle portant sur la poursuite de la coopération technique et de l’aide

EXPLIQUEZ POURQUOI LE PLAN DE CONTINUITE DE L'ACTIVITE CONSTITUE UN ELEMENT ESSENTIEL DE LA GESTION DES RISQUES INTRO : Le secteur bancaire est exposé à une multitude de risques, au même titre que n'importe quelle entreprise, à la différence près que les conséquences de risques majeures sur ce secteur concernent l'économie nationale toute entière du fait du rôle tout particulier des établissements bancaires, intermédiaires sur les marchés et créateurs de la masse monétaire. Par conséquent

le crédit documentaire 2-1.Définition et typologie 2-1-1.Définition1 Le crédit documentaire est une technique de financement du commerce international qui consiste en une prise d'engagement par la banque de l'importateur de garantir à l'exportateur le paiement des marchandises ou l'acceptation d'une traite contre la remise des documents attestant l'expédition et la qualité des dites marchandises prévues au contrat. Dans la pratique le crédit documentaire se présente suivant quatre formes à savoir :

Commerce International Financement de projets internationaux Louis Boisbault 1 SEANCE 1 2 OBJECTIFS DU COURS Initier les étudiants aux décisions de financement et d’investissement liées à la conduite d’activités à l’étranger et analyser les opportunités et risques du développement international d’une organisation. 3 PRESENTATION INTERVENANT FORMATION : EXPERIENCES : ACT. : l'Energie et Dauphine, MBA HEC, Wharton School BNP PARIBAS, EDF, GDF SUEZ Paris, Benelux, Londres Associé

MONDIALISATION SUR LA CHAÎNE LOGISTIQUE DES CLIENTS POURQUOI LES CLIENTS EXIGENT DAVANTAGE DE SOUPLESSE ET D'OPTIONS LA CHAÎNE LOGISTIQUE FINANCIÈRE LA CHAÎNE LOGISTIQUE FINANCIÈRE : UN MODÈLE PORTEUR LES PRINCIPALES FONCTIONNALITÉS D'UNE SOLUTION DE GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE FINANCIÈRE UNE APPROCHE AVANTAGEUSE POUR TOUS POUR METTRE EN ŒUVRE VOTRE CHAÎNE LOGISTIQUE FINANCIÈRE LES OPTIONS : DÉVELOPPER, ACHETER, IMPARTIR CONCLUSION : L'OCCASION DE VOUS DISTINGUER DE VOS CONCURRENTS À PROPOS DE CGI