Gestion Des Risques Liés Au Commerce International

Publication : Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie Rapport de fin de formation, en tant que chargé d’accueille dans une agence de la BMCI à Rabat Elaboré par : Encadré par: Mois d’Avril 2006 Remerciements Je remercie Monsieur CHIHI, Directeur de l’agence Rabat Ville Nouvelle, de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, et toute son équipe, qui ont eu l’amabilité de m’accepter parmi eux pendant ma deuxième tournée, dans le cadre de ma formation

E. Legrand – IUFM d’Auvergne/Université de Rennes 1 Préparation aux concours du professorat d’économie et gestion L’intégration européenne : Quelques éléments de réflexion L’intégration économique européenne s’est d’abord réalisée par les échanges commerciaux et la production. Le processus de libéralisation des biens, des services, des capitaux et des personnes s’est amorcé dès le traité de Rome (1957) et s’est accéléré avec la mise en œuvre du Livre Blanc et d l’Acte Unique (1986). Cet Acte unique

INTRODUCTION GENERALE Dans le contexte de la crise financière internationale dans lequel se déroulent les échanges commerciaux, les vendeurs cherchent à sécuriser leur encaissement. De même les acheteurs sont devenus plus regardants sur la qualité des produits et/ou services achetés et sur le respect des délais. Face à cette nouvelle donne économique, les banques disposent d'un instrument de Paiement spécifique appelé « crédit documentaire », lettre de crédit (L/C) ou plus couramment (Credoc).

Introduction………………………………………... | 2 | CHAPITRE I : La gestion du risque de change……….. | 4 | SECTION I : La présentation du marché des changes…………. | 5 | 1. Environnement et trésorerie internationale……………………….. | 6 | 2. Eléments de base du marché de change………………………….. | 6 | 3. Comment gérer le risque de change………………………………. | 7 | SECTION II : Les techniques de gestion du risque de Change…………………………………………. | 9 | 1. Le change au comptant « SPOT »…………………………………

réalise des évaluations environnementales sur le terrain et renforce les capacités nationales en matière de gestion de l’environnement dans les pays touchés par les conflits et les catastrophes. A l’aide de méthodes scientifiques éprouvées et d’une technologie de pointe, le PNUE déploie des équipes de spécialistes de l’environnement pour évaluer les dommages environnementaux et recenser les risques pour la santé, les moyens d’existence et la sécurité. Depuis 1999, le PNUE a mené des opérations dans plus

et meilleur marché. Mais les contraintes aussi sont significatives : la concurrence se renforce du fait d'acteurs plus nombreux et moins prévisibles, les risques sont accrus tant dans leur diversité que dans leur impact et par conséquent de nouvelles compétences doivent être développées. De ce fait, Une stratégie d’expansion internationale constitue sans nul doute une réponse essentielle aux nouvelles conditions de la compétition économique. Le présent rapport met en avant le fait que l'internationalisation

Coface Vos risques commerciaux sous contrôle Définition La COFACE (Compagnie Française d’Assurance pour le Commerce Extérieur) a été créée en 1946 pour soutenir les entreprises exportatrices. A ce jour, elle a un réseau de 120.000 clients dont 45% des 500 plus grands groupes mondiaux ; la grande majorité est des PME dont 30% sont français et 70% des internationaux. Ainsi Coface s’adresse à toutes les entreprises quels que soit leur taille, leur secteur d’activité et leur nationalité.

* Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est ce qu’une chaîne logistique (SCM-Supply Chain Management) ? 3- La stratégie logistique II -  La logistique, un facteur important de la compétitivité du Maroc B- La gestion de logistique I- Le transport  1-Le choix du transport a- Le coût du transport b- Le délai c- La sécurité des exportations 2-Les modes de transport 3-Les

GESTION ET SECURITE Les normes ISO SOMMAIRE I) INTRODUCTION II) L'ISO EN GENERAL A) HISTORIQUE B) QU'EST CE QUE L'ISO C) QUELS SONT LES AVANTAGES DES NORMES ISO III) L'ISO : UN ORGANISME MONDIAL A) LA PARTICIPATION DES PAYS EN DEVELOPPEMENT B) LE RESPECT DU CONSOMMATEUR IV) L'ELABORATION DES NORMES ISO A) QUI ELABORE LES NORMES ISO ? B) COMMENT SE PASSE L'ELABORATION DES NORMES ISO ? V) ISO 27002 : SECURITE DE L'INFORMATION A) LA NORME ISO 27002 B) OBJECTIFS C) MISE EN OEUVRE D) CONTENU DE

Politique de distribution internationale ________________________________________ Après avoir sélectionné le marché cible, il faut mettre en place une stratégie de distribution qui implique d'une part, de sélectionner un mode de pénétration du marché et d'autre part, de choisir un circuit de distribution. Choisir le mode de pénétration consiste à décider comment faire accéder son produit au marché étranger. Les modes de pénétration sont destinés à assumer l'acheminement et la mise en circulation