Gestion Des Risques Liés Aux Opérations De Crédit Documentaire

Introduction La réalité économique actuelle est caractérisée par la mondialisation et les efforts importants d’ouverture sur l’extérieur. Cette dynamique d’ouverture a favorisé le développement et l’essor du commerce international. Les opérations du commerce international mettent en présence des acheteurs et des vendeurs de marchandises qui résident dans des pays souvent très éloignés les uns des autres, ce qui crée des difficultés lors du règlement. Il existe plusieurs moyens de paiements

différents crédits offert par la banque populaire : Chapitre 1 : APERCU SUR LES DIFFIRENTES CATEGORIES DE CREDITS OCTROYES PAR LA BANQUE POPULAIRE Titre 1 : LES CREDITS AUX ENTREPRISES Section 1 : Les crédits d’investissement A. Le crédit à la création de la jeune entreprise : B. LES CMT et CLT : C. Les prêts participatifs BANK AL AMAL : D. Les crédits de la Mise à niveau des PME/ PMI FOGAM E. Les Crédit à la Promotion Immobilière : Section 2 : Les crédits de fonctionnement I - Les crédits finançant

face à l’énorme difficulté en particulier pour l’obtention de crédit. Dans le souci de maintenir et de promouvoir le développement des PME au Sénégal avaient mis en place un réseau de banques chargé de répondre aux besoins des PME. Il s’agit de la SOFISEDIT(société financière sénégalaise pour de le développement de l’industrie et du tourisme), la SONAGA (société nationale d’assurance et de garantie) et la CNCAS (caisse national de crédit agricole du Sénégal).Face à quasi absence de financement de la

|01 | |Partie 1 : aspects et concepts théoriques | | |Chapitre1 : Généralités sur crédit, risques et garantie | | |Section 1 : Présentation générale du crédit | | |Définitions

Présentation de la banque : 8 1-1) Présentation du Crédit Populaire du Maroc : 8 1-2) Présentation de l’agence : 15 II- Déroulement du stage : 21 2-1) Accueil : 21 2-2) Service guichet : 21 2-3) Service commercial : 22 III- Les apports, remarques et suggestions relatifs au stage : 29 3-1) Les apports du stage : 29 3-2) Remarques et suggestions : 29 Conclusion générale 33 Annexes 34 Bibliographie et Webographie 37 CPM : Crédit Populaire Marocain. OFS : Organismes Financiers

classique des banques I-1. La distribution des crédits I-2. La collecte des dépôts I-3. Les opérations interbancaires I-4. La gestion des moyens de Paiement Chapitre II : Les Nouvelles formes d’intermédiation II-1 : La mobiliérisation des bilans : Place croissante des opérations sur titres II-2 : La "marchéisation" des conditions bancaires II-3 : Le développement des opérations de hors bilan II-4 : L’intermédiation du marché

courants Calcul du CMP des livrets sans épargne Calcul du CMP du crédit hypothécaire à la CNEP Ventilation des frais généraux de la CNEP banque en 2008 Répartition des charges de fonctionnement entre centres de coûts et centres de profits Calcul des αi Répartition des FG siège central sur les 14 réseaux d’exploitation Frais de gestion propres aux réseaux Total frais de gestion supportés par les réseaux d’exploitation Calcul des Βj Frais de gestion des centres de coûts Affectation des charges des centres

de la Gestion de la Relation Client. Fruit de ses investissements dans son plan de croissance interne, BMCE Bank a vu son portefeuille de clientèle se développer, le nombre de comptes ayant progressé de 7% à plus de 2 millions, porté par plus de 67 000 nouveaux comptes chèques, près de 60 000 comptes sur carnet, et plus de 4 000 comptes courants. C Crédits Immobiliers UNE PRESENCE AFFIRMEE DANS UN CONTEXTE DIFFICILE A fin 2009, BMCE Bank se maintient parmi les leaders sur les crédits immobiliers

L’entreprise pour financer sa croissance et mettre en place les différentes stratégies élaborées doit mobiliser assez de ressources financières. L’on dira qu’une entreprise est viable que lorsqu’elle dégage une trésorerie positive résultant d’une gestion saine et équilibrée des ressources qu’elle dégage tout le long de son cycle d’exploitation. L’entreprise est confrontée à un double impératif : comment dégager des excédents de trésorerie de son activité principale et comment gérer cette trésorerie

PLAN Introduction générale CHAPITRE PRELIMINAIRE SECTION 1: Nomenclature des risques bancaires I. LE RISQUE DE CREDIT II. LE RISQUE DE MARCHE III. LE RISQUE OPERATIONNEL SECTION 2: La gestion des risques bancaires I. LES OBJECTIFS DE LA GESTION DES RISQUES II. LES ETAPES DE LA GESTION DES RISQUES SECTION 3: La règlementation prudentielle internationale CH1: LE RATIO BALE I 1.1 Principes 1.2 Les différents piliers 1.3 Critiques et limites du ratio Cooke CH2 : LE RATIO BALE II