Gestion des risques

La gestion des risques de change CHAPITRE I: Risque de change: Définition et Effets sur l’entreprise III/ Le risque de change: Définitions et effets L’objectif de cette partie est de définir les concepts liés au risque de change et à la manière dont-il affecte l’entreprise. On cherchera particulièrement à savoir si le risque de change influence la valeur de l’entreprise. Avant d’aborder les effets, il est nécessaire de définir les risques de change « les entreprises réalisent des transactions

sur le risque de crédit I. Définition du risque de crédit : II. Types de risques de crédit : 1. Le risque de non remboursement : 2. Le risque d’immobilisation : III. Origines du risque de crédit : 1. Le risque pays : 2. Le risque clientèle : VI. Les conséquences du risque de crédit : 1. Les conséquences directes : 2. Les conséquences indirectes : Chapitre 2 : les risques bancaires définitions et Mesures I. Définition: 1.1. Risque de contrepartie : 1.2. Risque d'exposition : 1.3. Risque de récupération :

calcul des risques et moduler leur couverture par les fonds propres • Le pilier 1 définit les méthodes – – de calcul des exigences en fonds propres de mesure du risque de crédit de marché et du risque opérationnel • Principales approches – – Approche Standard, fondée sur les évaluations externes de crédit Approche Notations internes avancée (les banques mesurent tous les paramètres d’exposition au risque ; les modèles sont validés par la Commission bancaire). > Une gestion plus fine

Gestion des risques financiers Introduction Risque de change : un exportateur redoute une dépression de la devise et importateur redoute une appréciation de la devise étrangère cad redoute de devoir payer plus cher plus tard, c’est un risque de change. Donc les marchés dérivés vont chercher à s’en protéger. Risque de taux : un gestionnaire de portefeuille gère un portefeuille de titres avec des obligations (qui est une somme de coupons actualisé au taux de rendement exigé par le marché)

Mini Cas Gestion du Risque: Dans le cadre de votre voyage pédagogique sur Saint Louis, votre amicale décide d’attendre jusqu’au jour-j, une fois à saint louis pour négocier un site d’hébergement et un restaurant. 1. Après avoir expliqué la notion : exposition à un risque ;  expliquez si l’amicale est exposée à un risque ou non pour les situations suivantes : a. L’amicale a une certitude à l’avance qu’a saint louis il y’a assez d’auberges et de restaurants pour livrer des services à l’improviste 

externe : LBO …………………………………………………..12 b. Le rachat d’une entreprise par les salariés ………………………………13 c. Le capital risque ………………………………………………………………………………13 2. Financement du développement de l’entreprise ………………………….15 a. L’introduction en bourse ……………………………………………………………….15 b. L’augmentation du capital …………………………………………………………..16 c. Les sociétés de capital risque ……………………………………………………….16 Deuxième partie : intelligence économique ……………………………………….18 I. Définition et objectif

10 Questions JEUNES ENTREPRISES : GÉRER LE RISQUE CLIENTS 10 Réponses Avant-propos Marylise LEBRANCHU Secrétaire d’Etat aux PME, au Commerce et à l’Artisanat AFFACTURAGE Avant-Propos La force de l’économie française repose pour une large part sur l’existence d’un vivier de PME dynamiques et innovantes, qui créent de la richesse et des emplois. Le succès de ces entreprises tient beaucoup au soutien et aux conseils qu’elles pourront recevoir à chaque étape de leur croissance : création

lot de risques, car elle implique de faire affaire à de nouveaux paradigmes. Sans compter qu’avec la mondialisation, la concurrence n’est plus juste locale, mais plutôt de niveau international. Ce qui amène les gestionnaires à vouloir percer au-delà de leurs frontières; donnant ainsi le jour à des projets se déroulant dans un contexte interculturel. Nous pensons donc qu’il est important de s’intéresser au thème de la gestion des risques en approfondissant l’axe de recherche des risques interculturels

Risque de contrepartie Politique Risque de gestion du collatéral RSK/RCS/RDC Date : 16/07/2013 SOMMAIRE 1. Contexte général 2. Contreparties des opérations de gré à gré 3. Politique risque de gestion du collatéral Politique Risque sur la gestion du collatéral - Page 2 Contexte général Les guidelines de l’ESMA du 18 Décembre 2012 (*) apportent de nouvelles contraintes sur les titres reçus en garantie : contraintes de liquidité, de qualité, d’absence d'une trop forte corrélation, de concentration

 Année universitaire : 2013/2014 Projet de fin d’études Les risques bancaires et leurs gestion : cas du risque crédit Filière : Economie Et Gestion Encadrant : Leila Kissi Réalisé Par : Mustapha El Harfali Remerciements Je tiens à remercier tout particulièrement mon professeur Monsieur HILAL , pour l'attention particulière dont il a fait preuve à mon égard. C'est grâce à ses remarques, suggestions, mais également grâce à sa disponibilité, que j'ai pu mener à bien ce travail. J'exprime ensuite