Gestion des risques

Maîtrise des risques et des crises : une réflexion croisée Un document du GT3P - groupe de travail partenarial public-privé - sur l’approche commune des crises Édition de Décembre 2010 MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI ET DE LA SANTÉ LE GROUPE DE TRAVAIL PARTENARIAL PUBLIC-PRIVE (GT-3P) En 2008, le groupe de travail partenarial public-privé sur la gestion de crise s’est constitué sous l’égide du Haut responsable pour l’intelligence économique. Son ambition était de mettre en commun

Chapitre VI : Le risque : Etat des connaissances et Risk management Ce chapitre s’attelle à survoler la typologie du risque et ses différentes acceptations. I. Le concept «  risque » : 1. Définition du vocable risque : Stricto sensu, le risque est un danger ou un dommage qui en déréglant l’activité normal du projet induit une crise pouvant influencer l’atteinte des objectifs tracés ex ante. Le risque constitue de ce fait une menace pour le créateur et/ou le

l’Affacturage 4 C. Les types de contrat d’affacturage 5 D. Le coût de l’affacturage 5 E. Distinction entre l’escompte, dailly et l’affacturage 6 II. Tableau récapitulatif des risques et des solutions préventives en matière d’Affacturage 7 III. La Grille d’évaluation : Outil d’évaluation de la gestion des risques en matière d’Affacturage 9 Bibliographie 11 Rappel : Comment fonctionne l’Affacturage ? Définition de l’Affacturage  L’affacturage issu d’une technique

Essai sur le Risque Informationnel 18 février 2010 Sommaire SOMMAIRE 1 INTRODUCTION 2 1- UNE APPROCHE SOCIOLOGIQUE POUR LA COMPRÉHENSION DU RISQUE 2 2- LE RISQUE 3 3- LE RISQUE INFORMATIONNEL 5 4- DE LA NÉCESSITÉ DE LA GESTION DES RISQUES 5 CONCLUSION 6 BIBLIOGRAPHIE 8 WEBOGRAPHIE 9 Introduction Dans la littérature scientifique, le terme risque revient souvent. Peu importe la discipline considérée, la composante risque agit comme un dénominateur

| | |Le risque de crédit et la rentabilité bancaire | |Sommaire | |Première partie : Modélisation et gestion du risque de crédit et maîtrise de son impact sur la rentabilité des établissements

Cartographie des risques La cartographie des risques est un outil de gestion des risques de plus en plus souvent utilisé par les entreprises. Le mot « cartographie » est même à la mode et recouvre parfois des pratiques fort différentes. Or souvent, les études disponibles sur la cartographie des risques sont théoriques et ne reflètent pas la réalité des pratiques en usage dans les entreprises. La cartographie distingue les risques forts, moyens et faibles des maillons de la chaîne de valeur

| |3.3.1 Modifications opérées sur l'axe « Niveaux de l’organisation » | |3.3.1.1 La notion de portefeuille de risques (« Portfolio ») | |3.3.2 Modifications opérées sur l'axe « Objectifs de l’organisation » | |3.3.3 Modifications

ET SUR LE GOU VERNEMENT D’ENTREPRISE (ARTICLE L. 225-37 DU CODE DE COMMERCE) 9.1.1 Organisation générale du contrôle interne et de la gestion des risques 9.1.2 Procédures de “contrôle interne fi nancier” 9 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LE RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LES PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES © Médiathèque Lafarge Ignus Gerber EXTRAIT DU RAPPORT ANNUEL ET DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009 9.1 9 | PROCÉDURES DE CONTRÔLE

BANQUE D’ALGERIE Mémoire DE FIN D’ÉTUDES En vue de l’obtention du   DIPLÔME SUPERIEUR D’ÉTUDES BANCAIRES (DSEB) g{¢ÅxM ___________________________________ RAROC Cas de BNP Paribas El-Djazair Outil de gestion du risque de crédit ___________________________________   Elaboré par :  M. BOUIDER Loukmane  10ème promotion Encadré par :  M. BENMORSLI Mustapha  Novembre 2008  fi Åt ytÅ|ÄÄx exÅxÜv|xÅxÇàá Nous tenons à adresser nos vifs remerciements à tous ceux qui ont contribué à l’élaboration

01.1997 N°2 LA GESTION DES DEBITEURS 1. Que faut-il entendre par gestion des débiteurs ? 2. Pourquoi la gestion des débiteurs ? 3. Quels critères doit respecter la gestion des débiteurs ? 4. Quels éléments comporte la gestion des débiteurs ? 5. Comment organiser concrètement la gestion des débiteurs ? 6. L’affacturage LETTRE D’INFORMATION BIMENSUELLE de BACOB Banque, ERNST & YOUNG et Les AP Assurances. Ne paraît pas en juillet. LETTRE B A N Q U E LA GESTION DES DEBITEURS