Gestion Entreprise Parc Automobile

38 I. ETUDE DE MARCHE 1. INTRODUCTION  A. Présentation de l’entreprise (Annexe 1 et 2) Nom commercial : DM AUTOS CITROEN Adresse : 36 rue d’Esch sur Alzette 57100 Thionville Historique de la marque : Citroën est un constructeur automobile français fondé en 1919 par André Citroën qui fait partie du groupe PSA Peugeot Citroën depuis 36 ans. Citroën a toujours été réputée pour ses technologies d'avant-garde et, à plusieurs reprises, a révolutionné le monde de l'industrie de l'automobile

protocole de Kyōto 2. La conférence de Copenhague 3. Europe et écologie a. Suède : une ville écologique modèle b. Italie : micro-Kyôto à Bologne c. Royaume-Uni : impact de la réduction de la circulation automobile II. France et entreprises 1. La stratégie nationale de Développement Durable 2. La charte de l’environnement 3. Le grenelle de l’environnement 4. D’autres exemples de mesures écologiques a. Les différentes filières b. Ecologie :

différentes modalités : Chèques, Traites et Espèces retour de preuve de livraison FLOTTE MAROC EXPRES LIVRAISONS dispose d’une flotte qui apporte une réponse personnalisée à tous les besoins en matière de transport des marchandises. Pour une bonne gestion de notre parc des véhicules nous utilisons les plus récentes technologies : Localisation des véhicules par GPS. flotte transport de marchandise TRACTEURS 10 SEMI-REMORQUES 10 CAMIONS 14T 28 CAMIONS 5,5T 44 AUTRES UTILITAIRES : KANGO, PARTNER … 12 flotte

les différentes activités et l’environnement de la FEDAS. Dans une deuxième section, il a été exposé le déroulement de mon stage. Section1 : Présentation de la FEDAS La Fédérale d’Assurances est une société qui fonctionne grâce à des organes de gestion qui permettent son évolution. L’historique de son évolution permet de mieux la connaître. Paragraphe 1: Historique et Structure organisationnelle de la FEDAS A- Historique de la FEDAS La conférence des forces vives de la nation de Février 1990 a

Couverture potentielle des déplacements et des kilomètres parcourus ................................................................. 45 3.2. Parc potentiel de véhicules électriques...................................................................................................................... 47 3.3. Bilan économique de la conversion d’une partie du parc en véhicules électriques .............................................. 49 ANNEXES ........................................................

terme de ce travail je tiens à remercier vivement le directeur de la succursale d’Auto Hall de Fès pour m’avoir permis de passer mon stage dans cet établissement et dans de bonnes conditions. Je remercie également le responsable de la cellule de gestion M. Adil El FILALI ainsi que M. LARBI SAYEH pour leurs explications et leur aide. Grâce à eux mon stage fut une expérience agréable. Je tiens enfin à saluer l'esprit de camaraderie qui a régné pendant cette période de stage dans la succursale.

se multiplient et opèrent toutes au niveau mondial. Le marché est presque saturé et ne laisse que peut de chances aux nouveaux entrants et aux entreprises trop faibles. On constate donc une hyper compétition qui force les entreprises à se regrouper pour être plus forts et percer dans la concurrence. Pour se distinguer dans un tel secteur, les entreprises s’efforcent de trouver les failles dans les stratégies adverses et les opportunités. Certains ont remarqué une opportunité certaine, celle des

I) LE diagnostic Stratégique dU GROUPE PSAA) ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENTPSA est une entreprise automobile française présente dans une centaine de pays. De par son envergure mondiale, il convient dès lors d'effectuer une analyse PESTEL du marché automobile mondial afin de déterminer les facteurs macro-environnementaux qui peuvent l’influencer. 1. Analyse des tendances qui influencent l’industrie de l’automobile à travers

les informations financières qui reflètent la vie de votre organisation. L'objectif étant de pouvoir fournir une information fiable et exacte (pour le fisc, pour les actionnaires et le banquier) et vous apporter les éléments nécessaires à une bonne gestion (pour le dirigeant). Pour pouvoir enregistrer les informations (et les retrouver) il est essentiel de les classer dans ce qu'on appelle des comptes. La liste des comptes est définie dans le plan comptable général (PCG) selon un classement rigoureux

grâce au statut d’autonomie leur permet d’améliorer l’efficacité des services de l’administration. L’article 16 bis de la loi organique n° 7-98 relative à la loi de finances offre aux services de l’Etat gérés de manière autonome un cadre souple de gestion budgétaire favorisant le développement des recettes propres à travers le recouvrement partiel du coût des prestations rendues. L’analyse de l’évolution des ressources et charges des SEGMA au cours des dix dernières années révèle une amélioration significative