Gestion Financiere En Ehpad

……………………………………………………………………………………………. P 34 Annexes …………………………………………………………………………………………… P 36 Introduction Dans le cadre de notre deuxième année à l’IUT de Nantes au département Qualité, Logistique Industrielle et Organisation (QLIO) option Métrologie et Gestion de la Qualité (MGQ), nous réalisons un stage de fin d’année de 10 semaines en binôme sur la directive européenne 93/42/CEE relative aux dispositifs médicaux. Ce stage est alors divisé en deux phases : o l’une de 3 semaines du 22

publics cibles. Son intervention vise à permettre aux publics concernés d’accéder à leurs droits, de prévenir et/ou de gérer les domaines de leur vie quotidienne, tels que : consommation, logement, habitat,emploi, formation, alimentation, santé, gestion budgétaire, loisirs et culture Il.elle peut notamment intervenir à des moments clés de la vie des personnes (naissance, décès, chômage, séparation, retraite, maladie).Pour ce faire, il.elle privilégie la participation active et permanente des personnes

plusieurs pôles : le pôle affaires juridiques, le pôle successions, le pôle comptabilité/paye, le pôle gestion des ressources humaines et le pôle communication. LA MISSION D’ATINORD La personne protégée est au centre de l'action de l'association ATINORD. L’association et l’ensemble de ses salariés, permet : une aide à l'expression du projet de vie de la personne, un suivi personnalisé, une gestion administrative, budgétaire et patrimoniale adaptée PRESENTATION PERSONNELLE Educatrice spécialisée

Pierre Servant Président du Comité paritaire de gestion de l'Observatoire des métiers et des qualifications Maurice Quinquenel Vice Président du Comité paritaire de gestion de l'Observatoire des métiers et des qualifications 3 4 NOTE METHODOLOGIQUE La réalisation du Répertoire des métiers de la retraite complémentaire et de la prévoyance est l'un des premiers chantiers lancé par le Comité paritaire de gestion de l'Observatoire des métiers et des qualifications. Cette

aux adultes en difficulté sociale et 34 % dans le secteur des personnes âgées. Les établissements et services Privés Non Lucratifs appliquant la Convention Collective Nationale du 31 octobre 1951 allient la mission de service public et un mode de gestion privée, pour l’intérêt collectif. Les missions d’intérêt général et d’utilité sociale des établissements sont les suivantes : garantir l’accès aux soins, la prise en charge et l’accompagnement de tous, assurer la permanence et la continuité des soins

PARTIE II : Le financement du logement social locatif en France P11 1) Les fonds d’épargne 2) La collecte des fonds d’épargne 3) La gestion financière des fonds d’épargne 4) Les prêts sur fonds d’épargne PARTIE III : Les obstacles à la construction de HLM P17 1) Les coûts de production des logements locatifs sociaux 2) La mauvaise gestion de la trésorerie et l’endettement des organismes HLM 3) Le blocage de certains élus locaux CONCLUSION P23 GLOSSAIRE P24 ANNEXES

MISSION CONFIEE PAR MADAME ROSELYNE BACHELOT-NARQUIN Ministre des solidarités et de la cohésion sociale A Madame Bérengère POLETTI Députée des Ardennes MISSION RELATIVE AUX DIFFICULTES FINANCIERES DE L’AIDE A DOMICILE ET AUX MODALITES DE TARIFICATION ET D’ALLOCATION DE RESSOURCES DES SERVICES D’AIDE A DOMICILE POUR PUBLICS FRAGILES Janvier 2012 Rapport B. Poletti – « Aide à domicile » Rapport janvier 2012 -2- Rapport B. Poletti – « Aide à domicile » Rapport janvier 2012 LETTRE DE MISSION

équipements sportifs et des parcs de stationnement • Le génie civil d’infrastructures liées à la protection de l’environnement : stations d’épuration des eaux, réservoirs, bassins, déchetteries ou usines d’incinération • L’habitat social (EHPAD à Garons), restauration, sites industriels (usine SIKA à Marguerittes), ensembles tertiaires (nouvelle agence Dumez), maisons de retraites… La maîtrise de la conception et de la réalisation d’une grande diversité d’ouvrages fait de Dumez Sud

arrêté du Préfet du Département, selon les conditions et les modalités fixées par le décret N° 88949 du 06 octobre 1988. L’organisation : Cette activité spécifique est exercée par une équipe pluridisciplinaire. Fonctions administratives et gestion : • • • • Fonctions éducatives : • • • • • • chef de service, secrétaire, comptable, agent de service. éducateur spécialisé, éducateur technique, assistante sociale, conseiller économique social et familial. psychologue, psychiatre, enseignants

mois à 3 ans comme l'a dit la Directrice des « Lutins ». La brochure du petit Montignien donne des renseignements concernant les modes de garde, les écoles de Montigny, le fonctionnement et les tarifs de la cantine scolaire, etc. L'Association de gestion des multi-accueils gère 3 structures multi-accueil sur la commune, les Lutins , les Pinsons , les Petits Princes, qui prennent en charge les enfants de 3 mois à 3 ans à temps partiel (moins de 20 heures/semaine) ou complet (supérieur à 20 heures/semaine)