Gestion immobilière

CONTROLE DE GESTION Ecole nationale de commerce et de gestion Agadir Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING REALISE PAR : ENCADRE PAR : • MOHSSINE KARIM - Dr. R BOUTTI - M. Z FADEL 2004/2005 2 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Dédicace J e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes amis -Et mes collègues. 2004/2005 3 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Remerciement

études de l’IHEC de Carthage, sous la supervision de M. Slim Khalbous, directeur de l’IHEC de Carthage. Il constitue le fruit d’un travail collectif des équipes pédagogiques, des coordinateurs des cours et des directeurs des départements Finance, Gestion, Comptabilité, Droit, Economie et Méthodes quantitatives. L’objectif des syllabus présentés dans ce document est surtout descriptif. Il s’agit d’expliquer le contenu des cours et comment ils sont organisés. Il s’agit donc à la base d’un outil

................ 8 PARTIE I:Présentation du contrôle de gestion Chapitre I : Cadre théorique du contrôle de gestion............................................................................................. 10 I. II. 1. 2. 3. III. 1. 2. 3. 4. IV. Définition et concept ......................................................................................................................................... 10 Finalités du contrôle de gestion .......................................................

SÉCURITÉ INFORMATIQUE DANS LES ENTREPRISES SUISSES Enquête sur les menaces, la gestion des risques et les formes de coopération Zurich, août 2006 © 2006 Center for Security Studies Contact: Center for Security Studies Seilergraben 45-49 ETH Zentrum / SEI CH-8092 Zurich Tel.: +41-44-632 40 25 css@sipo.gess.ethz.ch Table des matières Préface ....................................................................................................................................4 Les principaux

d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, de Banque et de Finance (ISCBF) Master Professionnel en Comptabilité et Gestion Financière (MPCGF) ES C Promotion 06 (2011-2013) AG Mémoire de fin d’études THEME IB -B O LI Gestion des risques bancaires liés aux crédits accordés aux entreprises : TH E U EQ CAS de la BSIC-BF Présenté par : Dirigé par : TOE Bagnié Alex KABORE Lassane Chef du service comptabilité de la BSIC Avril 2013 La gestion des risques bancaires

....................... 30 CHAPITRE III : GESTION DES RISQUES .................................................................................................. 32 I. Risques liés aux produits islamiques................................................................................................. 32 II. Quelques méthodes de gestion des risques...................................................................................... 33 1. Gestion du risque de crédit ........................

............. 30 CHAPITRE III : GESTION DES RISQUES ...................................................................................................32 I. II. 1. 2. 3. 4. III. 1. 2. Risques liés aux produits islamiques ................................................................................................. 32 Quelques méthodes de gestion des risques ...................................................................................... 33 Gestion du risque de crédit ...............

BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHE ET DE FORMATION LA GESTION DES RISQUES ANALYSE DE CERTAINS ASPECTS LIES A L’INDUSTRIE DE LA FINANCE ISLAMIQUE TARIQULLAH KHAN HABIB AHMED Document Occasionnel n°5 BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHE ET DE FORMATION LA GESTION DES RISQUES ANALYSE DE CERTAINS ASPECTS LIES A L’INDUSTRIE DE LA FINANCE ISLAMIQUE TARIQULLAH KHAN HABIB AHMED Original - Anglais Document Occasionnel

défini comme un fonds de placement collectif qui adopte des stratégies de gestion d’actifs financiers très variées et risquées, en profitant des failles d’un cadre réglementaire flou. La définition même des hedge funds pose problème car sous cette terminologie, sont regroupés des fonds dont les stratégies d’investissement sont hétérogènes et certaines ressemblent fortement à celles suivies par des fonds classiques de gestion collective spécialisés. Ainsi selon B. Jaquillat « définir les hedge funds

...................................39 2. La modélisation du système "Incendie"................................................. 63 3. Etude de cas......................................................................................87 E. La gestion de crise...........................................................................93 F. Le retour d'expérience.....................................................................100 Glossaire 103 3 Objectifs Le but de ce fil rouge