Gestion intégrée des zones côtières

UNIVERSITE D’ANTANANARIVO FACULTE DE DROIT, D’ECONOMIE, DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE DEPARTEMENT ECONOMIE DIPLOME D’ETUDES SUPERIEURES SPECIALISEES (DESS) DEVELOPPEMENT LOCAL ET GESTION DES PROJETS (DLGP ) Thème : A C T I V I T E S D E S A F - F J K M D A N S LA R E G I O N D E M A N G O R O # N W S E te # # re # is M # # # # V ohibaz aha Corrid or forestier # a A ; # þ # þ # d # “ LE SYSTEME DE SUIVI ET EVALUATION DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT, ASPECTS

. . . . . . . . .13 2.2 Sélection des programmes et projets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 2.3 Priorisation des programmes et projets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 2.4 Séquence, suivi et gestion des programmes et projets . . . . . . . . . . . . . . . . .15 2.5 Fiabilité des informations et estimation des coûts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 2.6 Objectif sectoriels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

structuration future des financements • La « professionnalisation » progressive des équipes, étape vers l’homogénéisation des échelons p.57 • L’évolution de la demande vers des demandes thématiques (développement durable, tourisme, gestion de l’eau, santé, services aux personnes …) p.58 • La définition de cadres méthodologiques pour la définition d’objectifs évaluables. Cette question devient progressivement primordiale en fonction des exigences de l’État et de l’Union européenne

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Comptes Spéciaux du Trésor 2015 : pour plus de rationalisation et d’efficience dans la gestion des finances publiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Rapport sur la Dette : une gestion active pour un financement stable et durable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

30 3.2.3. Utilisation des sols.............................................................................................30 3.2.3.1. Equipements socio-collectifs .........................................................................32 3.2.3.2. Zones d’activités..............................................................................................32 VII 3.2.3.3. Voirie .................................................................................................................32

Les évolutions du monde et de l’économie : Quelles sont les évolutions mondiales qui modifient la gestion et le fonctionnement des entreprises ? Les stratégies innovantes des entreprises : Quelles sont les stratégies gagnantes et les entreprises qui réussissent ? Les nouvelles techniques de gestion : Quelles sont les nouvelles techniques de gestion utilisées par les entreprises ? Les tendances du management des hommes : Comment évolue le management des femmes et des hommes ? L’actualité

conflits : attentat du 11 septembre 2001, guerre en Irak, attentats sur lieux touristiques (Egypte, Bali, Tunisie) § Epidémie de SRAS en Asie § Situation économique globale moins porteuse § Baisse fréquentation des zones à risques 3.2. Des effets pervers § Défiguration de sites naturels § Pollution § Acculturation éventuelle 2°) Les espaces concernés par les flux migratoires. a) Les pays du «Sud » fournissent 75 % des émigrants. Ü Quelques

l’Afrique reste dans un état de crise et les tendances dans l’arène internationale auront sûrement un impact négatif sur les perspectives de l’Afrique. Par conséquent, il est important de souligner l’urgence et le besoin d’une approche holistique, intégrée et coordonnée pour faire face aux préoccupations et besoins de l’Afrique. Ceci implique, en plus d’un ordre du jour de développement influencé par l’Afrique, le besoin d’une économie mondiale vibrante, d’un ordre international équitable et des flux

Aromatiques et Médicinales ADS - Agence de Développement Social ALDPE - Association de Lutte contre la Désertification pour la Protection de l'Environnement ASOC - Association pour la Sauvegarde de l'Oasis de Chenini / Tunisie AUEA - Association locale de gestion de l'Eau CARI - Centre d'Actions et de Réalisations Internationales CDER - Centre de Développement des Energies Renouvelables CG34 - Conseil Général de l'Hérault DAT - Direction de l'Aménagement du Territoire DRI - Développement Rural Intégré EID

prospective sur la ville foisonnent. Comment en serait-il autrement ? En 2040, presque 5   milliards   d’hommes   et   de   femmes vivront dans des villes, ce qui recouvre des réalités très différentes : villes moyennes, banlieues, grandes villes, zones urbaines, aires urbaines, agglomérations, mégapoles…   Mais   quelle   que   soit l’appellation   ou   bien   la   classification   des   villes,   rendre l’espace   urbain   « viable » est un des principaux défis de ce siècle si   l’on   considère