Gestion Obligataire Maroc

Appliqué de l’Institut National des Statistiques et d’Economie Appliqué (INSEA) de rabat. Il a débuté sa carrière professionnelle en tant que cadre à la Caisse Marocaine des Retraites chargé du suivi de la trésorerie et de l’analyse du portefeuille obligataire. En 2002, il a intégré l’Inspection Générale des Finances au sein de laquelle il a réalisé plusieurs missions d’inspection, d’audit et d’évaluation d’organismes et de projets publics. En 2008, il a rejoint la Direction du Budget du Ministère de

Générale Maroc 1. Positionnement……………………………………………….…….5 2. Historique…………………………………….………..……..……. 6 3. Valeurs de la Société Générale…….……………………….…….7 4. Domaines d’activité………………………….………………………….……. 8 5. Filiales………………..………………..…………….……..……….9 II. Société Générale Agence Oudayas.………………….…………….. 11 III. Les opérations de la SG au quotidien 1. Les opérations au Maroc………………………………..………..13 2. Les opérations à l’étranger…………..……….……………..... 22 3. La gestion de la clientèle

uniquement Des remises de chques en dirhams uniquement. Et dbit galement en dirhams pour tout rglement ou paiement. 1.5 Le compte de chques en Dirhams convertibles A linstar du compte de chques MRE, lobjet de ce compte est de faciliter les transactions au Maroc des personnes trangres rsidentes ou non rsidentes et des MRE. Ce compte ne peut recevoir des dirhams et ne doit pas passer dbiteur. Il bnficie de lexonration fiscale sur les placements terme des fonds provenant de ce type de compte et des frais de

Variation nette des crédits consentis à la clientèle Variation nette des crédits renouvelables au réseau de distribution Diminution (augmentation) des créances de financement des ventes Émission d’emprunts obligataires du Financement des ventes (note 24-A) Remboursement d’emprunts obligataires du Financement des ventes (note 24-A) Variation nette des autres dettes du Financement des ventes Variation nette des autres valeurs mobilières et des prêts du Financement des ventes Variation nette des actifs

pays anglo-saxons, a été ensuite adoptée progressivement dans les autres pays. Les partisans de la marchéisation financière démontrent qu’elle conduit à une meilleure efficience du financement de l’économie. Dans cette perspective, le MAROC comme la plupart des pays a fait un pas géant en engageant dès 1993 une réforme financière qui s’inscrit dans le cadre du plan d’ajustement structurel proposé par les institutions internationales. La réforme financière a apporté de nouveaux

Commerce qu‟une publicité au BO et dans un journal d‟annonces légales doit être faite en indiquant le N° de registre de commerce. Six (6) mois après le blocage, les fonds, doivent être restitués aux associés si la société n‟est pas constituée 1-2 : La gestion de la SA Depuis la promulgation de la loi 17-95 du 30/8/1996, les associés des SA ont désormais la possibilité de choisir entre 2 types de sociétés anonymes : SA classique avec Conseil d‟administration et SA nouvelle avec Directoire et Conseil de

Attijariwafa bank : un Groupe au service d’une Afrique qui avance En bref : Président Directeur Général: Mohamed EL KETTANI Siège Social : 2. Bd Moulay Youssef - BP: 11141 20000 – Casablanca - Maroc Capital: 111.4 milliards F. CFA / 229 850 327 dollars U.S 1 929 959 600,00 MAD /1 Dirham marocain = 57,7 Francs CFA BCEAO en date du 02/11/2009 Objet social : Toutes opérations de banque, de finance, de crédits et de commissions. Téléphone(s) : +212 5 22 22 41 69 - +212 5 22 29 88 88 Télécopie(s)

Je tiens à remercier Monsieur Abdelilah Hassan M’Ghinia, responsable du centre d’affaires centre ville, qui a bien voulu m’accorder ce stage au sein de son service, ce qui m’a permis de me familiariser avec les techniques de gestion et le monde de travail. Ma sincère gratitude s’adresse également à Melle Sophia Dmarh Chargée d’affaires, pour avoir accepté d’encadrer mon stage, ainsi que pour sa disponibilité, son appui tant moral que professionnel, ses conseils et ses remarques qui m’ont beaucoup

[pic] Institut supérieur de comptabilité Université Montesquieu Audit et finance Bordeaux IV BTS COMPTABILITE ET GESTION DES ORAGANISATIONS PLAN Remerciements…………………………………………………………………1 Dédicace…………………………………..……………………………………2 Première partie : Présentation générale de la BMCE Chapitre I : Introduction A. L’historique………………………………………………………………... B. L’organigramme et la répartition du capital....................................

rapports entre les employés sans pour autant prendre le dessus, favorisant ainsi le bon train des choses.  Glossaire  Annexes * CIRCULAIRE DE L'OFFICE DES CHANGES N° 1633  DU 01/04/1996 RELATIVE A L'INSTITUTION D'UN MARCHE DES CHANGES AU MAROC *  CIRCULAIRE N° 1688 AUX BANQUES INTERMEDIAIRES AGREES    OBJET : Opérations de placements en devises à l'étranger  Bibliographie Plan détaillé Introduction générale.....................................................................