Gestion Obligataire

Gestion de la banque BOURDEAUX.indd 1 25/04/13 15:11 BOURDEAUX.indd 2 25/04/13 15:11 management sup Gestion - finance Gestion de la banque Du diagnostic à la stratégie 7e é d i t i o n Sylvie de Coussergues Gautier Bourdeaux BOURDEAUX.indd 3 25/04/13 15:11 © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058940-1 BOURDEAUX.indd 4 25/04/13 15:11 Table des matières Table des matières V Introduction 1 1 Le secteur bancaire français Section 1

OFFRES DE CAPACITES AVEC LES BESOINS DU MARCHE 29 DEUXIEME PARTIE : LES MESURES PRECONISEES FACE AUX LIMITES DE LA REASSURANCE AFRICAINE 32 CHAPITRE I : L’ACCROISSEMENT INDIVIDUEL DES CAPACITES DE RETENTION 34 SECTION 1 : LES MESURES DE GESTION 34 SECTION 2 : LES MESURES STRUCTURELLES 37 CHAPITRE II : L’ACCROISSEMENT COLLECTIF DES CAPACITES DE RETENTION 41 SECTION 1 : LA PRATIQUE DE LA COASSURANCE 41 SECTION 2 : LA CREATION DE STRUCTURES 43 CONCLUSION GENERALE 46

RENAULT ET SES ACTIONNAIRES 5.1 Renseignements à caractère général 5.2 Renseignements concernant le capital 5.3 Marché des titres de Renault 5.4 Politique d’information 181 182 184 189 193 LE RAPPORT DE GESTION 2.1 Le rapport d’activité 2.2 La recherche et développement 2.3 La gestion des risques 2.4 Les rémunérations des dirigeants 45 46 64 75 88 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 30 AVRIL 2010 PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS 197 Le Conseil propose, en premier lieu, l’adoption de six résolutions

des produits auxquels ils sont liés en anticipant les fluctuations sur les marchés. Nous avons donc choisi de parler des produits dérivés car ils constituent un phénomène nouveau qui ne cesse de se développer et qui a considérablement modifié la gestion financière des entreprises. De ce fait, la compréhension et l’utilisation de ces derniers constituent des éléments de la finance auxquels il est important d’être sensibilisé. Dans un premier temps, nous présenterons un historique des produits dérivés

Master Spécialisé Management Financier de l’Entreprise Séminaires de Gestion Financière Approfondie      Diagnostic Financier  Gestion de Trésorerie  Gestion des Stocks  INTRODUCTION GENERALE 1- Définitions La gestion financière peut être définie comme étant«la fonction qui a pour but essentiellement d’assurer régulièrement à l’entreprise les fonds nécessaires à son équipement rationnel et à son exploitation courante, et d’autre part de contrôler la rentabilité des opérations auxquelles

et d’intervenir, par le biais de diverses mesures prudentielles mises à sa disposition, lorsque cela s’avère nécessaire (supervisory review and evaluation process – SReP). Le rôle du superviseur sera donc, d’une part, de veiller à la qualité de la gestion des risques et du contrôle interne mis en œuvre par les établissements et, d’autre part, de s’assurer du caractère satisfaisant, sur une base permanente, du processus de détermination et d’évaluation de l’adéquation du niveau des capitaux propres

REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR UNIVERSITE INTERNATIONALE DE TUNIS MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’obtention du Diplôme de Maîtrise en Finance THEME : La gestion de risque et rentabilité bancaire Elaboré par : sous la direction de : Mr: ABDERAHIM AHMAT Mr: CHEBBI MED RAFAA Année universitaire: 2009 / 2010 REMERCIEMENT Je tiens à remercier tous ceux qui ont concourus de prés ou de loin à la réalisation de ce mémoire.

L’analyse financière…………………………………………12 CONCLUSION…………………………………………………..………….23 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………..24 ANNEXES……………………………………………………………………25 INTRODUCTION GENERALE Les études au sein de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion comportent deux volets : • Un volet théorique qui consiste à suivre des cours magistraux renforcés par des séances de travaux pratiques et de travaux dirigés ; • Un volet pratique se concrétisant dans l’obligation de passer à la fin de chaque

96 Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales Directeur des Établissements de Santé Ingénierie Commerciale et Management de Projets Business, Innovation et Stratégie Entrepreneuriale Manager de la Distribution et Développement Commercial Management des Activités Culturelles et Artistiques Management du Sport FINANCE / DROIT / FISCALITÉ / PATRIMOINE 98 100 103 106 109 112 115 118 Analyse Financière Internationale Ingénierie et Gestion de Patrimoine Audit et Contrôle de Gestion Banque

réforme, mais aussi la comptabilité (voire les comptabilités) et le contrôle de gestion. Cela se traduit par une augmentation de la charge de travail de la fonction comptable (comptes IAS en plus des comptes sociaux 2 actuels), une réduction des délais de production des états réglementaires et donc, une nécessaire réflexion d’organisation sur le rôle de la comptabilité générale, analytique et du contrôle de gestion. L’enjeu d’une réforme réglementaire peut aussi être une opportunité de recherche