Gestion par volumes logiques

emplois et les ressources. La crise des années quatre vingt et les mutations financières récentes (crise mondiale actuelle) accentuent cette tendance et élargissent les champs d’application de l’analyse financière. Aujourd’hui En parfaite logique avec les théories modernes de l’entreprise, l’analyse financière répond aux interrogations de multiples acteurs en relation plus ou moins directe avec l’entreprise : actionnaires, salariés, clients, fournisseurs,…Cette diversité d’intérêts explique

logistique. Ils travaillent en particulier sur la perception du temps pour réussir leur intégration dans la logique de flux tendus et de juste à temps. Mais la majorité des autres entreprises ignore encore la logistique». Il s’avère donc que les handicaps sont multiples et complexes. Ils sont d’ordre institutionnel, organisationnel et structurel. Les entreprises ont des structures non adaptées à la logique logistique (structures pyramidales, cloisonnement des fonctions, rétention de l’information, etc.).

données Définitions (BD, SGBD, …) Méthodes de conception • Modèle Entité-Association : Modèle Conceptuel des données (MCD) - Concepts de base (entité, attribut, association, clé,…) - Diagramme E/A - Cardinalités • Modèle Relationnel : Modèle Logique de données (MLD) • Règles de passage du MCD au MLD © HEC Carthage 2006-2007 Etude de cas 2 Définition d’une Base de Données Une BD est un ensemble cohérent de données mémorisé par un ordinateur, utilisé par de nombreuses personnes et

distribution networks, this explosion process can continue down through the various levels of regional warehouses and become input to the master production schedule…» - APICS 1971 – MRP I (Materials Requirements Planning one) : première application de la gestion intégrée des flux de production 4 Les Business Models et la Supply Chain Avant tout, il est important d’identifier le Business Model Définir le Business Model : ETO, MTO, MTS, ATO ou MRO Pour ensuite comprendre mieux les processus Supply Chain

     SYNTHÉSE cgrh             Dans une approche restreinte, la gestion des ressources humaines est généralement associée à la simple gestion du personnel confié à un chef du personnel dont la mission essentielle consiste à gérer la main d’œuvre de travail d’un point de vue quantitatif et à procéder à la paye des salariés. Pourtant, la terminologie relative à cette fonction a récemment évolué, traduisant en cela l’élargissement et l’approfondissement de cette fonction, et amenant l’entreprise

pour effectuer des calculs (équations différentielles, calcul matriciel, ... ). Aujourd’hui, la tendance actuelle est la gestion de grandes quantités d'informations. Cela revient à stocker des données et manipuler ces données. Notons que les données peuvent être de natures diverses et les opérations plus ou moins compliquées. Exemples d'applications : Applications de gestion (paye, stock, ...), applications transactionnelles (banque, réservation...), applications de documentation (bibliothèque

Projet : Gestion D’un Chantier Merise, SQL & JAVA Réalisé par : Zakarya Kaoutar Lafquih Hind Encadré par: M Hain GG Ecole Nationale Supérieur d’Arts et Métiers Gestion d’un chantier Sommaire I. Remerciements....................................................................................................................3 II. Introduction générale .........................................................................................................4 III. Etude préliminaire

considérablement évolué au cours de ces vingt dernières années. En effet, les banques sont des intermédiaires qui assurent traditionnellement2 quatre types d’opérations : la collecte des dépôts, la distribution des crédits, les opérations interbancaires et la gestion des moyens de paiements. Les deux premières fonctions, qui constituent le cœur de l’activité bancaire de détail et la source principale de revenus, se sont profondément transformées. Deux modèles économiques3 se sont succédé, délimités par les réformes

MARKETING, AU MARKETING RELATIONNEL, A LA GESTION DES RELATIONS CLIENT (CRM) 2 LE CALCUL DE LA VALEUR A VIE ET LA CREATION DE VALEUR 5 QUALITE DES SERVICES, SATISFACTION ET LOYAUTE 7 LES TROIS PRINCIPAUX ASPECTS PERMETTANT DE RENCONTRER LES ATTENTES DU CLIENT 8 PERSONNALISATION DE L'OFFRE 9 RELATION PERSONNALISEE 10 SERVICE ET SUPPORT APRES-VENTE 11 ACCESSIBILITE DE L'ENTREPRISE 12 LES ASPECTS TECHNOLOGIQUES ET MANAGERIALS AU CRM 12 L'ACQUISITION ET LA GESTION DE L'INFORMATION 12 LE JUGEMENT MANAGERIAL

central de produits finis dans une entreprise industrielle, acheter un entrepôt en blanc ou en gris ou un terrain sans permis de construire ? 2.1.2 Procédure de réalisation La réalisation d'un entrepôt ou d'une plate-forme implique les étapes logiques suivantes : Le cahier des charges logistique est la description du besoin vu par le logisticien ainsi qu'une présentation de l'environnement du projet. L'avant projet sommaire : c'est une définition d'une ou plusieurs solutions proposées répondant