Gestion Parc Auto Conception

Université Paris 1 Panthéon- Sorbonne Année 2012/2013 UFR 06 L3 GESTION TD 3206 Sommaire I-Les bases du JAT 3 1) Origine du JAT …………………………………………………………………………………………………………………………3 2) Qu’est ce que le JAT ? ………………………………………………………………………………………………………………4 3) Principes de base du JAT…………………………………………………………………………………………………………

et renouvellement urbain du centre d’Agadir Gérard Abadia .............................................. 97 149 La qualité architecturale, une tradition qui se perpétue Omar Farkhani .............................................. Le parc de Souss-Massa, territoire d’exception à l’équilibre fragile 100 Christian Thibault ........................................... 152 155 157 La place des quartiers Art déco dans les villes d’aujourd’hui Abderrahim Kassou ..........

Nationale des Chemins de fer Français est créée par décret le 31 août pour une durée de 45 ans (création effective le 1er janvier 1938) • • • La SNCF est une société anonyme d’économie mixte (l’État possède 51% du capital) Elle assure la gestion du réseau ferré (concession de 45 ans) Objectif économique : équilibrer les recettes et les dépenses • 1971 : fin des subventions versées par l’Etat. Désormais la SNCF devra combler elle-même tout déficit par recours à l’emprunt (avenant à la

Régionales (au nombre de7), et d’autres Directions spécialisées dans des secteurs. Ces différentes Directions annexes, signes des contrats de gestions avec l’ONEP. Ses missions principales : Elles vont de la planification et de l'approvisionnement en eau potable jusqu'à sa distribution en passant par les phases de l'étude, conception, réalisation, gestion et exploitation des unités de production et de distribution et du contrôle de la qualité des eaux jusqu'à la protection de la ressource

Promouvoir et généraliser le système innovant et prometteur des compteurs à prépaiement, qui permettent  aux clients de mieux gérer leur consommation tout en ayant accès au service, tout en simplifiant grandement  la question du recouvrement, pour un coût de gestion modeste.     Recommandation  4        Maîtriser  l’évolution  de  la  demande  et  améliorer  l’efficacité  des  systèmes  électriques  Corollaire  trop  souvent  négligé  du  déficit  d’offre,  la  maîtrise  de  la  demande  et  l’amélioration  de 

.............................................48 LA STRATEGIE PRIX ......................................................................................................................................................48 I. LE PRIX PAR LES COUTS – GESTION (RAPPELS) ................................................................................................49 A. LE PRIX PAR LES COUTS ................................................................................................................

En dehors des valeurs à respecter, l’entreprise, a aussi des objectifs à atteindre afin de maitriser l’impact de leur activité. Parmi ceux-ci nous pouvons citer les suivants : • Favoriser l’éco-conception ← Sites de production certifiés ISO 14001 ← Eco-conception et limitation des substances dangereuses • Développer le transport fluvial et ferroviaire ← Favoriser les transports combinés par route/rail et voie d’eau (en effet, ils ont déjà augmentés leurs

et la PlayStation 2 b- Nintendo et la Game Cube c- Microsoft et la Xbox 4- Evolution du marché B- Analyse du marché 1- Analyse du contexte externe a- Les opportunités et menaces sur la filière 1.1- Les studios de développement 1.1.1- L'équipe de conception 1.1.2- L'équipe artistique 1.1.3- Les musiciens 1.1.4- L'équipe de programmation 1.1.5- L'équipe de test 1.2- Les éditeurs de jeux vidéo 1.3- Les fabricants de consoles 1.4- Les autres acteurs de l'industrie des jeux vidéo 1.4.1- Les fabricants

l’environnement IV- Equipements, services, activités économiques Équipements et services publics Activités locales et diagnostic commercial Diagnostic agricole Population active p.31 p.32 p.33 p.35 V- Analyse démographique et parc de logements Évolution de la population Parc de logements p.37 p.40 VI- Synthèse des enjeux Synthèse des enjeux Commune de Fleury p.42 3 Bilan du POS ELEMENTS DE BILAN DU POS APPROUVE LE 17/07/1991 (modifié le 30/06/2000, le 27/03/2001 et le 08/10/2007) Leur traduction

- Il actionne ressort du sentiment, citoyenneté, passion : média en habit de fête, reste inscrit dans les esprits. - Jusqu’au début du siècle dernier : Ford T (années 30). Nouvelles foires = salons (événement depuis toujours), not salons auto. - com événementielle : déf pose pb, pas précis mais appellation générique donnée à toute technique de com reposant sur utilisation d’un événement, d’une manif qqconque ou utilisant les outils de lieux et moyens de visibilité hors norme.