Gestion Parc Auto

CHARGE D’UNE FACTURE II. GESTION DES IMMOBILISATION a) TRAITEMENT DES IMMOBILISATIONS EN COURS b) COMPTABILISATION DES IMMOBILISATIONS c) GESTION DE L’INVENTAIRE DES IMMO III. GESTION DU PARC AUTO a) PARC b) ACQUISITION Avant d’entamer le vif de ce rapport, Je tiens à exprimer mes Remerciement a : M. Lyoussfi le chef de département des Affaires Générales au Sein de l’Office National des Cheminade Fer (ONCF). M .BOUSSIF le chef de service comptabilité et gestion . Je voudrais aussi

des Collectivités Locales -Maroc I - Attributions des Collectivités Locales en matière de transports publics au Maroc Création et gestion du service de Transport Public Urbain  Décret de 29 septembre 1964, autorisation des CLs à gérer le service de transport public urbain, jusqu’alors concédé dans les grandes villes, et à créer des régies autonomes pour sa gestion → Dès la promulgation de ce décret, Création de 08 régies autonomes  Loi 78-00 du 3 octobre 2002 portant charte communale a donné aux

REMERCIEMENT 2 DEDICACE 2 Introduction 2 PARTIE THEORIQUE 2 PRESENTATION MARSA MAROC 2 Organisation 2 Partie pratique 2 Département trafic conteneurs 2 Définition 2 Terminal a conteneur 2 Equipements des terminaux à conteneurs : 2 Problématique 2 LA GESTION DES TERMINAUX A CONTENEURS 2 Tarif lié à la manutention des marchandises 2 Chargement et déchargement des navires 2 Les objectifs du stage 2 Les taches effectuées 2 Recommandation 2 Conclusion 2 PARTIE THEORIQUE PRESENTATION MARSA MAROC Informations

Service comptable analytique : Représente une fonction de soutien à la comptabilité générale, il s’intéresse à l’imputation des dépenses et le calcul des coûts, et il est réparti en : Section imputation des factures magasin et gestion de stock : qui prépare pour la section comptabilité fournisseurs l’imputation des dépenses portant sur l’achat des matières et fournisseurs stockées, et évalue chaque fin de mois, le stock existant par l’utilisation de la méthode du cout moyen unitaire

préparation des commandes : déstockage manuel ou mécanisé, vérification, emballage, constitution de charges unitaires ; expédition des produits : établissement des documents d'expédition, chargement, arrimage et calage appropriés au transport ; gestion informatisée du stock : enregistrement des entrées et sorties, inventaire, réapprovisionnement ; vente, pour la filière distribution. Les conditions de travail Le magasinier est plus ou moins polyvalent. Cela dépend du type de l'entreprise qui

Université Hassan I L’Ecole Supérieure de Technologie de Berrechid Rapport de stage Pour l’obtention du Diplôme Universitaire de Technologie en Gestion Logistique et Transport INAAM (industrie d’alimentation animale moderne) Date : Du 1 Avril au 31 Mai 2014 Réalisé par : Yassine LAMKADDEM Encadré par : M. Mohammed LAKHDAR Filière : Gestion logistique et transport Année Universitaire : 2013-2014 Remerciements Après avoir passé deux mois au sein de l’entreprise INAAM, je sors tout à

ADIA/ SEAI bureau d’assurances la part dieu Electricien tertiaire :équipement informatique et contrôle d’accès Nov-Déc2006 ADECCO / SERPOLET (Lyon parc auto,CC la part dieu 69) Electricien tertiaire :installation de panneaux publicitaires Sept- Oct 2006 ADECCO/ E.C.T.E

SOMMAIRE REMERCIEMENT 3 DEDICACE 4 Partie I 5 Introduction 5 CHAPITRE 1 : LA LOGISTIQUE DES STOCKS 6 CHAPITRE 2 : LES CONTRAINTES QUI PESENT DANS LA GESTION DES STOCKS 9 Partie 2 13 Introduction 13 Entreprise 1 Atlas Bottling Company Oujda 14 Entreprise 2 MARJANE Oujda 20 Conclusion 25 Bibliographie 26 REMERCIEMENT Nous exprimons nos sincères remerciements à nos Formateurs, et spécialement Mr Tarik KASBAOUI qui nous a donné toutes

financiers Staff, équipe : Gestion de l’évènement pendant l’évènement , Relationnel, Accueil , logistique( matériel, restauration, vestiaire) Gestion technique.                                  (J-90 jours / 3 mois de préparation en moyenne ) Pendant l’évènement Accueil des visiteurs Installation des participants/intervenants/VIP Gestion des dysfonctionnement Enquête de Satisfaction Boite à idées Hôtesses Clients Mystère Désinstalllation BILAN + auto évaluation Administration

location Stratégie des loueurs : diversification des services III – Marchés et usages 1) Le parc des loueurs 2) La population des locataires de véhicules automobiles 3) Evolution des usages de l’automobile 4) De nouveaux acteurs sur le marché de la mobilité 26 26 28 29 32 IV – Les emplois de la location automobile 1) Les principales fonctions 2) Les emplois par CSP, âge, Sexe 3) La gestion des ressources humaines 35 35 36 38 Annexe : 43 Tableaux descriptifs des contenus