Gestion Parc Auto

2eme année Gestion logistique et transport [pic] Chef département : Mr JAWAB Fouad Année Universitaire : 2011/2012 Dédicaces Je dédie ce modeste travail : A mes chers parents, Mais aucune dédicace ne serait témoin de mon profond amour, mon immense gratitude et mon plus grand respect, car je ne pourrai jamais oublier la tendresse et l’amour dévoué par lesquels ils m’ont toujours entouré. A ma famille

sein même de l’entreprise. Feu Vert en quelques chiffres : • 830 m² de surface moyenne • 2,1 million de pneus vendus par an • 900 000 plaques d’immatriculation vendues par an • Environ 12 millions de passages en caisse par an • 403 centres auto Feu Vert (306 en France, 82 en Espagne, 8 au Portugal, 7 en Pologne) • 7 200 collaborateurs sous enseignes Définition du marché Créés dans les années 70, le commerce de détail d’équipements automobiles a connu un essor conséquent et un développement important

Objectif : * Ouverture d’une agence d’auto-école dans le 7ème arrondissement de Paris. Nom de l’auto-école : * Ecole Nationale de Commerce * Notre Zone de Chalandise : Nous avons choisis comme lieu pour l’implantation de notre auto-école, le 7ème arrondissement de Paris. Notre choix s’es porté sur cet arrondissement par rapport aux opportunités de réussites. En effet, on peut voir grâce à cette carte qu’il y a très peu de concurrence hormis l’auto-école Mayet désignée par la

introduction sur le marché de nouveaux opérateurs, octrois de licences… Ce bref historique présente quelques dates clés de l’évolution du secteur des télécommunications marocain. $(document).ready(function(){ jQuery('ul.jcarousel-skin-tango').jcarousel({ auto : 0, animation: 700, scroll : 1 }); }); 1997 1998 1999 2000 2001 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Promulgation de la loi n° 24-96 relative à la poste et aux télécommunications Mise en place de l’ANRT Octroi de la 2ème licence GSM à Médi

parc tertiaire SiLic OrLY-rUNGiS www.parcsilic.com parc cOmmerciaL La ceriSaie - freSNeS www.lacerisaie-silic.com guide des transports et des services le PROPRIÉTAIRE DÉVELOPPEUR w w w. p a rc s i l i c . c o m édito Philippe Lemoine Directeur Général de Silic et Président de Socomie La politique menée par Silic pour développer ses Parcs connaît un véritable succès avec l’implantation d’entreprises nationales et internationales de renom. La certification ISO 14001 des

Département :​ Sciences et Techniques de Gestion Filière​ :​ Gestion Logistique et Transport Rapport de stage de fin d’études Effectué à la Société Nationale des Transports et de la Logistique à Tanger Sous thème : L’optimisation d’un parc de véhicules 1 2 3 Dédidace Je dédie ce travail à mes parents qui ne se lassent pas de m’encourager et me donner lesoutien moral et matériel, à mes professeursqui sont une vraie source de savoir et quigrâce à eux j’ai pu établir ce modeste travail, à mes

la population dans les grandes villes les confrontent à des problèmes environnementaux, de santés, sociaux et de gestion. Pour lutter contre ses problèmes 173 chefs d’états ont signé un plan d’action pour le 21 ème siècle appelé « Agenda 21 ». Ce dernier formule des recommandations sur des thèmes tel que : le logement la pollution les ressources en eau et l’assainissement la gestion des déchets la pauvreté la santé … En parallèle, une déclaration sur l’environnement et le développement durable

commune autour du tourisme en créant un grand parc de loisirs. Il a décidé de confier la création et l’exploitation de ce parc à un établissement public qui devra adopter une comptabilité privée. Le maire impose que les enfants situés dans les écoles de la Commune puissent gratuitement accéder au Parc. Les autres usagers du parc devront cependant payer un droit d’entrée similaire aux autres parcs d’attractions privés. Il souhaite cette fois que le Parc, contrairement à la piscine, dégage suffisamment

protection du parc. De nombreuses mesures politiques ont été prises ces dernières années pour assurer l’autonomie de ces populations et limiter l’impacte du tourisme sur l’écosystème naturel du site. A ce titre le parc National du Banc d’Arguin (PNBA) nous a paru être un sujet judicieux de mémoire. La problématique de la gestion des ressources du parc, l’ouverture au public et l’implication des populations locales sont des points essentiels dans la compréhension des objectifs de gestion et de développement

DSCG SESSION 2013 UE3 – MANAGEMENT ET CONTRÔLE DE GESTION Durée de l'épreuve : 4 heures DSCG 2013 UE3 – Management et contrôle de gestion Coefficient : 1,5 1/16 DSCG SESSION 2013 MANAGEMENT ET CONTRÔLE DE GESTION Durée de l’épreuve : 4 heures - coefficient : 1,5 Matériel autorisé : Une calculatrice de poche à fonctionnement autonome sans imprimante et sans aucun moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire (circulaire n° 99-186 du 16/11/99 ; BOEN