Gestion Parc Auto

I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE   NOM DE L'ENTREPRISE : auto école expresse Enumérer les principales activités de l'entreprise :   -Apprentissage du code de la route -Heure de conduite   Préciser sa taille : Petite entreprise   Où se situe-t-elle ? Y a-t-il des avantages ou des inconvénients à cet emplacement ?    ___________________________________________________________________   ___________________________________________________________________   Quelles sont les raisons

*Quartiers plus ou moins desservi (cf bidonville de Makoko) *Pas assez de ponts et de routes pour absorber toute la circulation 3) Mise en perspective Quelles sont les régions du monde où le taux de motorisation (nombre de véhicules motorisés (auto, 2 roues à moteur) pour 1 000 habitants) est élevé. Où est-il faible ? Amérique du Nord Japon Océanie Europe de l’Ouest Le taux de motorisation est élevé dans les pays industriels mais le taux de croissance est faible puisque toute la population

à cette réglementation.  Environnement technologique Plus favorable au transport routier, les innovations en matière de sécurité et de consommation d’énergie rend de plus en plus l’exploitation aisée. A titre d’exemple, le dernier salon Auto-Expo a été dédié aux poids lourds, et plusieurs nouveautés en matière de confort des chaufeurs, de sécurité routière ainsi que d’autres dispositifs de normes européennes, ont fait leur apparition. 7III- LES PERSPECTIVES DE LIBERALISATION DU

clients. En d'autres termes, la logistique est axée sur la rationalisation des opérations liées au déplacement des marchandises : emballage, conditionnement, étiquetage, stockage, transport, manutention, déclaration en douane...). La gestion des flux logistiques : La gestion des flux consiste à piloter l’ensemble des activités successives qui sont réalisées lors de la fabrication d’un produit ou sa distribution. C’est ce mouvement des matières/composants/sous-ensembles/encours/produit finis lelong de

EXPLORATION ET AUDIT DE LA MARQUE Février 2021 Classe : Master Luxe 8 Lionel de Boccard DEBOCCARDL - Travaille intermédiaire de branding - JEEP 2 Table des matières Introduction .............................................................................................................. 3 Le marché ................................................................................................................. 3 Les concurrents........................................................

production, la société s’est donc dotée d’un parc auto pour le transport des différentes matières utilisées et aussi de ses produits finis. Et pour mieux gérer ce parc auto, l’entreprise a mis en place un magasin de pièces de rechange. C’est donc au sein du service magasinage des pièces de rechange que nous avons été admis pour la gestion des pièces de rechange. En tant que stagiaire comptable, il nous a été posé la question de savoir « COMMENT SE FAIT LA GESTION DES STOCKS DES PIECES DE RECHANGE ?»

Groupama SA sur le marché de l’assurance 1er assureur agricole 1er assureur en santé individuelle 1er assureur des collectivités locales 1er assureur protection juridique 1er assureur habitation 2e assureur maritime et transport 3e assureur auto 3e assureur des entreprises Faits et Chiffres marquants Groupe mutualiste d’assurance, de banque et de services financiers, Groupama compte aujourd’hui 38 000 salariés au service de 16 millions de sociétaires et clients. 1ère mutuelle d’assurance

cinquième année consécutive (TROPHE a PONTA CANA Républic Dominicaine· SOREMAR est certifié ISO 9001 version 2000 · SOREMAR exporte son savoir-faire à l’étranger : équipement de deux bateaux en entier en Espagne · SOREMAR entre dans le capital CASAPARK (gestion des parcs mètres) · Trophée à Ponta Cana, République Dominicaine.2005· Rénovation du VTS du port de Casablanca · Investissement à hauteur d’un million et demi de dirhams · SOREMAR est agent exclusif de SOFRELOG Maroc. · SOREMAR est le meilleur agent

CLIENT……………………………………………………………………………14 8- LE SERVICE FOURNISSEUR/ACHAT de FOURNITURES …………………………....15 9- LE SERVICE COMPTABILITE ………………………………………………………….…….15 10- LES CARRIERES………………………………………………………………...………………15 11- LE SERVICE LE SRVICE PARC……………………….................................................16 PARTIE III : LES TRAVAUX EFFECTUES ……………..17 SECTION I : LE CLASSEMENT ET LA SAISIE…………………………………..…………18 1- LE CLASSEMENT………………………………………………………………………………………………

1 620 000 000 | | | Contrats de Maintenance informatiques | 150 000 000 | | | Abonnement/Location espace GPRS/Particuliers/auto complexe | 540 000 000 | | | Abonnement/Location espace GPRS/Particuliers/auto simple | 225 000 000 | | | Vente Licences de Gestion des Contrats+Gestion de parc | 288 000 000 | | | Abonnement/Location espace GPRS/Personnes | 540 000 000 | | | prix de cession immobilisations