Gestion Stock Unilever

L2 économie-gestion Comptabilité Matière : Marketing Semestre 1 Produit : Dentifrice 2012-2013 Unilever est une multinationale néerlando-britannique, dont les sièges sociaux sont situés à Rotterdam (Pays-Bas) et à Londres (Royaume-Uni). Société présente dans plus de 100 pays, c'est le troisième groupe mondial en produits de consommation courante [](par les ventes) et le premier producteur de glaces[] et de thé au monde HISTORIQUE : Unilever est né en 1930

Baccalauréat STG Sciences et technologies de la gestion Document d’accompagnement de l’épreuve de spécialité en mercatique - Partie écrite - 1 juin 2006 eduscol.education.fr/stg Document d’accompagnement bac STG épreuve écrite de spécialité en mercatique Les deux exemples proposés sont constitués de parties totalement indépendantes. Chaque exemple donne lieu à une série de 3 documents : - le texte du sujet ; - la proposition de corrigé avec un barème ; - un ensemble de 3 grilles

titre d’exemple, mon employeur PINGOUIN SA, majeur opérant dans la production et distribution de la crème glacée s’est impliqué dans l’intégration de RSEE dans ces pratiques managériales vis à vis de ces partenaires de renom à savoir : Mac Donald, Unilever France (Miko), Nestlé. Il est clair que la pratique de RSEE est dans une optique de mise en confiance et de fidélisation des clients / fournisseurs qui représentent un réel enjeu économique pour PINGOUIN. Comme point de départ, c’est une bonne initiative

KELLOGG’ Laboratoires GARNIER, LACTALIS, S, LAHAYE SA, Les FROMAGERS ASSOCIES, LESIEUR, LEVER, L'OREAL, MC CAIN, MOET HENNESSY, NESTLE France, ONDEF, PANZANI, PRINTEMPS, PROCTER & GAMBLE, SCHWARZKOPF, SCHWEPPES, SEGAFREDO, SODIAAL, SYSTEME U , TDK, UNILEVER BESTFOODS France, VANIA EXPANSION, YOPLAIT ABX SANCHEZ, BONNEVIALLE, CAILLOT, CTL, DEPAEUW, DESORMEAUX, EGTL, ETOILE ROUTIERE,FIOLET, FM LOGISTIC, FOURNIER, FTA, GROSDIDIER, HAYS LOGISTICS, JCH & ASSOCIES, LA FLECHE, LADOUX, LKW WALTER, MERCIER,

de produits de la mer. MSC, Marine Stewardship Council Le MSC (Marine Stewardship Council) est une organisation indépendante mondiale, à but non lucratif, créée dans le but de trouver une solution au problème de la surpêche. Fondée en 1997 par Unilever, le premier acheteur mondial de produits de la mer, et par le WWF, l'organisation de conservation internationale, MSC est devenu entièrement indépendant de ces deux organisations en 1999 et est aujourd'hui financé par de nombreuses organisations

marque conditionnement taille gamme garanties SAV ... tarifs remises rabais ristournes conditions de paiement crédit accordé garanties ... PRODUCT PRICE publicité promotion des ventes marketing direct relations publiques gestion et stimulation de la force de vente sponsoring documentation commerciale ... PROMOTION canaux de distribution Zone de chalandise logistique techniques de vente merchandising PLACE POSITIONNEMENT MARCHE CIBLE Distribution intensive

L’industrie de l’huile d’olive en France : quel avenir pour les producteurs provençaux face à LESIEUR, UNILEVER et CARAPELLI ? Marie-Pierre AMBLARD Sommaire Introduction 1 Analyse du marché 2 Pestel 2 Porter 4 Analyse de la structure industrielle 6 Analyse du SWOT 7 Analyse des acteurs 8 Segmentation du marché 8 Mapping et analyse des forces et faiblesses de chaque entreprise 9 Analyse de la Chaine

objectif une réponse efficace de la chaîne logistique aux fluctuations nécessitant une amélioration des communications entre industriels et distributeurs. La gestion d’une canicule ou le traitement des opérations de promotions fondé sur un meilleur échange d’informations permettrant de mieux lisser les fluctuations de production, de flux et de stocks, d’où une meilleure maîtrise des situations critiques, génératrices de surcoûts. Troisième domaine, la logistique retour, correspondant à une meilleure structuration

KELLOGG’ S, Laboratoires GARNIER, LACTALIS, LAHAYE SA, Les FROMAGERS ASSOCIES, LESIEUR, LEVER, L'OREAL, MC CAIN, MOET HENNESSY, NESTLE France, ONDEF, PANZANI, PRINTEMPS, PROCTER & GAMBLE, SCHWARZKOPF, SCHWEPPES, SEGAFREDO, SODIAAL, SYSTEME U , TDK, UNILEVER BESTFOODS France, VANIA EXPANSION, YOPLAIT ABX SANCHEZ, BONNEVIALLE, CAILLOT, CTL, DEPAEUW, DESORMEAUX, EGTL, ETOILE ROUTIERE,FIOLET, FM LOGISTIC, FOURNIER, FTA, GROSDIDIER, HAYS LOGISTICS, JCH & ASSOCIES, LA FLECHE, LADOUX, LKW WALTER, MERCIER,

budgets marketing explosaient afin de mieux positionner les différents produits dans un environnement très concurrentiel. Enfin, Gillette avait été victime d’erreurs de prévisions de ventes sur l’ensemble de ses produits. Le groupe a dû gérer des stocks estimés à 1,3 milliards de dollars américains en juin 1999, soit plus de 10 % du chiffre d’affaires[3]. Les mois suivants ne s’avéreraient guère mieux. En octobre 2000, Gillette annonçait des résultats décevants pour la septième fois en 18 mois, les