Giorgio Armani

zénia) Ralph Lauren Donna Karan Zilli Concurrence indirecte : Contrefaçon Christian Dior Chanel Jean-Paul Gautier Communication des entreprises – Compte Joël Fauvelet de Charbonnière de Bourrienne – HÉTIC - H1 Hubert de Givenchy Giorgio Armani Hermes Dans un contrôle, trouver par défaut, les 7 concurrents direct et indirect. Tableau des forces et des faiblesses Production L'entreprise utilise de nombreux partenaires pour produire des produits dont elle n'a pas le savoir-faire

fortement touchée. Dans un article publié par The Economist, Giorgio Armani tirait en décembre dernier le bilan de l’année 2003 et lançait quelques pistes encourageantes pour l’avenir. “Les entreprises du luxe et de la mode ont connu une année difficile. Dans un climat de guerre et de récession, devant la crainte du SRAS, les consommateurs ont logiquement rechigné à dépenser, sauf pour l’indispensable”. Mais, selon le fondateur du Groupe Armani, une fois la reprise engagée, ces mêmes consommateurs

tous les longs termes Très long terme Si favorable = + Si très favorable = ++ Défavorable = - Très défavorable = -- Pays : Italie France USA Japon Chine Inde Brésil Russie Exercice : Le projet : lancement d’une épicerie fine Armani France : 2 - 1 USA : 4 – 2 Japon : 4 - 4 Chine : 5 – 4 – 3 – 4 - 5 - Inde : 9 – 7 - 9 – 7 - Brésil Russie Le produit de luxe PLAN Première partie : les caractéristiques d'un produit de luxe Deuxième partie : la gestion d'un produit

1 2.1 2.0 Amway OOO 0.4 1.6 2.2 2.1 2.0 Tamaris SA (Parfums 1.8 2.0 1.9 1.8 1.7 Kenzo) Coty Russia 2.5 2.5 2.1 1.5 1.5 Paco Rabanne - Groupe 1.4 1.3 1.2 1.2 1.1 Puig SA Novaya Zarya-Nouvelle 1.9 1.7 1.5 1.2 1.1 Etoile ZAO Giorgio Armani Parfums 0.8 0.8 1.0 1.1 1.1 Luxury Products LLC Yves Rocher Vostok OOO 1.2 1.3 1.2 1.1 1.0 Euroitalia Srl 1.0 0.9 1.0 1.0 0.9 Givenchy SA, Parfums 1.3 1.1 1.1 1.0 0.9 Yves Saint Laurent 1.1 1.0 0.9 0.9 0.9 International Lancôme

se livrent une concurrence sans fin pour obtenir les marques les plus prestigieuses © JDN Management |   | Le duel Luxottica/Safilo a ainsi connu plusieurs retournements : en 2003, c'est Safilo qui récupère les licences Emporio et Giorgio Armani de son rival. Armani représentait alors la plus grosse marque du fabricant, assurant près de 7 % de son chiffre d'affaires. A la clôture de l'exercice suivant, Luxottica perdait 10 % de ses revenus suite à cette défection. Mais le leader n'avait pas dit

BRIEF ARMANI PERFUME FOR WOMEN (communication) ----------------------- AT FIRST SIGHT Women should feel a strong emotion, an emotion of bewitchment. Armani’s perfumes should reach all their needs, desires concerning fragrances. Women would think that the fragrances represent the current and modern women: elegant, refined, independent, strong and seducer. The main feeling women should feel is: Armani knows women and their desires, Armani knows me... OUR PROMISE The wide range of Armani

c'est quand beaucoup de gens prennent leurs vacances. Affaires russes accordent beaucoup d'attention à la façon dont ils sont habillés. Big pourcentage du budget de la famille, dans la classe moyenne supérieure, se rend sur les vêtements. Versace, Armani, Gucci, Calvin Klein et Hugo Boss sont perçus comme les costumes exécutifs. Pour un homme la meilleure combinaison est de porter un costume et une cravate, différent chaque jour, et les couleurs dominantes devrait être bleu clair, gris ou brun. Pendant

asiatique. Giorgio Armani, après avoir ouvert une boutique à Pékin en 1998, puis une deuxième à Hongkong en 2002, en a ouvert une troisième à Shanghai, en avril dernier. Le groupe Armani réussit ainsi à asseoir sa présence en matière de distribution dans les trois principales villes chinoises. « Dans le cadre de cette stratégie d’expansion, nous devrions disposer d’un réseau de 20 à 30 points de vente indépendants dans les principales villes de Chine d’ici à 2008 », a précisé Giorgio Armani en début

deux hommes aussi divers que Giorgio Armani et Mikhaïl Gorbatchev rejoints par l'environnement. Le designer italien et Green Cross International, un ancien chef de l'équipe soviétique pour acheminer l'eau vers les zones les plus dévastées de la planète. Acqua pour la vie vise à atteindre 40 millions de litres. «L'eau est un mot très simple. Mais comme tous les mots simples ont une profonde importance. Car là où il ya de l'eau, il ya la vie, l'énergie, le bien-être», Armani a déclaré El Pais.  Selon

SWATCH GROUP 5.3.2. TIFFANY 5.3.3. BULGARI 5.4. Les groupes à l’origine maroquiniers et / ou chausseurs 5.4.1. COACH 5.4.2. HERMES 5.4.3. TOD’S 5.5. Les groupes de couture / PAP 5.5.1. RALPH LAUREN 5.5.2. VALENTINO FASHION GROUP / HUGO BOSS 5.5.3. GIORGIO ARMANI 5.5.4. PRADA 5.5.5. CHANEL 5.5.6. BURBERRY 5.5.7. DOLCE & GABBANA 5.5.8. ZEGNA 5.5.9. CHRISTIAN DIOR 5.5.10. ESCADA 2. Analyse et perspectives du marché du luxe 2.1. Analyser l’environnement et les composantes de la demande 2.1.1. Lister