Givenchy

leur notoriété et présence à l’international grâce à des nouvelles ouvertures de magasins et à un dynamisme de la création artistique. (Louis Vuitton a eu 22 nouvelles ouvertures, et Fendi 25 nouvelles ouvertures dans le monde). Marc Jacob et Givenchy sont également en accélération de croissance. Il y a eu une collaboration entre les marques de mode en mettant les ressources commune (EX : La collaboration de Marc Jacobs et Takashi Murakami) Cette stratégie de collaboration permet à ces marques

accessoires auprès d’une clientèle locale et régionale. L’objectif premier et de vendre des montures et les verres les plus adaptés à chacun. Les prix des montures vont de 27€ à des montants beaucoup plus élevés, comme pour les gammes de marques telles que Givenchy, Carrera, Ray Ban, Gucci, Police, Hugo Boss, Oxbow… Afin de bénéficier d’une deuxième montures et de 2 verres de base offert, les clients doivent choisir une première monture qui coûte au moins 99€. La première monture est généralement une de marque

suite à sa visite rapide Anna Wintour fait publier deux articles dans l’édition américaine de Vogue. Dès 1995 et durant les années qui vont suivre, il est le chausseur des défilés de créateurs tels Jean Paul Gaultier, Azzaro, Diane von Fürstenberg, Givenchy, Lanvin, Roland Mouret, Alexandre Vauthier, ou encore la maison Chloé. Parmi ces nombreux défilés, celui de janvier 2002 avec la maison de haute couture Yves Saint Laurent pour les « adieux » du couturier, au centre Georges-Pompidou voit la création

en parfums -Les caissières -Les animatrices -Les managers qui ce remplacent au fil de la journée, ils sont aux nombres de 5. On retrouve également plusieurs stagiaires de différentes écoles. Poste occupé : Conseillère en beauté dans la marque Givenchy, et autres produits. b) Organisation des espaces L’accueil : Les offres, les promotions et les nouveautés y sont disposées. Espace de vente : Comprenant les parfums, le maquillage et ses accessoires. Les soins et les parfums enfants sont au

| |Chanel | |LVMH (Guerlain, Dior, Kenzo, Givenchy, Fendi, …) | |Paco Rabane | |Estee

Concurrence Marrionaud, Passion Beauté, Kiko POLITIQUE COMMERCIALE Familles de produits vendus Soins du visage et du corps, parfums, maquillage, produits de bain Marques commercialisées Clarins, Sisley, Biotherm, J.P. Gaultier, Lancôme, Givenchy, Dior, YSL, Paco Rabanne Prestations proposées Maquillages (yeux, bouche, teint) Circuit de distribution Direct, distribution selective Stratégie de distribution Par mail et téléphone Politique de prix De 0.50 euros à 1350 euros Niveau de

une usine pour la fabrication et par la suite il ouvre sa première boutique dans le 1er arrondissement de Paris. Dès 1995 et durant les années qui vont suivre, il est le chausseur des défilés de grands créateurs tels Jean Paul Gaultier, Azzaro, Givenchy, Lanvin etc. Au début, ces premières chaussures ne portent pas cette semelle de couleur, il faudra attendre un an. Alors qu'il se trouve en Italie, Christian Louboutin peint une semelle noire d'une chaussure, avec le vernis à ongles Chanel rouge

Concurrents dumarché du parfumen France : LVMH, L’Oréal, Interparfums LVMH : • Marques de parfums : Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Acqua di Parma, Parfums Loewe, Maison Francis Kurkdjian, Céline Haute Parfumerie, Parfums Louis Vuitton. • Créations : J’Adore (Dior), Sauvage (Dior), La Petite Robe Noire (Guerlain), L’Interdit (Givenchy), Flower (Kenzo). L’Oréal : • Marques de parfums : Lancôme, Yves Saint Laurent, Giorgio Armani, Viktor & Rolf, Ralph Lauren, Paloma

développé en décembre 2007 les magasins BSB, d’une surface entre 45 et 80 m², adaptés aux petites villes. Les enseignes préfèrent se développer en marque, et vendre, comme Séphora, leurs propres produits et non plus ceux des marques de luxes (Chanel, Givenchy…). Le secteur, morose ces dernières années, cherche en termes de recrutement d’abord à consolider son parc, avant de concrétiser des projets d’agrandissement. • Au niveau socioculturel : Le déodorant et le gel douche constituent des produits

marque Suite à l’analyse des défilés haute couture YSL automne-hiver 2008-2009 et printemps-été 2009, on remarque que la marque est plus axée sur la sobriété que l’extravagance et joue la carte du rêve. Elle a pour principaux concurrents Chanel et Givenchy. Forces et faiblesses |Points forts et motivations |Points faibles et freins | |La personnalité d’YSL : audacieuse, provocatrice, |La personnalité d’YSL : audacieuse,